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正略咨询：如何构建开发区行之有效的“GBR”国资监管体系

首先，从管理视角出发，在“管委会+公司”模式下，开发区管委会剥离社会管理职能，专注于经济发展的主责主业，将具体业务开展的权责交予国有平台企业（以下简称国有企业），即国有企业成为开发区市场化进程的有力抓手，开发区管委会对于国有企业的运营具有监督的职责。