摘要：近年来，武汉实体商超的闭店潮愈演愈烈，从家乐福、沃尔玛到永辉、中百仓储，甚至口碑良好的品牌悦活里店也频繁出现在闭店名单中。

武汉市汉阳区四新万达的悦活里超市突然宣布闭店，当地不少居民感到十分错愕：“家门口的好超市怎么说关就关了呢？”

这是继汉阳王家湾万隆城市广场关店之后，第二家悦活里关闭，目前汉阳区已经没有悦活里店了。

近年来，武汉实体商超的闭店潮愈演愈烈，从家乐福、沃尔玛到永辉、中百仓储，甚至口碑良好的品牌悦活里店也频繁出现在闭店名单中。

武汉目前的实体商超的闭店潮有多猛？

据不完全统计，仅2024年，武汉就有超十家大型商超宣布闭店。老牌百货如王府井百货（营业26年）、武商亚贸广场（营业28年）相继退出历史舞台，外资巨头家乐福、沃尔玛也因经营压力陆续撤出武汉市场。

而本土品牌悦活里，虽然一度扩张迅猛，但自2022年以来已关闭光谷步行街店、龙阳店、航空路店、书城路店等多家门店。

闭店背后，既有行业共性困境，也有个体经营难题。

中百集团在财报中坦言：直播电商、社区团购的分流，叠加高租金成本，导致实体商超客流锐减、营收下滑。

以汉阳四新万达为例，周边社区虽密集，但年轻人更倾向线上购物，传统超市的“一站式采购”优势逐渐被瓦解。

“房租和人力成本压得喘不过气。”一位零售从业者透露，核心商圈商铺年租金动辄数十万，而超市毛利率普遍不足20%。

悦活里航空路店闭店时，周边商铺同样集体撤离，空置的黄金地段成了“烫手山芋”——房东不愿降租，商户难以盈利，形成死循环。

此外，消费习惯的转变让实体店雪上加霜。

年轻人追求即时性和便利性，生鲜电商30分钟送达、社区团购“今日订明日取”的模式，直接冲击了传统超市的生存空间。

即便如永辉超市尝试学习胖东来的服务升级，也难敌大环境颓势。

实体店的出路在哪里？

尽管闭店消息不断，但并非所有实体商超都在坐以待毙。

悦活里一边关闭老旧门店，一边布局新店：2025年将入驻江汉区新唐万科广场，光谷大悦城店也在2023年重启。

这类新店往往更注重社区化、精细化运营，例如增加预制菜专区、开设亲子体验区，以增强用户黏性。

同时，区域化、差异化成为突破口。沌口万家湖片区通过政策扶持吸引外资商超，而本土品牌则深耕下沉市场，避开与电商的正面竞争。

例如，永辉超市通过布局三镇新兴商业体，试图抓住年轻家庭客群。

汉阳四新万达悦活里的闭店，是实体商业困境的缩影，但也折射出转型的必然性。

当“便利”被电商满足，“体验”和“服务”将成为实体店存续的关键。

或许，未来的商超不再只是购物场所，而是融合社交、休闲的社区中心。这场寒冬过后，活下来的，一定是那些更懂消费者的人。

来源：彧爸不能正在输入中