摘要：近日，福建医科大学附属第一医院护士张水华在哈尔滨马拉松比赛夺冠，赛后哭诉“望领导支持调休跑马拉松”的视频引发讨论。福州市卫生健康委工作人员回应，需医院及科室内部确定。
近日，福建医科大学附属第一医院护士张水华在哈尔滨马拉松比赛夺冠，赛后哭诉“望领导支持调休跑马拉松”的视频引发讨论。福州市卫生健康委工作人员回应，需医院及科室内部确定。
8月31日，被称为“最快女护士”的福建医科大学附属第一医院的护士张水华在2025哈尔滨马拉松比赛中，以2小时35分27秒刷新个人最好成绩，获得国内女子组冠军。
张水华赛后面对镜头哭诉，“望领导支持周末调休跑马拉松”引发网友讨论。有网友认为，张水华周末时间跑马拉松可以理解，领导应该支持调休。也有网友认为，她调休了，其他同事周未就得加班。
9月1日下午，澎湃新闻注意到张水华的抖音账号评论区已关闭。记者私信张水华，发现其账号已开启隐私设置，私信无法发出消息。
针对“护士能否调休外出跑马拉松”的问题，福州市卫生健康委工作人员回应澎湃新闻，此类情况需结合护士所在医院及科室的内部工作安排与调整来确定。
福建医科大学附属第一医院人事部门工作人员表示，相关情况不便透露，建议记者联系医院宣传部门。记者多次拨打该院宣传部门电话，均提示“用户忙”。
澎湃新闻注意到，2023年8月30日，福建医科大学附属第一医院官网发布文章称，张水华以2小时38分12秒的成绩荣获“2023哈尔滨马拉松”比赛女子国内第一，成为又一个跑进2小时40分大关的业余女选手，达标国家马拉松女子运动员健将级别水准，也是福州首位达标马拉松健将级别的选手。
文章介绍，张水华出生于1991年，系该院全科医学科的护士，这已不是她夺得的第一个马拉松冠军。从2018年开始她参加了全国大大小小几十场比赛，跑步成绩不断刷新，频频跑进前三名。
张水华的部分荣誉如下：
2024郑开马拉松全程组国内冠军（世界田联标牌赛）
2023哈尔滨马拉松全程组国内冠军（世界田联精英标）
2023天津马拉松全程组国内冠军（中国田协A1赛事）
2023苏州太湖马拉松全程组国内冠军（世界田联精英标）
2023成都马拉松全程组国内冠军（世界田联金标）
2023舟山马拉松全程组国内冠军（世界田联标牌赛）
结合事件发酵过程中的网友讨论及事件背景，目前公众观点主要分为三大类，各有明确立场与理由：
1. 支持派：认可个人追求，呼吁灵活支持
核心观点：张水华兼顾护士本职与马拉松爱好的行为值得肯定，调休需求具备合理性，应得到单位理解。她并非 “盲目追星” 式跑马：从 2018 年起参加数十场比赛，2023 年就以 2 小时 38 分 12 秒达标国家马拉松健将级别（福州历史首位），2025 年又刷新 PB 获哈尔滨马拉松国内女子组冠军，属于长期坚持的 “专业级业余爱好”，体现了积极向上的生活态度。
调休是职场人合理权利：跑马拉松需系统训练与赛前准备，周末参赛本质是利用个人休息时间，通过调休协调工作与爱好，未突破职场规则边界。
正面示范价值：作为护士，她在高强度工作外展现 “不放弃热爱” 的状态，既能打破职业刻板印象，也能传递健康生活理念，对公众有积极引导意义。
2. 反对派：担忧工作影响，强调岗位责任
核心观点：护士岗位特殊性决定 “调休” 需优先保障工作，张水华的诉求可能给同事与科室带来负担。医疗行业排班的刚性需求：护士工作直接关系患者护理，若张水华因跑马申请调休，空缺岗位需其他同事 “顶班” 或加班，可能增加同事工作强度，甚至影响护理质量（尤其全科医学科患者需求较复杂）。
“哭求” 方式引发争议：部分网友认为，调休应通过正常职场沟通流程申请，而非在赛后公开 “哭求”，这种方式可能给单位与领导带来舆论压力，不符合职场沟通的理性原则。
个人爱好与职业优先级争议：有观点认为，相较于普通职场，医疗行业的 “责任优先级” 更高，在科室人手紧张、排班紧张的前提下，个人爱好应适当让步，而非优先提出调休需求。
3. 中立理性派：聚焦 “平衡”，强调具体情况具体分析
核心观点：不直接支持或反对，而是主张结合医院 / 科室实际情况、调休制度灵活性综合判断，关键是 “平衡个人需求与集体利益”。卫生健康委回应的合理性：认同福州市卫生健康委 “需医院及科室内部确定” 的态度，医疗单位的排班与人员安排具有专业性，外界不宜脱离实际情况 “一刀切” 评判。
本质是 “职场灵活度” 问题：事件本质反映的是 “高强度职业如何保障员工合理爱好”，而非单纯 “护士能否跑马”，更值得讨论的是 “医院是否有机制支持员工在不影响工作的前提下发展爱好”。
破圈之声
8月31日，2025哈尔滨马拉松赛道上，一名普通的护士张水华，跑进2小时40分大关，夺得女子国内组冠军。这一刻，她不仅为自己赢得了荣誉，也为全国560多万护理工作者赢得了一次被看见的机会。
赛后接受采访时，张水华表达了自己的期望：希望医院领导能多照顾一下她的情况，支持调休。
张水华作为冠军戴上奖牌，她的声音被赋予了更大的传播力。首先感谢她，让我们看到医护人员不仅是“白衣天使”，也是有多元需求和才华的个体。张水华在马拉松赛道上的英姿，和她身穿护士服在病房忙碌的身影，共同构成了一个完整的、立体的医护人员形象。
我们为张水华的成绩鼓掌，同时，也理解“调休难”暴露出医疗机构面临的实际困难，这是整个医疗行业面临的共同挑战，不能将责任简单归咎于任何一方。
我国医疗卫生机构年诊疗量超过90亿人次。面对这样的诊疗压力，每名护士都有自己的岗位和职责。正是这种严格的人员安排和每名医护人员的坚守付出，保证了医疗服务的连续性和安全性。所以，对于“张水华们”而言，做好本职工作是第一要务。医护人员在追求个人发展的同时，始终要将患者安全和医疗质量放在首位。
同时我们也理解，一线护理人员的需求往往被日常繁忙的工作所掩盖，很难被外界感知。张水华通过自己的努力站到了公众面前，让这些需求有了被“破圈”讨论的机会。我们珍惜这样的发声，因为它来自实践，来自一线，来自那些最了解行业实际情况的人。
数据显示，我国每千人口注册护士数达到4人，虽逐年提升，但仍与发达国家存在差距。护士队伍的工作量大、工作强度大、压力重是普遍现象。
“有人跟我调休，我就能去跑。没人跟我调休，我就不能去。”这句话的背后，是来自医务人员人力资源紧张和医疗服务工作压力的现实约束。对于很多医院来说，在保证医疗安全且人员编制紧张的情况下，满足每位员工的个性化需求确实存在实际困难。
但这不意味着无法做出改善。在刚性管理与柔性关怀之间寻找平衡，在保证医疗质量与满足员工需求之间探索新路，是我们共同的方向。目前，一些医院已经开始探索更人性化的排班方式，如采用弹性排班系统、建立内部替班人员库、创建员工互助调休平台等。这些尝试虽然微小，却代表着方向性的转变，即从刚性管理逐步走向刚柔并济。
希望未来，能有更多像张水华这样的医护人员，既能在工作岗位上发光发热，也能在个人热爱领域绽放光彩；希望我们的医疗系统能够越来越人性化，既保障好患者安全，也关爱好医护人员的身心。
你如何看待张水华
“赛后哭求调休跑马拉松” 的行为？
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来源：大河健康报社
