摘要：话说3月20号，资本圈炸了！北京万达文化产业集团80亿股权被冻结，这可不是闹着玩的！河南郑州中院一纸裁定，直接把大连万达集团持有的北京万达文化全部股权给-锁死-了，期限到2028年！三年啊，老铁们，这可不是一般的商业纠纷，这瓜保熟！80亿，正好是公司注册资本，

-万达这瓜，吃了吗？80亿股权被冻结，惊掉下巴！妥妥的大新闻，必须深扒！

话说3月20号，资本圈炸了！北京万达文化产业集团80亿股权被冻结，这可不是闹着玩的！河南郑州中院一纸裁定，直接把大连万达集团持有的北京万达文化全部股权给-锁死-了，期限到2028年！三年啊，老铁们，这可不是一般的商业纠纷，这瓜保熟！80亿，正好是公司注册资本，冻结期还这么长，执行法院远在郑州…细思极恐啊！曾经的文旅地产大佬，现在连核心文化产业的股权都保不住了？这是要凉凉的节奏？

更让人震惊的是，北京万达文化这个80亿的大公司，法定代表人居然是万达-二号人物-张春远！这位老将2008年就加入万达了，现在身兼数职，商管董事长、文旅执行总裁…妥妥的权力中心啊！但权力越大，责任越大，风险也越大！郑州中院这一冻结，直接穿透到大连万达母公司，是不是意味着张春远掌管的文旅板块成了债务风暴眼？细品！

其实，万达这几年走得并不顺。

2023年珠海万达商管上市失败，300亿的对赌协议压力山大，文旅项目-重资产、慢回报-的模式也暴露了致命伤。

数据说话：2022年万达商管净利润暴跌44%，但文旅项目投资却增加了15%！左手输血右手失血，这财务状况，堪忧啊！就像经济学家马光远说的，高杠杆企业遇到流动性紧缩，最先断的往往是最光鲜的那根链条。

扎心了，老铁！

从法律角度看，郑州中院这次冻结可不是简单的债务纠纷。

《企业破产法》第19条规定，对核心子公司股权进行超长期冻结，一般意味着债权人已经掌握了债务人无力偿债的关键证据。

更让人玩味的是，北京万达文化的主营业务可是-文化产业项目投资-，这种政策鼓励的领域也被-盯上-了，是不是暗示监管部门要整顿文投领域的资本游戏规则了？国务院发展研究中心研究员张立群也说了，在防范系统性金融风险的大背景下，任何偏离实体回报的资本运作都将面临更严格的审视。

再说管理层面，张春远的-权力帝国-也暗藏危机。

他同时负责商管、文旅、酒店三大板块，本来轻资产转型战略被寄予厚望，但现实很骨感：2023年万达酒店发展净利润暴跌72%，新开的5个文旅项目平均客流完成率也不及预期六成。

管理学教授李维安一针见血：当职业经理人分身乏术时，战略决策很容易变成拆东墙补西墙的财务游戏。

权责失衡，雪上加霜啊！

万达真的山穷水尽了吗？也不一定！它手里还有珠海万达商管62%的优质股权，如果能加速REITs化，或许能释放200多亿的流动性。

但问题是，现在商业地产证券化估值比2021年高峰期缩水了35%，现在变现就是割肉啊！不禁让人想起2017年王健林壮士断腕出售文旅项目的场景，这次，资本市场还会给万达第二次机会吗？

从更大的角度看，万达的起起伏伏是中国文化产业转型的一个缩影。

国家文化产业投资基金从-撒胡椒面-转向-精准滴灌-，《-十四五-文化发展规划》也要求严控文旅地产金融化泡沫，那些靠资本运作的企业日子不好过了。

但危机也是转机，如果万达能借此机会收缩战线，聚焦沉浸式演艺、数字文创等政策扶持的领域，说不定能在新消费赛道再次崛起！

最后，想说的是，为啥中国民营企业总是在-扩张-收缩-的循环里挣扎？或许就像《易经》说的-亢龙有悔-，脱离实体经济的资本狂欢终将付出代价。

好在法治化营商环境越来越好，司法介入不再是洪水猛兽，而是市场出清的必要手段。

对中国经济来说，万达的阵痛也是一剂清醒剂，它提醒所有创业者：只有把战略雄心建立在合规经营和财务健康的基础上，才能基业长青！

免责声明：本文的时间、过程、图片，人物信息均来自于网络，文章旨在传播正能量，均无低俗等不良引导，请观众勿对号入座，并上升到人身攻击等方面。观众理性看待本事件，切勿留下主观臆断的恶意评论，互联网不是法外之地。本文如若真实性存在争议、事件版权或图片侵权问题，请及时联系作者，我们将予以删除！

来源：博学的百香果