摘要：8月28日，美团发布二季度财报之后的首个交易日，公司股价暴跌12.55%，美团股东手中的股票市值蒸发将近800亿，而3月份以来，美团的市值已经蒸发了近5000亿，按照美团二季度以来100-120亿的订单量，相当于美团每卖一单股东要赔40-50块，比美团的平均订

8月28日，美团发布二季度财报之后的首个交易日，公司股价暴跌12.55%，美团股东手中的股票市值蒸发将近800亿，而3月份以来，美团的市值已经蒸发了近5000亿，按照美团二季度以来100-120亿的订单量，相当于美团每卖一单股东要赔40-50块，比美团的平均订单额（30元）都高。关键是，股东的钱没了，美团的市场份额也没了，美团的股东成了最大的冤种。

而这一切，就来自于王兴的一句“不惜一切代价”，到最后股东发现，原来“我才是那个代价！”

美团高调宣布即时零售日单峰值破1.5亿单，但配送成本刚性上升，平均每支出2.15元的成本和营销费用，才能提升1元的收入，规模效应未转化为盈利改善。为应对京东等对手的“零佣金+社保”攻势，外加零元购、大额补贴，美团单季销售及营销开支激增。

当前美团看似“挥霍”股东资金的背后，实则是​本地生活霸权遭遇结构性挑战的被迫应战，但这些投入都没办法带来增量。股东资金确如投石入海，电话会直播评论区纷纷高喊美团回购。

来源：郭小凡财经一点号