浙江女首富“栽”了，800亿资产一夜归零，钱花哪了？现状又如何？

摘要：凭借自己实力和运气坐上了首富宝座，也是凭借自己的实力由首富变成 “首负”，变成了失信人名单的“老赖”，她如何白手起家变成首富？她到底有怎样的魄力？她就是—周晓光，一位充满传奇色彩的人物。

名气大过马云，资产超过潘石屹。

她的一生堪称中国民营经济起飞的见证者和推进者。

巅峰时期她是浙江的“女首富”。

凭借自己实力和运气坐上了首富宝座，也是凭借自己的实力由首富变成 “首负”，变成了失信人名单的“老赖”，她如何白手起家变成首富？她到底有怎样的魄力？她就是—周晓光，一位充满传奇色彩的人物。

周晓光

1962年，周晓光出生在浙江诸暨的一个小山村，家中兄弟姐妹共7人（5个妹妹和1个弟弟），那时候的农村重男轻女风俗气息严重，为了传宗接代前面一连生了6个女的，后面才生了一个男的。父母靠务农为生，生活的重担压得父母有些喘不过气全家常因粮食不足而挨饿，家里当时实在很穷。作为长女，她从小承担家务，照顾弟妹。

周晓光的童年，没有像其他孩子有什么玩具和零食，只是帮着母亲学做手工刺绣补贴家用。坐在昏暗的煤油灯下，一针一线地做着手工。手也磨出老茧。

冬天由于没有袜子穿，出门上山砍柴脚被冻的裂开了口，并且还磨出了血泡，这些都不是她最害怕的。

她最害怕的正是春天，家里的粮食快要吃光，剩下的一点点都要播种，要忍受一个春天的挨饿。

就是这样的条件下，周晓光度过了整个童年。

周晓光17岁那年，她带着母亲给的20元本钱，外出闯荡。挑着上百斤的刺绣品走南闯北，去过好几个城市，她曾辗转东北、云南等地，在零下气温中奔波，甚至都睡过火车过道，虽然过程很辛苦。但欣喜的是，周晓光遇到了和她一起小商贩的虞云新。他俩互帮互助，无话不说，无话不谈，有相见恨晚之感。

周晓光

1985年，她们俩喜结连理，携手走进了婚姻的殿堂。婚后，周晓光与丈夫虞云新回到义乌，在初代小商品市场租下摊位，开启了创业新篇章。两人分工明确：虞云新频繁往返广东、上海等地采购最新款式的发饰、胸针等商品，甚至深入加工厂学习技术改良工艺；周晓光则凭借早年走南闯北练就的敏锐商业嗅觉，在摊位上以差异化选品和灵活销售策略迅速打开市场。原本计划赚够五万元便返乡的他们，仅第一年便创收十余万元，成为当时罕见的“十万元户”，彻底改变了她的人生轨迹。

周晓光和丈夫虞云新

1992年，他们的摊位迎来关键转折——通过早年积累的行业资源，成功获得台湾某知名饰品品牌的独家代理权。这一合作不仅让摊位日均客流量激增，更暴露出供应链短板：由于物流体系不完善，热门款式常因运输延误变成滞销库存。这一困境促使周晓光萌生自主生产的念头。

周晓光

1995 年，她做出了一个大胆的决定——创立“新光饰品有限公司”，初期就投资了 700 万元。，从200人小厂发展为全球最大的人造首饰制造商之一。公司引入ERP管理系统，产品远销海外，甚至进入美国高端市场，年销售额突破30亿元，周晓光被誉为“饰品女王”如果说周晓光前期是靠实力发家，那后期靠的就是杠杆。周晓光随着事业越做越大，野心也越来越大她，不断地开始扩张自己商业版图。

她先是将大量的资金投入到房地产行业，又涉足金融、投资、互联网等领域。

2004年起，周晓光进军房地产，收购浙江万厦，开发义乌世贸中心、香格里拉大酒店等项目。2016年，新光集团借壳上市，市值一度高达800亿元，周晓光以330亿元身家登顶浙江女首富。荣登胡润百富榜，一时间，她成为了众人瞩目的焦点。

为了保持对各行业的资金投入，尤其是房地产这种投资大、回报周期长的行业，周晓光动用了一切资源借钱。

再加上，当年上市时，她曾做出承诺，新光未来3年将达到40亿元的营业额，为维持扩张，新光集团通过发行债券、对赌协议等方式融资，但房地产项目滞销、海外石油投资失败（如哈萨克斯坦油田亏损数十亿）导致资金链断裂，结果这一目标并未达成。至2018年，集团负债总额达357亿元。

周晓光

到了 2019 年，情况愈发糟糕。公司的总负债高达 469 亿，这个天文数字让周晓光感到绝望。公司股价暴跌，市值蒸发得所剩无几。最终，周晓光不得不申请破产重组。

为了填补债务窟窿，周晓光被逼不停地卖卖卖，可惜还款速度达不到欠款速度，2019年9月，集团名下3家公司申请破产

几乎一夜之间，她便从“首富”变“首负”，还被贴上了“老赖”的标签。

周晓光

现年62岁的周晓光失去住所，暂居工作地。尽管生活窘迫，她仍表示“赚一万还一万”，保持乐观态度。家人支持成为她重要的精神支柱。

如今周晓光经常在短视频平台，分享自己的人生感悟和工作状态，可以看出她正在一步步走出低谷，再次整装待发。

周晓光

周晓光的商业崩塌，根源在于两大致命失误：一是摊子铺得太快，从卖饰品起家却大举杀入完全不懂的房地产和金融行业；二是借钱上了瘾，既签下高风险的业绩对赌协议，又陷入"借新债补旧债"的恶性循环。这种既要跨行抢地盘、又要靠贷款硬撑的模式，就像同时踩着油门和刹车，最终让公司资金链彻底断裂。她的经历给所有企业老板提了个醒：扩张不能靠蛮劲，得先掂量自己有几斤几两。这也暴露出不少民企的通病——面对资本诱惑时容易头脑发热，却扛不住市场风浪的冲击。