卖到北上广！“四联四增”模式让小玉米串起富民大产业

摘要：一根小小的鲜食玉米，成为临沧市2400多户农户的“金棒棒”，带动他们年均增收1.35万元。临沧市本土企业咪多啰食品有限公司创新推出“四联四增”机制，通过订单联基地增地效、标准联生产增品质、加工联就业增岗位、科技联品牌增价值，成功将边疆山区的优质农产品送进北上广

一根小小的鲜食玉米，成为临沧市2400多户农户的“金棒棒”，带动他们年均增收1.35万元。临沧市本土企业咪多啰食品有限公司创新推出“四联四增”机制，通过订单联基地增地效、标准联生产增品质、加工联就业增岗位、科技联品牌增价值，成功将边疆山区的优质农产品送进北上广等一线城市，为边疆民族地区探索出一条联农带农、持续增收的特色发展路径。

订单联基地：土地“一年三熟”变“万元田”

临沧山多地少，传统种植效益低。咪多啰公司打破“先生产后找市场”的老路，带着订单进村寨，与农户签订“保底价+阶梯价”收购协议，在8县（区）布局1.2万亩鲜食玉米基地。针对山区气候差异，创新“分片错时种植法”，通过调整播种周期、推广轻简农技，将玉米生长周期压缩到75至95天，实现“一块地一年种三季、高产田种四季”。2024年，基地亩产带青皮玉米950公斤，公司按每公斤3.5元的均价收购，农户单季亩收入超3300元，年收入近万元，昔日的“低效地”变成“万元田”。

标准联生产：合作社“分级提成”促共赢

如何让分散农户种出统一好产品？公司构建“党支部+公司+合作社+农户”链条，把技术标准变成增收“指挥棒”。一方面，联合云南农大专家制定《鲜食玉米种植规程》，免费提供种子、有机肥；另一方面，设立“质量阶梯价”：玉米按品质分4档（每公斤2.5元至5.5元），合作社按社员产品优品率获得每公斤0.2元至0.5元的管理提成。这套机制让农户主动学技术，2024年基地玉米优品率从60%提升至85%，合作社获得管理费90万元，农户增收1900万元。

加工联就业：车间开在村口“顾家又赚钱”

公司在临翔区建成5条生产线，把工厂建到田间，让农户也能分享加工红利。在鲜食玉米加工车间，剥叶、分拣、灭菌等各环节优先聘用周边村民，112名合同工中有21名脱贫户、13名残疾人。更关键的是，加工环节让农产品增值3至5倍，鲜食玉米经速冻包装后售价翻番。