摘要：农村"一肩挑"这事儿，这两年不少村子都在推——就是让村党组织书记同时当村委会主任，再兼着村集体经济组织负责人，说白了就是"一人挑多职"。按说这是为了让村干部劲往一处使，少点推诿扯皮，可真到落实时，有几类村子要是硬推，反而容易出问题。

农村"一肩挑"这事儿，这两年不少村子都在推——就是让村党组织书记同时当村委会主任，再兼着村集体经济组织负责人，说白了就是"一人挑多职"。按说这是为了让村干部劲往一处使，少点推诿扯皮，可真到落实时，有几类村子要是硬推，反而容易出问题。

先说说那些"千人大村"。就像我们县的东风村，3800多口人，光村民小组就有17个。以前村支书管党务，村主任抓村务，各有分工还忙得脚不沾地：这边要协调征地建厂，那边老两口因为宅基地吵架要调解，还有低保户审核、合作社分红这些杂事。去年有干部试着"一肩挑"，结果不到仨月就熬红了眼——上午开党员会研究修路，下午得去镇上跑项目，晚上还得处理村民反映的灌溉水管漏水，常常顾此失彼。村民也有意见："以前找村主任就行，现在得等他忙完党务才有空，事儿办得慢多了。"这种大村人多事杂，一个人扛着太费劲，不如先把班子分工理顺，让团队各司其职更靠谱。

再看那些"矛盾疙瘩村"。有的村以前村支书和村主任就合不来，一个想搞特色种植，一个非要搞农家乐，开会总吵得脸红脖子粗。这种时候硬推"一肩挑"，选谁当这个"一把手"都容易让另一方的支持者不服。去年邻县有个村就吃了这亏：选了原村支书"一肩挑"，原村主任的亲戚们觉得"被压了一头"，村里修文化广场时故意刁难，说占了自家老宅基地，硬是让工程停了半个月。这种村子得先解"心结"，比如让乡镇干部牵头开协调会，把以前的矛盾摆开说清，等村民和干部心齐了，再谈"一肩挑"也不迟。

还有些"老班子占多数"的村也得小心。村里的干部大多是60岁上下的老干部，经验是足，可现在搞乡村振兴，要学电商直播、填电子台账、对接农业专家，这些新活儿对他们来说确实费劲。有个村硬让59岁的老支书"一肩挑"，结果上面要报产业扶持项目材料，老支书不会用电脑，让年轻干事代填又怕出错，来回改了五遍才交上去，耽误了申报时间。这种村不如先搞"新老搭配"，让老干部带带年轻后备干部，等年轻人能扛事了，再逐步推进"一肩挑"，既保证工作衔接，也能让年轻人接上力。

最后是那些"集体经济复杂"的村。有的村办了好几个合作社，还有集体林场、砖厂，每年租金分红就涉及不少钱。以前村支书管决策，村主任管执行，还有村务监督委员会盯着账目，互相能搭个制衡。要是搞"一肩挑"，又管签字又管花钱，万一监督没跟上，很容易出问题。前两年有个村就因为"一肩挑"后村务公开不及时，村民怀疑干部私吞合作社分红，闹到镇上纪委去查，虽然最后没查出问题，但干群关系僵了好一阵子。这种村得先把监督机制建扎实，比如每月定期公开账目，让村民代表参与重大项目决策，把权力放在"阳光下"，再推"一肩挑"才让人放心。

其实"一肩挑"的初衷是好的，能让决策更高效，可农村的情况千差万别，不是所有村子都适合"一个模子"。关键还是得看村子的实际——人多人少、矛盾多不多、班子能不能扛事，这些都得考虑到。

你们村搞"一肩挑"了吗？有没有遇到啥棘手问题？觉得哪些村子还得慢慢调整？欢迎在评论区聊聊。

来源：灿烂路边拍夕阳