摘要：2025年3月22日，Business Models Inc.中国主办的「经营一个好业务——业务关键成功因素」公开课上海站圆满收官！BMI中国大陆合伙人郑雷（Sopio）老师带领来自汽车、零售、医疗、科技等领域的近30位企业决策者、HR 负责人及业务管理者，通

课程回顾：聚焦增长，破解真实业务难题

本次公开课以 “解码业务增长基因” 为主线，从科学评估业务现状与增长需求切入。郑雷老师凭借其丰富的行业经验和深刻的商业洞察，引导学员运用动态评估工具，系统性诊断企业所处生命周期阶段，精准定位增长瓶颈。在此基础上，课程引入拼多多等消费零售行业标杆企业在其经营周期与关键成功指标（KSF）实践案例，深入剖析如何在企业中构建可持续增长模型。

除此之外，也鼓励学员在真实商业场景中完成关键要素的筛选与优先级判定。整套学习闭环最终回归经营型组织的本质，通过方法导入-案例推演-实操演练-复盘迭代的沉浸式学习，助力学员将经营思维转化为服务创新与业务增长的持续动能。

思维升级：直击痛点，赋能组织

我们以构建优质商业增长体系为脉络，系统化帮助学员打通经营思维升级路径。在实战环节中，我们不仅引导学员运用商业模式画布解码行业标杆案例，更着重培养其超越 Ai工具的底层商业洞察力。

本次课程特别设置的 “Ai创新未来” 环节，将生成式 Ai 工具深度融入战略推演过程，帮助学员构建科技驱动的商业进化框架。

学员收获：满载而归，赋能前行

通过本次培训，学员们收获满满：

● 商业思维：成为懂业务、懂经营、能支持业务和公司商业增长的人才。学员们不仅深入理解了业务经营的核心成功要素，还掌握了如何将商业思维融入日常决策，为企业的商业增长提供有力支持。

● 诊断工具：学会使用三步分析法，精准识别组织发展中的瓶颈与关键支撑点。学员们表示，这一工具能够帮助他们快速定位问题所在，并制定针对性的解决方案。

● 实战策略：设计可以落地的业务关键成功因素，助力组织与人才双赢。学员们通过实战演练，掌握了如何将理论知识转化为实际操作，为企业的业务增长提供切实可行的策略。

● 高价值人脉：学员们在课程中结识了来自不同行业的精英，拓展了人脉资源，为未来的合作与交流奠定了基础。

感谢与未来展望

本次课程的成功举办，离不开新老客户的信任与支持。其中多位学员正是在《培训》杂志年会上聆听了郑雷老师的演讲后，慕名而来。这份认可与期待，正是我们不断精进课程品质的动力源泉。同时，我们也特别感谢香港大学提供的学术场地支持，为学员们营造了沉浸式的学习氛围。

未来，Business Models Inc. 中国将继续携手更多企业，共同探索商业创新与发展的无限可能，为企业的持续增长注入新动力。

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来源：兴远咨询