HR如何懂业务、赋能业务？
12月14日深圳闭门会，HRD黄总分享《HR成长三个关键阶段》，谈到他个人的成长，也给HR伙伴很多启发。
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HRBP如何近期走的稳，长期走的远？
上午陈祖鑫老师，带大家看行业和HR求职市场，看市场对我们的真实期待（有刺痛，有解法），看HRBP未来的好行业、好机会点；看成为杀到行业前5%的，成为HRD的伙伴是的发展路径。
欧莱雅HRBP谈三项重点工作
人物简介：上智大学毕业后，2002年加入欧莱雅日本公司，在人力资源部门负责招聘和入门培训后，后来，成为一名企业传播专家。之后再回到人力资源部，自2008年起担任HRBP，在负责公司事务后，于2013年成为负责奢侈品业务总部的HRBP，并自2016年起担任现职。
纯经验:HR如何做好自己的年度述职 | 会员圆桌VOL.40
本周二我们邀请了，前京东、百度HBRP\现上市教育集团HRBP总监，Ted。
目前，什么行业钱多稳定，适合HRBP发展？
简单整理了几个陈祖鑫老师的回复。供未来在不同赛道发展的伙伴们参考。如你也想加入实战会员群，和大伙一起成长，可以文末联系赛哥咨询。
2025年，HRBP要聚焦这两件事！
最近，著名科技咨询公司Gartner发布一份报告《HR新模式下的HRBP角色进化》，核心观点是：HRBP要从传统的4-6多角色，精简到2-3个角色。
觉得混乱的HRBP，先做这9件事
看了将近300份反馈表，大多人说的是眼前做的事情没正反馈，未来的事情找不到方向。
现阶段，老板为什么样的HRBP买单？
上午陈祖鑫老师，带大家看行业和HR求职市场，看市场对我们的真实期待（有刺痛，有解法），看HRBP未来的好行业、好机会点；看成为杀到行业前5%的，成为HRD的伙伴是的发展路径。
业务不配合，HRBP怎么才出活？
24年，大部分企业的业务增长速度在放缓。一边维持老业务运营的情况下，不断探索新方向。这个新的阶段，对组织的考验大了，对咱们HR伙伴的挑战也更大了。
某大厂资深HRBP悄悄告诉你：招了很久还在招的岗位都有什么坑！
在求职的过程中，如果候选人有Gap期，那么99.9%的HR都会去问。可能很多HR的内心会想：如果找了很久工作都没有找到，那么大概率有问题，我们也不会要！