摘要：从传统城市投资建设平台到现代农业与电商双轮驱动的产业引擎，山东省临沂河东农业发展集团有限公司以一场深刻的转型，在希望的田野上书写了“为农而发、助农共富”的崭新篇章。集团紧扣“农业为第一主业，电商为第二主业”的战略定位，将产业根基深植土地，让创新活力贯穿产业链条

从传统城市投资建设平台到现代农业与电商双轮驱动的产业引擎，山东省临沂河东农业发展集团有限公司以一场深刻的转型，在希望的田野上书写了“为农而发、助农共富”的崭新篇章。集团紧扣“农业为第一主业，电商为第二主业”的战略定位，将产业根基深植土地，让创新活力贯穿产业链条，在推动自身蜕变的同时，更成为驱动区域乡村振兴的强大心脏。

深扎农业根基，锻造种业“芯”实力

攥紧农业“芯片”才能端牢中国饭碗，农发集团围绕四个方面将种业振兴作为核心突破口。破种子关：重资1.5亿元建设种业产业园，挖掘资源、选育良种。储备“大粮303”等10余个国审省审粳稻品种，开展200余个品种提纯复壮，筛选出5个抗病高产（亩产超600公斤）优势品系。柔性引进生物育种博士团队，攻关“水稻高产抗除草剂品种改良”与旱直播技术示范（临稻108），推动本地草莓、甘薯种苗繁育与快速推广。破种植关：流转优质土地近万亩，打造“多点布局、连片发展”良繁基地。建设1450亩高标准示范田，配备智能灌溉、物联网监测，实现水肥精准管控。通过精量播种、测土配方施肥实现降本增效，年均繁育优质稻麦良种1000万公斤，产值达4300万元，持续带动集体增收。对贫瘠地块，创新引入彭国威教授“无糖功能性旱稻”（旱香1、2号），种植930亩，拓展效益空间。破加工关：引进日加工200吨先进种子生产线；建设米制品加工中心，研发高档米制品；以黑小麦、黑玉米为原料，聚焦黑小麦、黑玉米的营养优势，开发黑小麦面包、保健米糊等高附加值产品。破销售关：线下联姻江苏大华、安徽皖垦等种业龙头，发展“联繁联育”与订单农业；线上依托电商产业园，开展“河东青年公益助农”，打通产销“最后一公里”。

激活电商新引擎，拓宽富民新路径

电商作为第二主业，为农产品插上“云翅膀”，为乡村注入新活力，为此，农发集团多方发力，利用电商拓宽增收富民渠道。打造数字经济高地：盘活1.2万㎡闲置旧厂房，建成数字经济产业园，2024年园区营业额超2亿元。吸引21家企业入驻（入驻率95%），构建覆盖三农、食品、五金等的全品类供应链。培育“新农人”力量：挂牌乡村振兴学院等基地，累计培训学员3000余名，助力2000余农民转型“新农人”，其中30%月收入超8000元。园区已解决就业800余人。创新销售助农增收：开展“电商+农产品”专项培训，赋能农户直播带货。2024年通过直播团购，销售阳光玫瑰葡萄3.5万公斤、八湖莲藕4000余单、五金工具70万套，助销电动车4万余辆，带动订单农业超400万元，惠及农户200余户。繁荣夜间经济生态：精心打造琅琊夜市（占地16.5亩，120间商铺），招商率超85%，整合餐饮、文创、休闲业态。日均客流量6000人次，营业额超10万元，直接带动就业300余人，激活区域消费，推动产业集聚。

创新机制聚合力，品牌赋能向未来

转型核心驱动力源于市场化机制创新与品牌战略升级。农发集团创新机制，凝聚合力，实施品牌战略。资金赋能强根基：利用财政涉农整合资金超2000万元，获批低成本融资（年化

农发集团的转型之路，是一条从“城市开发者”向“乡村振兴服务商”与“现代农业产业引领者”的蜕变之路，彰显了河东区委、区政府审时度势、推动国企服务国家战略的远见卓识。在深耕农业主业中筑牢根基，在激活电商动能中开辟新局，在创新机制与品牌升级中凝聚发展合力。当一粒粒良种在智能农田中孕育希望，当一件件农品借由直播飞入千家万户，农发集团正与万千农民携手，在这片充满生机的土地上，共同奔赴一条产业兴旺、农民富裕的乡村振兴共富之路。

来源：新浪财经