摘要：她们的故事里，没有“性别特权”，只有“能力为王”。越来越多豪门会意识到：家族的未来，从来不属于“天生该继承的人”，而属于“能扛事、会做事的人”。

近期，八妹介绍了几位出身豪门的“金融女”，凭借自身实力和努力，在金融机构已经混到中高层，结果“老爸不争气”，她们只能“被迫”回家当董事长。

有粉丝意犹未尽，希望再介绍几位有类似经历的金融女。

符合条件的人还挺多，就以豪华酒店行业为例，有不少酒店的女总裁，她们以前从事金融行业。“转行”回家继承家业后，照样把酒店工作做得风生水起，而且还可能战胜“哥哥弟弟”，成为“家族话事人”。

1.

/ 从华尔街分析师到香格里拉CEO，

“接班”960亿酒店帝国稳了 /

8 月初，香格里拉集团在中国香港、新加坡两地交易所同时公告：

郭惠光女士成为集团首席执行官（CEO）。

与其说这是份任命书，不如说，这是郭惠光通过多年努力，取得了父亲“接班的认可”。除了 CEO 外，郭惠光还是集团的董事长、董事会主席，总资产超过 960 亿的香格里拉酒店帝国，可以说全掌握在她手里。

郭惠光出生于 1977 年，在家中 8 个孩子中排行老六。父亲郭鹤年是马来西亚首富还是著名“华商”，今年 102 岁，国贸地产、金龙鱼粮油、香格里拉酒店都是郭家的产业。

跟大多数企业二代的 成长线类似，郭惠光少年时在海外留学，但父亲 并没有疏于管教 ，郭惠光曾回忆：

“父亲是一个对自己严格要求的人，他的生活非常规律，这种严格要求，也自然延伸到对我们的教育中。”

郭惠光大学就读于哈佛大学，拥有东亚研究学士学位。毕业后也没有接受家里的安排，而是转向华尔街，加入摩根大通做分析员，积累了大量金融领域的经验。

2003 年，已经 26 岁的郭惠光回到家族企业，入职《南华早报》从基层普通员工做起，一年后成为公司的执行董事，后又晋升为董事总经理和行政总裁。一直干到 2016 年，阿里集团从郭家手里收购了《南华早报》。

“赋闲”在家的郭惠光被安排到香格里拉任执行董事， 2017 年接任董事会主席，当然过程并非一帆风顺。

这里插播一下郭鹤年的家庭成员。他有两房妻子（不是两任），跟原配夫人有两子三女，跟二太育有一子两女（二房大姐是郭惠光）。

因为原配的两个儿子都是“ 50 后”，所以在“继承家业”这方面有着天然的年龄优势，香格里拉酒店也是如此，本来轮不到郭惠光的。

起初，郭鹤年让原配次子郭孔演担任香格里拉集团的主席，不过他管理集团期间出现了亏损，并且没有改善的迹象。于是郭鹤年将他撤下主席的位子，改让长子郭孔丞接替。谁知郭孔丞对酒店管理不感兴趣，干了 4 年后主动退位。

经过多番考量，加上郭惠光在金融机构和管理媒体方面表现出的才能，郭鹤年决定让郭惠光掌管香格里拉，成为公司执行董事及主席。

上任后，郭惠光又结合时代特征，加速集团的数字化转型，推出香格里拉移动应用程序、和腾讯达成战略合作，部署智慧酒店解决方案。同时，带领集团启动双品牌战略，并引入新的品牌线 Shangri-La Signatures ，其首间酒店杭州水知心居已于今年 5 月正式揭幕。

在郭惠光带领下，香格里拉成为全球知名的豪华酒店品牌之一。集团至今拥有、运营和管理着 100 余家酒店，从吉隆坡、曼谷、中国香港、斐济等一路延伸至中国内地。

根据英国“品牌金融” (Brand Finance) 发布的 2021 年度“全球酒店品牌价值 50 强”榜单，香格里拉以 19.87 亿美元的品牌价值排名第 6 ，是亚洲最大的酒店集团。财报显示，截至 2024 年 12 月 31 日，香格里拉集团总资产约 134.98 亿美元（约合人民币 960 亿元），去年该集团实现综合收入 22 亿美元，较前一年增长 2.0% 。

郭鹤年家族家大业大，资产总结起来大概为：

嘉里集团、嘉里建设（包括香格里拉酒店）、丰益国际（金龙鱼母公司）还有东南亚的产业。

嘉里集团由大儿子郭孔丞掌管，丰益国际则是侄子郭孔丰的，至于东南亚的产业则由郭鹤年的几个女儿和女婿打理。 嘉里建设此前一直由郭鹤年老部下运营，但近些年正在“改换门庭”，比如，香格里拉酒店就是 CEO 离职后 3 年，才由郭惠光任职。

随着此次任命，郭家的财产分配也大体明确。郭惠光当家族的掌门人可能性不大，但是掌控以香格里拉集团为主的嘉里建设还是十拿九稳的。

香格里拉这次任命 CEO 的公告中，还写道：

“郭惠光女士2017年1月出任主席以来，在本公司发挥了关键领导作用。彼主要负责制定本公司之战略重点，并引领本公司实现其目标”。

2. / 原定接班人出局，

44岁女二代临危受命，

改写豪门传男不传女规则？ /

郭惠光有个闺蜜叫郑志雯，她是香港大亨郑裕彤的孙女。她跟闺蜜一样，有金融背景，也同样掌管家族酒店生意。有一点她比郭惠光厉害，她有可能成为家族的继承人。

年初， 香港 新世界集团 地产豪门“郑裕彤家族”宣布第三代“核心成员”郑志刚正式辞去新世界发展非执行董事及非执行副主席职务。同时宣布，他的妹妹郑志雯正式加入该核心决策机构。

经过此次调整，新世界发展的“领导班子”包括郑志雯与独立非执行董事李联伟、国际金融专家叶毓强，形成了“家族成员 + 职业经理人 + 专业人士”共同治理公司的新局面。

外界把当下局面形容为“两位托孤老臣共同辅佐少主”，或者说，郑志雯正式进入家族接班的“观察期”，而且跟其他兄弟姐妹相比，她位列“ C 位”。

郑志雯 1980 年出生于 中国香港 ，后考入哈佛大学，拿到了经济学和应用数学双学位。毕业后，郑志雯先后在摩根士丹利、华平投资干了 5 年，专门从事房地产投资。她还做过纽交所上市公司的独董，直到 2022 年底才卸任。

2008 年，郑志雯在爷爷郑裕彤的安排下，接手新世界的酒店业务。平常“富三代”接班，可能会挑选一个营收良好，利润丰厚的产业“练手”。但郑志雯接手的酒店业可以说是一堆烂摊子，彼时亏损严重，连港媒都抱着看笑话的心情写道：

“堂堂郑家是没人可用了吗？”

结果，上任不到两年，郑志雯就砸了 11 亿美元，全面升级改造酒店， 5 年内把酒店从 8 家扩张到 40 家，还重点投资内地市场。新世界酒店集团在她的带领下，市值稳步增长了近三倍。

到了 2011 年，郑志雯又大手一挥，砸下 8 亿美元买下瑰丽酒店，成为新酒店的 CEO 。这酒店来头不小， 1979 年由石油大亨 H.L. Hunt 的女儿创立，纽约卡莱尔酒店、伦敦瑰丽酒店、巴黎克里翁酒店都是它旗下的，王室贵族、富豪名媛都爱住。

不过，当时瑰丽也亏损严重，很多人怀疑郑志雯能不能搞定。结果没几年，她再度凭借过人的商业手腕，让这家酒店扭亏为盈，并逐步干成了行业顶尖，甚至有人说：

“女人做酒店的最高境界，就是瑰丽。”

2016 年，郑志雯入选福布斯“亚洲商界 50 位最具影响力女性”，港媒这次风向一转，称她为“下一个何超琼”。

眼看郑志雯这么能干，家族又委以重任，让其当上周大福董事会执行董事。在她推动下，周大福开始转型，把现代元素和传统珠宝结合，还和迪士尼、喜茶搞联名，提高曝光度。她还收购了美国高端珠宝品牌HeartsOnFire，并把它 并入 周大福。

郑志雯目前掌管着两个酒店品牌以及多个酒店子品牌，还要参与到周大福的运营中，又要参与管理新世界发展的业务。此外，前两年，郑志雯还回归老本行，玩起了风险投资，投了一个专门做养猫家电的品牌“ Unipal 有陪宠物”。

为什么要把这么多担子都压到郑志雯身上，原因说来说去就一句话：

能者多劳。

6 月，媒体报道新世界发展陷入债务困境，旗下子公司发行的四只永续证券将递延分派，涉及金额达 34 亿美元。 6 月 2 日，新世界发展“股债双杀”，股价低开后一度跌超 10% 。

数据上来看，截至 2024 年 12 月 31 日，集团综合债务净额达 1246.3 亿港元，净负债率攀升至 57.5% ，远超港资房企传统的 30% 安全线，债务结构恶化问题严峻。

把家产管理成这样不堪，家族原接班人郑志刚，被迫离开公司核心管理层。

郑家这么大的家族，就找不出有能耐的男人？

除了郑志刚，郑家三代里面还有几位男性接班候选人，但他们要么资历不够还需历练，要么被负面新闻拖累形象受损。

所以，论能力、论成绩、论形象，郑志雯要优于她的哥哥弟弟们。而且郑志雯老公庞建贻同样出身豪门，其祖父庞鼎元，号称“钢铁大王”，是香港绍荣钢铁的创始人，又为郑志雯增加了一重“豪门联姻”的保障。

综合起来，郑志雯将是郑家继承家业的最佳选择，甚至是唯一选择。一向把家业“传男不传女”的香港大家族，未来可能真的要改变一下了。

3. / 放弃银行职业规划，

25 岁救家族企业，

成新加坡酒店大亨“指定”接班人 /

2024 年福布斯《亚太区最具影响力女企业家》榜单上有 20 位杰出女性，其中就有新加坡的朱美，她是新加坡环球酒店的总裁。上榜理由是在管理酒店方面表现出杰出的才能。

朱美父亲是新加坡十大富豪之一的朱章元，同时也是“酒店大亨”。此人 10 岁辍学， 14 岁摆摊， 21 岁就买了一套房产，后敏锐发现“经济性旅馆”商机，很快在新加坡就开了 28 家连锁酒店。

朱美是朱章元的第二个孩子，她还有一个哥哥两个弟弟。她毕业于新加坡南洋理工大学，荣获工商管理学士学位，还拥有新加坡管理大学的会计硕士学位。

毕业后，她没有回家工作，在跟父亲商量后入职一家银行，起初做的是简单的房产业务，后面升职到银行的区域办事处工作。她后来形容这段时光：

“我和很多与我同龄的人一起工作，所以社会融合非常牢固。我们玩得很开心。”

朱美原本打算在银行至少工作 10 年，有了足够经验后，再加入到家族企业中。 1997 年亚洲金融危机后，市场低迷，她父亲朱章元撑到 2002 年感觉有些吃力，于是把朱美叫回公司。才干了三年金融行业，朱美就被迫回家继承家业，这一年朱美才 25 岁。

从银行辞职，加入父亲朱章元创办的酒店集团，朱美成为一名财务总监。凭借在银行业积累的金融知识、管理经验以及重要人脉，朱美为家族企业注入了新的活力。

比如，她提出建立现代化完善的财务制度，并给出详细方案。朱章元看后觉得很必要，于是快速实施，到后来，父女就形成了这种工作模式：

女儿想主意，父 亲 给予 信 任和支持。

父女共同努力下， 2018 年，朱美把业务扩展到中端市场和亚太地区，朱章元整合旗下酒店业务，成立环球酒店集团。朱美擢升为环球酒店集团董事经理。后来，父亲进一步放权给朱美，仅保留创始人的职位，只在某些方面提出意见：

“她可以解决的就解决，不能解决的我尽量帮忙一点。”

如今，环球酒店集团在新加坡拥有 38 家酒店，超过 6500 间客房。澳大利亚、日本、马来西亚、韩国和泰国也都有分店。

继承问题，对于朱章元来说，反而不是问题。他数次对媒体表态： “ 择贤而立 ” 。至于几个孩子中， “ 谁最贤 ” ，答案在集团职位分配中非常明了。

从郭惠光的“凭能力”接棒，到郑志雯的“扭亏破局”，再到朱美的“贤者掌权”，三位女性用金融智慧与商业手腕，不仅拯救了家族企业，更打破了“传男不传女”的传统桎梏。

她们的故事里，没有“性别特权”，只有“能力为王”。越来越多豪门会意识到：家族的未来，从来不属于“天生该继承的人”，而属于“能扛事、会做事的人”。

来源：小夭看天下