4大目标、8大维度，华山医院信息系统接口管理实践分享！

摘要：医院信息系统（HIS、LIS、PACS、EMR等）的接口管理是保障系统互联互通、数据安全流转的核心环节，需建立“标准化、全生命周期的管理体系”。接口管理不仅要覆盖“接口名称、负责人、接口内容、调用系统、部署环境”等基础信息，还需延伸至接口设计、开发、测试、上线

HC3i导读：

接口管理的核心，是围绕 “可追溯、可管控、可审计、可应急” 四大目标，搭建结构化管理体系。

「引言」

医院信息系统（HIS、LIS、PACS、EMR等）的接口管理是保障系统互联互通、数据安全流转的核心环节，需建立“标准化、全生命周期的管理体系”。接口管理不仅要覆盖“接口名称、负责人、接口内容、调用系统、部署环境”等基础信息，还需延伸至接口设计、开发、测试、上线、运维、下线的全流程管控，同时满足医疗数据合规性（如《数据安全法》《个人信息保护法》）与临床业务连续性要求。

医院接口管理的核心，是围绕 “可追溯、可管控、可审计、可应急” 四大目标，搭建结构化管理体系。以下 8 个维度涵盖了接口管理的全部关键要素，其中 “接口名称、负责人、内容、调用系统、部署环境” 均为基础且必需的核心项：

为落地上述维度，建议医院信息部门建立《统一的接口管理台账》（可通过Excel、数据库或专业接口管理平台维护），以下为核心字段模板，可根据医院规模调整：

接口管理不是 “静态台账维护”，而是 “动态全流程管控”。每个阶段需联动信息部门、临床科室、系统厂商三方协同，缺一不可：

规划与设计阶段

核心动作：由业务科室提出需求（如“PACS需从HIS获取检查申请”），信息部门牵头，联合调用/被调用系统厂商，明确接口内容、协议、安全策略，形成《接口设计方案》；

关键产出：《接口设计说明书》《接口权限申请表》。

开发与测试阶段

核心动作：厂商按设计方案开发接口，信息部门搭建测试环境（与生产环境一致），联合临床科室进行“功能测试（如正常/异常数据交互）”“性能测试（如并发调用压力）”“安全测试（如未授权访问拦截）”；

关键产出：《接口测试报告》《测试问题整改清单》。

上线与培训阶段

核心动作：接口部署至生产环境，信息部门通知关联系统负责人与临床用户，开展操作培训（如“PACS技师如何查看HIS同步的检查申请”），上线后1周内重点监控运行状态；

关键产出：《接口上线确认单》《用户培训记录》。

运维与监控阶段

核心动作：通过监控工具（如Zabbix、Prometheus）实时跟踪接口调用成功率、响应时间，每日查看异常日志，每月生成《接口运维报告》；发现故障时，按应急方案处理并通知关联方；

关键产出：《接口运维日志》《月度运维报告》。

变更与下线阶段

核心动作：当系统升级（如HIS V5.0→V6.0）或业务停用（如旧版LIS下线），信息部门提前7天发起接口变更/下线申请，组织测试后灰度更新，下线后归档接口文档与日志；

关键产出：《接口变更申请表》《接口下线归档报告》。

PART.4 「接口管理的核心注意事项」

医疗行业特殊要求

医院接口管理不同于普通企业，需兼顾 “医疗属性” 与 “合规要求”，以下 4 点尤为关键：

01 合规优先

接口数据需符合《数据安全法》《个人信息保护法》，敏感字段（如患者身份证号、病历号）必须加密传输与存储，接口日志留存≥6个月（等保2.0三级要求）；

02 临床优先

接口设计需贴合临床流程（如急诊检查申请需“优先同步”），避免为追求技术标准而增加医护人员操作负担（如无需医生手动触发接口同步）；

03 国产化适配

若医院采用信创环境（如麒麟操作系统、达梦数据库），接口需提前测试兼容性，避免因环境不兼容导致接口中断；

04 跨院区协同

多院区医院需统一接口标准（如“主院区与南院PACS接口格式一致”），避免各院区接口“各自为战”，增加运维复杂度。

医院信息系统接口管理是“技术+业务+合规”的综合工作，“接口名称、负责人、接口内容、调用系统、部署环境”是基础要素，但需结合权限安全、测试验收、运维应急、全生命周期流程，才能真正保障接口稳定运行。建议医院信息部门牵头建立“接口管理委员会”（含临床、信息、运维人员），定期（每季度）复盘接口运行情况，持续优化接口效率与安全性，为医院数字化转型筑牢“数据互通”的基石。