【汽车人】新央企,新深蓝,全新深蓝S07全维度强大

B站影视 欧美电影 2025-09-03 18:15 1

摘要:当前,中型SUV消费者需求已从“单一代步”转向“智能、舒适、续航、驾控”多维诉求,基于用户需求的精准落地,全新深蓝S07提出“同级四大最”(最智能、最豪华、最省、最强),通过“全维度突破”,打破了同级车型“顾此失彼”现状。

全新深蓝S07提出“同级四大最”,实现“全维度突破”。

文 / 张敏

日前,全新深蓝S07在成都车展亮相。

当前,中型SUV消费者需求已从“单一代步”转向“智能、舒适、续航、驾控”多维诉求,基于用户需求的精准落地,全新深蓝S07提出“同级四大最”(最智能、最豪华、最省、最强),通过“全维度突破”,打破了同级车型“顾此失彼”现状。

从7月29日长安汽车集团成为第100家央企,到深蓝一个月内密集落地5款新品、拓展海外市场、发布核心技术,“国家队”的执行力与资源整合力展露无遗。

同级四大最

全新深蓝S07以“同级四大最”打破中型SUV价值壁垒,深蓝S05 520km纯电版填补主流市场空白,背后是央企品牌在技术自主、用户洞察与全球化布局的深度思考。

“最智能”体现在全系标配的华为乾昆智驾ADS SE系统。高速场景下,其匝道最大通过车速达70km/h,远超同级50-60km/h,通行效率提升20%;城区场景可精准识别交通信号灯,支持“拨杆即变道”,重刹率降低30%。更重要的是,深蓝未将智驾“分层销售”,而是“全系标配”,直击用户痛点——此前不少消费者因“基础版无智驾、高配价过高”放弃心仪车型,而深蓝以“普惠配置”让15万-20万元用户享高阶智驾,体现央企“以用户为中心”的理念。

“最豪华”打造跳出“堆料误区”,转向“体验式豪华”。其采用豪华游艇设计2.0理念,100%绒感麂皮包覆IP台板与门板高触达面,全车软包面积达10.7㎡,远超同级8-9㎡,确保用户接触区域均为柔软材质;64色星河律动氛围灯与20扬杜比音乐厅系统搭配,构建“移动沉浸式座舱”,氛围灯随音乐变化,扬声器实现“全车无死角音效”。这种豪华感从触觉、视觉、听觉出发,契合当下消费者对“豪华”的新认知——从“炫耀性消费”转向“自我体验升级”。

“最省”与“最强”彰显三电技术与驾控硬实力。全新深蓝S07搭载超级增程2.0技术:增程版纯电续航最高300km,满足“一周一充”;综合续航突破1385km,破解长途焦虑;1L油发3.7度电,最低馈电油耗3.8L/100km,比同级低0.5-1L,年行驶2万公里可省油费约1000元。同时全系标配3C超充,30%-80%充电≤15分钟,实现“喝咖啡补能500km”。驾控上,全系标配FSD可变阻尼减震器与后铝合金H臂,大师级调校实现“过弯不侧倾、烂路不颠簸”——实测60km/h通过150m曲率弯道,侧倾仅3.5度,远低于同级5-6度。

同步推出的深蓝S05 520km纯电版,是对主流市场的“精准补位”。当前12万-15万元纯电SUV,多数续航400-500km、百公里加速8-10秒,难满足“长途+动力”需求。而S05纯电版续航达520km,最大功率200kW,百公里加速6.28秒,最高车速185km/h,兼顾通勤与跨城出行,还能提供“推背感”。此外,同级唯一副驾零重力座椅与主驾8点式按摩功能,进一步提升长途舒适性,使其形成“续航、动力、舒适”三重优势,有望成“销量黑马”。

爆发式增长

短短一个月,深蓝产品节奏呈“爆发式增长”:8月1日S05全球超长续航版上市,破解续航焦虑;8月8日L06官图公布,瞄准年轻群体运动需求;8月13日2026款L07推出,优化智能座舱;8月20日S05与S07登陆埃及,开启中东布局;直至成都车展两款主力车型焕新。

这种“平均6天一款动作”的节奏,即便在民营车企中也罕见,更凸显央企在供应链整合与生产调度的优势。以全新深蓝S07为例,其全系标配的华为乾昆智驾ADS SE系统,若无央企资源协调,难实现“全系标配”——同级竞品中,高阶智驾多为“选装项”,价格普遍2-3万元,而深蓝通过与华为深度合作,将高端配置下放到主流价位,本质是央企“降本增效”能力的体现。

更关键的是深蓝在核心技术的“自主化突破”。为解决功率半导体“卡脖子”问题,深蓝与斯达半导体合资成立安达半导体,年产百万套车规级IGBT/SiC模块,不仅将核心部件采购成本降低15%-20%,还规避了国际供应链波动风险。

同时,原力超集电驱2.0系统工况效率达92.3%,全球首创的微核高频脉冲加热技术获中国专利金奖,可在-30℃低温下提升电池温度20℃——这些成果背后,是央企研发的“长期主义”:深蓝依托长安技术积累,每年将营收5%以上投入研发,确保智驾、三电领域的领先地位。

从中国品牌到全球跨越

国内发力的同时,深蓝加速“全球化布局”,这既是央企“走出去”战略的体现,也是中国新能源“全球竞争力”的缩影。截至目前,深蓝S07已畅销70国,累计用户超25万——多数国产新能源品牌海外市场集中在东南亚、中东,而深蓝已进入欧洲、南美等成熟市场,用户基数持续增长。

9月,深蓝将借慕尼黑车展推动S05登陆欧洲,并完成S07、S05、G318在英、葡等20国上市,标志全球化进入“新阶段”。

欧洲作为汽车产业发源地,对品质、安全、环保要求极高,此前仅特斯拉、比亚迪等少数中国品牌立足。深蓝敢于进军,源于技术与品质硬实力:微核高频脉冲加热技术适应欧洲寒冬,华为智驾系统符合当地法规,且通过与当地经销商合作建立完善售后体系,形成“差异化竞争优势”,有望成为中国品牌“打开欧洲市场的新钥匙”。

长期来看,深蓝计划未来5年推出30款新车,覆盖轿车、SUV、MPV,包含纯电、增程、混动多种动力,形成“全品类、全动力”布局。这源于对全球市场趋势的判断:新能源普及后,不同地区需求呈“多元化”——欧洲重环保智能、东南亚重性价比、中东重豪华越野。30款车型可实现“全球市场本地化运营”,精准匹配不同需求。

同时,深蓝全球化将带动中国新能源产业链“协同出海”。安达半导体已为海外车型供应IGBT/SiC模块,原力超集电驱2.0实现“国产化量产”,未来有望出口海外工厂。这种“技术+产品+产业链”协同模式,不仅提升深蓝全球竞争力,还推动中国供应链“全球化升级”,形成“品牌带供应链”的良性循环。【版权声明】本文系汽车人传媒原创稿件,未经授权不得转载。

来源:汽车人传媒

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