摘要：在传统观念中，工程技术领域常被视为“男性主场”，但特灵科技亚太区副总裁凌寒的职业生涯却是一段不断突破性别壁垒的旅程。从一名职场新人成长为特灵科技亚太区副总裁，她用了29年时间。这段经历让她深刻理解女性在STEM（科学、技术、工程、数学）领域面临的隐形挑战：社会
在传统观念中，工程技术领域常被视为“男性主场”，但特灵科技亚太区副总裁凌寒的职业生涯却是一段不断突破性别壁垒的旅程。从一名职场新人成长为特灵科技亚太区副总裁，她用了29年时间。这段经历让她深刻理解女性在STEM（科学、技术、工程、数学）领域面临的隐形挑战：社会偏见、晋升天花板、家庭与工作的平衡难题……然而，在特灵科技，这些障碍正被逐一瓦解。
“女性并非不适合科技行业，而是需要更多机会和支持。”凌寒表述。作为一家全球温控技术和设备巨头，特灵科技在性别平等上的实践堪称行业典范——亚太区女性领导比例达33%，远超全球平均水平；中国研发中心女性员工占比近40%。这一成果背后是一套系统性策略：从校园招聘阶段提升女性录取率，到为女性员工定制领导力培训项目（如“Women in Action”“Being At My Best”），再到通过弹性工作制支持家庭责任的分担等，种种举措都在支撑女性在科技行业的发展力量。
特别在数字化时代，女性力量正在变得举足轻重。
数字化创新的幕后推手：女性视角下的技术革命
特灵科技在温控行业的领先地位，离不开其对AI与数字化技术的深度布局。而凌寒所在的公司，始终强调“技术突破必须与市场需求同频共振”。据凌寒介绍，亚太研发中心采用“70/20/10”研发模式——70%资源聚焦当前业务，20%探索新兴领域，10%投入未来技术储备。这种务实与前瞻并重的策略，既保障了产品的市场适配性，也为新能源、生物制药等前沿领域埋下技术火种。
以高效机房能源数字化平台为例，这一由特灵中国团队自主研发的系统，通过AI实时优化机房能效，将运行效率提升10%-30%。凌寒特别提到，该平台的设计逻辑源自对客户痛点的深度洞察。“许多客户面临设备老化、能耗高企的难题，但传统方案往往治标不治本。”团队将AI算法与能源管理云平台结合，实现从数据采集到智能决策的全链路闭环。如今，这一平台已连接超过50个高效冷水机房项目，成为特灵科技“数字化+可持续发展”战略的典型缩影。
特灵科技亚太区副总裁凌寒
在凌寒看来，女性领导者对细节的敏锐感知，为技术研发注入了独特价值。“男性工程师可能更关注参数极限，而女性更擅长从用户体验出发，思考技术如何真正服务于人。”这种差异在特灵科技的“未来工厂”建设中尤为明显。吴江新工厂通过数字化主看板、ORACLE数字化系统、自研AGV无人搬运车等技术的引入，以及部署自动化机器人焊接、折弯、喷涂以及自动化立体仓库等，将自动化率提升至40%，打造了一个端到端、上下打通的数字化工厂。但团队并未止步于效率提升。她们进一步优化人机协作流程，减少一线员工的重复劳动，让技术真正成为“赋能者而非替代者”。在数字化驶入“深水区”之际，特灵科技正通过数字AI技术重塑研发与生产流程。
在数字化转型的“基座”研发领域，特灵科技亚太研发团队借助数字化仿真工具，大大缩短研发周期，可以更快地将创新产品推向市场。过去，工程师需要手动调整上百个参数，而现在系统就能根据实时数据自动生成最优方案。这种数据驱动的研发模式，不仅加速了技术迭代，还使特灵科技可以依据客户需求，定制化温控解决方案，覆盖新能源、智慧制造、数据中心等高增长市场。
无疑，特灵科技对“个性化定制”的重视程度可见一斑。凌寒总结：不同客户的机房配置差异极大，但传统通用方案往往无法满足定制化需求。现阶段，通过高效机房能源数字化平台，特灵科技便可根据客户的设备类型、运行环境等参数生成专属优化策略。
绿色未来的构建者：女性领导力与可持续发展的双重使命
“可持续发展不是选择题，而是企业生存的必答题。”凌寒的这句话，道出了特灵科技在低碳时代的核心战略。作为公司2030年“十亿吨碳减排挑战”的亚太区执行者，她将女性对环境的天然关切转化为具体行动。在收购全球AI公司BrainBox AI后，特灵科技将能通过深度学习算法预测建筑能源需求，实现暖通空调系统自动化控制，仅此一项技术便可降低25%能耗与40%碳排放。
随着中国“3060双碳”战略的提出，传统制造业的低碳发展也创造出巨大市场机遇。在中国市场，冷王团队主导的冷王电动机组迭代升级，成为电气化转型的标杆。这款机组采用95%可回收材料，整机效率提升28%，上市前便收获大量订单。更令人瞩目的是，特灵科技针对既有建筑推出节能改造服务，帮助客户节省15%-30%的能源消耗。凌寒特别提及天津某工厂改造项目：在24小时不停工的严苛条件下，团队通过自然冷却系统与BIM技术协同，最终实现年省240万元、能效全面升级的“不可能任务”。
对于女性在可持续发展中的角色，凌寒有着深刻见解。“环保需要长期主义的耐心，而这正是女性领导者的优势。”她以特灵科技的乡村STEM教育计划为例：该项目在云贵川和青海等地惠及2500余名学生，其中半数以上为少数民族女孩。“当我们鼓励女孩学习科学时，不仅是在培养未来工程师，更是在播种绿色变革的火种。”这种将技术革新与社会责任结合的视野，让特灵科技连续4年入选标普道琼斯可持续发展全球指数，成为行业ESG实践的典范。
凌寒介绍，特灵科技的低碳战略涵盖从技术到生态的全链条。例如，新一代低全球变暖潜能值（GWP）制冷剂R514A的推广，其GWP只有上一代制冷剂的1/650，以更高的制冷性能、更优的节能表现以及更低的环境影响为行业减碳提速。而对于各个细分领域的可持续发展赋能，如在冷链运输方式上，特灵科技也提供全电气化零排放解决方案。如特灵科技冷王远程监控系统，通过物联网技术实时跟踪运输过程中的温度、位置和油量等关键信息，达到全面提高运输效率，增强食品安全等目的，最终为客户创造新的价值。“数字化不仅优化了能效，还催生了‘冷链+数据服务’的新商业模式。”凌寒表示。
她强调，这类技术创新不仅需要研发投入，更依赖对政策与市场的敏锐洞察。恰恰，这正是其女性领导者们的天然优势。
破壁者：从性别平等到行业变革的进阶之路
“工程技术领域的性别偏见，本质是对人类潜力的浪费。”面对女性仅占STEM从业者28%的全球现状，特灵科技发起了一场“革命”。在亚太区，公司女性领导比例达33%，研发中心女性员工占比近40%，远超行业平均水平。作为亚太区唯一一位分管业务的女性高管，凌寒在其中发挥了重要的作用。这一成果的背后，是一套系统性赋能体系：从校园招聘时提高女性录取率，到“Women in Action”领导力培训；从弹性工作制支持家庭平衡，到“未来之星女工程师奖助学金”的持续投入。
凌寒坦言，突破职业壁垒需要“双向奔赴”。她以同济大学沙龙为例——亚太研发中心首席工程师分享从学生到技术骨干的成长历程，为工科女生提供可参照的路径。“榜样力量比口号更有感染力。”而“Being At My Best”项目则通过定制化培训，帮助女性员工打破自我设限。一名参与该项目的工程师反馈：“过去总觉得自己不够‘强硬’，但现在明白，同理心与协作力同样是领导力的核心。”
这种包容文化甚至重塑了团队协作模式。在江门中微子实验站项目中，特灵团队凭借对温湿度参数的极致把控，攻克了地下700米岩层的环境控制难题。“多元团队带来的不仅是视角差异，更是问题解决方式的革新。”凌寒总结道。如今，特灵科技已将高管层性别平等纳入2030可持续发展目标，并将中国经验推广至亚太其他市场。“真正的平等，是让每个人都能在擅长的领域发光。”
领导力的温度与高度
凌寒的故事，不仅是一位女性高管的成长史，更是一部关于技术向善与性别平等的启示录。在她的参与和见证下，特灵科技以数字化与可持续发展为双翼，在温控行业开辟出一条兼具效率与责任的新航路。而33%的女性领导比例，则像一盏灯塔，照亮了更多女性进入STEM领域的可能。正如她所言：“真正的创新从不局限于技术本身，而是源于对人与世界的深刻理解。”在凌寒身上，我们看到了女性领导力的独特魅力——既有破壁前行的锐气，亦有润物无声的温度。
来源：数字商业时代
