摘要：最近网上流传一种说法：80后认为谢霆锋是歌手，90后觉得谢霆锋是演员，而00后却以为谢霆锋是卖烤肠的。调侃背后，也恰恰印证了谢霆锋在不同的领域都取得了成功。

最近网上流传一种说法：80后认为谢霆锋是歌手，90后觉得谢霆锋是演员，而00后却以为谢霆锋是卖烤肠的。调侃背后，也恰恰印证了谢霆锋在不同的领域都取得了成功。

前不久，锋味派召开了四周年盛典暨全国经销商大会。创始人谢霆锋在现场分享他的品牌的愿景：“我从来没有想做一个百亿品牌，我想做一个百年品牌。所以希望大家陪我一起见证，未来的、无数的、成功的四年。”

而一直以来陪伴谢霆锋的不止有他的粉丝，他的消费者，还有他的合作伙伴。扒一下锋味派创始人名单，除了谢霆锋之外，还有一个大家都很熟悉的名字——“初代主播”薇娅。复盘锋味派四年成长历程，这个从直播间爆款到覆盖15000家线下门店的国民品牌，也正在成为解码直播电商与国货崛起关系的典型样本。

在国货复兴浪潮中，薇娅团队展现出独特的品牌孵化能力。以锋味派为例，谦寻对锋味派的赋能直指产业核心：由谦寻研发的羚客数据中台能自动生成品牌运营分析报表，大幅缩短人工处理时间，提高工作效率。特别是在开品环节，在羚客的赋能下，锋味派可以通过用户画像、市场及竞品监测分析等方式，洞察市场走向，开发出消费者真正喜爱和需要的新品。

锋味派总经理陈誉文曾表示：“有了羚客的赋能，我们能准确、高效地洞悉竞争对手乃至市场的变化，能精准地捕捉用户的痛点和需求，同时，还具备了基于大数据的打造爆品的能力。”

这套方法论正在改变传统产业带生态，在杭州武林国潮消费季，薇娅以"首席导师"身份向老字号传授的，恰是锋味派验证过的数字转型路径：主动打破原有的单一经营模式，尝试数字化直播，悉心竭力耕耘电商，顺应当下消费者的需求，才能为企业赋能，激发出企业新活力。

锋味派的突围证明，直播电商对国货的价值不止于创造销售神话。薇娅团队展现的产业赋能能力——从产品定义、供应链优化到全域运营——正在构建新型基础设施。当更多主播从"带货达人"转型为"产业合伙人"，中国才能培育出更多穿越周期的百年品牌。这种转变，或许比任何GMV数字都更能体现直播电商的终极价值：它不仅是消费升级的推手，更是中国制造基因进化的加速器。

来源：菲汐布