摘要：PMP（Project Management Professional）是由美国项目管理协会（PMI）颁发的全球权威项目管理认证，通过严格评估项目管理知识、技能和实践能力（覆盖传统与敏捷方法），适用于IT、建筑等多行业，考试含180道题，通过者可显著提升职业竞
PMP（Project Management Professional）是由美国项目管理协会（PMI）颁发的全球权威项目管理认证，通过严格评估项目管理知识、技能和实践能力（覆盖传统与敏捷方法），适用于IT、建筑等多行业，考试含180道题，通过者可显著提升职业竞争力（薪资增长23%+），被华为、阿里等企业优先认可。
PMP 课程主要讲授的是理论知识，而实际的项目管理中，所面对的人和事往往要复杂得多。如果认为通过了PMP考试就等于掌握了项目管理，那未免太过天真了。
我之所以选择考取PMP证书，是因为当时我在一家小公司从事嵌入式软件开发工作，常常觉得公司的项目管理方式很不合理，但又无法明确指出问题所在。很多小公司里，实际上有不少人对项目管理和项目流程并不了解，因此我们经常会看到开发人员与项目经理或部门领导之间发生各种冲突。
我决定考PMP证书的初衷，只是为了学习和了解项目管理的规范、流程、工具和方法，希望有一天能够具备足够的能力去反驳那些所谓的职业项目经理或部门主管的观点。而我个人并没有转行做项目管理的打算，仅仅是出于提升自己的目的。
由于我在项目管理方面完全是零基础，又不想花费过多时间在这件事情上，所以最终选择报了一个培训班来系统学习。
PMP（项目管理专业人士认证）以及国内软考的项目管理相关证书在职场中的价值一直备受争议。从内容来看，这些证书本身并非“智商税”，而是项目管理知识的入门路径。PMP价格较高且有效期有限，而软考费用低且证书永久有效，但两者的核心作用是相似的，即帮助考证者系统化地学习项目管理的规范、流程、工具和方法。这些知识对于希望进入项目管理领域或提升职场竞争力的人士来说，确实具有一定的价值。
然而，证书本身并非决定性因素，其作用更多体现在实际需求和职业发展中。例如，在某些面向政府或企事业单位的项目招投标中，PMP可能成为必备条件。对于普通职场人士，尤其是研发工程师、架构师和技术主管，掌握一定的项目管理知识能够显著提升团队协作和交付效率，尤其是在涉及复杂规划和跨部门合作的岗位中。
畅想未来，随着工作场景的日益复杂化和协作需求的增加，项目管理知识的重要性将更加凸显。无论通过考证还是其他学习途径，掌握这些知识都将为职业发展提供助力。愿每一位职场人士都能找到适合自己的学习方式，在职业道路上不断成长，收获更多的成功与满足。
网络上一直流传着PMP®考试通过率很高的说法，因此每次考试都会有部分考生选择裸考或者仅仅刷几套模拟题就去参加考试。然而，小希想提醒大家，PMP®考试并不像大家想象的那么简单，其难度正在逐步增加。
从2025年3月15日开始，《过程组：实践指南》将被纳入中国大陆地区PMP®认证考试的参考资料之一。
这本《过程组：实践指南》采用了广受欢迎的过程组模型，帮助考生深入理解启动、规划、执行、监控和收尾五大过程组。同时，考生还将学习到与这五大过程组相关的49个具体过程，以及每个过程的输入、工具与技术和输出内容。新教材展示了在大多数项目中普遍适用的优秀实践方法。
由于新教材更加注重实践指导，考试题目可能会更加贴近实际工作场景，情景题的比例预计会有所增加，且难度较高。这些变化将进一步提升2025年PMP®考试的挑战性，因此考生需要提前做好充分准备。
2025年PMP®备考建议尽管2025年的PMP®考试可能会更加具有挑战性，但只要大家投入足够的时间和精力认真备考，通过考试的几率依然很高。以下是一些备考建议供大家参考：
1. 在正式上课之前，先对照讲义进行预习，可以通过观看精讲视频教程或收听音频版内容来熟悉课程内容。
2. 每次上课前，要充分做好预习工作，将不理解的地方标记出来，最好提前在班级群中提出问题，也可以在课堂上直接向老师提问，重点听取老师的讲解。
3. 课后要及时复习，系统梳理知识点，结合老师的在线直播或录播视频，进一步消化吸收课堂内容。通过不断复习，将课堂中的短时记忆转化为长时记忆，同时完成对应章节的练习题。
4. 至少完成6套模拟试卷，针对薄弱环节逐一突破，提升整体水平。
5. 模考后要认真分析试卷，找出错题对应的知识点，反复理解并进行针对性练习，直至完全掌握。
6. 持续总结学习内容，不断强化记忆。
自PMP®认证引入中国二十多年以来，考试内容经历了多次升级。从最初的5大过程组+6大知识领域，到后来增加为5大过程组+9大知识领域，再到扩展为5大过程组+10大知识领域，随后又加入了敏捷的部分内容。再后来，敏捷的比重逐渐增大，占据了考试内容的一半以上。
随着《PMBOK®指南（第七版）》被纳入中国大陆地区PMI认证考试的参考资料，考试范围进一步拓展，涵盖了5大过程组、10大知识领域、敏捷、十二原则以及八大项目绩效域。可以看出，考试的难度确实在不断提升。
根据PMI的惯例，《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》通常每四年更新一次。第七版指南已于2021年正式发布，因此预计《PMBOK®第八版》可能会在2025年面世。目前，《PMBOK®第八版（草案）》已完成初步编撰工作。新版本在第七版的基础上进行了优化和完善，不仅重新扩展了过程和过程组的覆盖范围，还更新了术语、项目生命周期内容，并新增或更新了与人工智能（AI）、项目管理办公室（PMOs）及采购相关的附录内容。
随着新版指南的发布，考试范围势必更加广泛，难度也将进一步加大。因此，建议各位从事项目管理的专业人士尽早报名参加PMP®考试，以免未来备考压力更大。
备考资料分享如下：
来源：丹格教育