联手永达再创10个百亿品牌计划

摘要：在经济增速换挡、消费市场迭代与媒体生态重构的三重变革下，品牌发展正面临前所未有的挑战。如何唤醒沉睡用户激活存量价值，如何在活下去与活得久之间找到支点？这是2025下半场品牌共同的核心命题。

在经济增速换挡、消费市场迭代与媒体生态重构的三重变革下，品牌发展正面临前所未有的挑战。如何唤醒沉睡用户激活存量价值，如何在活下去与活得久之间找到支点？这是2025下半场品牌共同的核心命题。

7月11日至13日，群山叠翠的乐安养心谷迎来一场破局求索的思想盛宴，由永达传媒举办的2025养心谷百亿品牌私董会在此启幕。来自全国各地的知名品牌领袖、顶尖营销专家齐聚一堂，于山水灵境中探寻新经济周期的破局密钥，为中国品牌的韧性生长注入澎湃动能。

破局之思

从品牌困局到价值重构.

作为深耕大户外传播领域三十余年的头部企业，永达传媒始终在思考，在剧变的市场环境中，究竟能为客户创造什么不可替代的价值？会议伊始，永达传媒创始人周志强从三个维度回答了这个问题。

首先，永达是品牌的战略落地者。永达坚持从策略、创意、传播等维度，全面赋能中国头部企业系统性、规范性、长期性的品牌建设之路，助力品牌战略落地，把有限预算花出效果。其次，永达是品牌的增长助力者。从疫情时期的“五个百亿品牌工程”再到2025年的“六个伟大品牌赋能计划”，都是为在经济寒冬中对国民品牌标杆进行全面扶持，助力品牌生意增长。最后，永达是品牌的资源连接者。永达与客户不仅是合作伙伴，更是共生共创的命运共同体，通过战略投资、资源引入等全链路整合，共谋增长，同时持续搭建赋能平台，致力将生意做成生态。

会议现场，周志强宣布了一个重磅好消息：永达传媒将与迪岸传媒达成战略合作，这是高铁传播头部平台与机场传播头部平台的首次强强联合，通过资源共享与优势互补，永达将为品牌构建一个覆盖“航空+高铁”两大在途场景的全链路传播生态，通过高精互联，持续为中国品牌创造更大价值。

思想盛宴

多维度解码品牌增长密码.

面对当前的新环境、新经济、新消费、新营销，品牌如何拨开迷雾突破增长焦虑？媒体如何从“渠道”升级为“价值伙伴”与品牌共生共荣？会上，来自不同领域的权威专家与优秀企业家进行现场分享，为与会者勾勒出一条清晰的品牌破局之道。

知名趋势营销专家、知萌咨询创始人肖明超，在《2025下半场消费变局与营销机遇》主题分享中提到，今天的中国市场正进入一个高速增长向高质量发展转型、旧动能衰退新动能未完全接棒、消费向“理性+结构重构”升级的全新周期。与此同时，营销也面临认知窄化、品牌噪声、意义缺失等挑战。肖明超提出2025下半场应对新周期的企业战略关键词：拒绝粗放增长，追求质量与效率并重；打破单一路径，寻找新的增长曲线；产品精细化、战略聚焦核心业务与用户价值；在下行周期构筑品牌护城河，才能在上行周期收割红利。

利郎集团执行董事、副总裁胡诚初以《晋江经验铸就品牌之都》为题，分享了中国服装产业升级的实战心得。他指出，利郎在红海竞争中突围，靠的正是“敢拼善创、精益极致”的晋江精神，他所分享的敢想、敢学、敢干、敢用人、敢切磋、敢奉献、敢梦未来、敢担当的“八敢精神”，以及利郎实现跨越式发展的宝贵历程，引发在场企业家对品牌根基的深度思考。

中国特色品牌全案策划人、张默闻策划创始人张默闻，以大师级的视角，现场揭晓打造百亿级品牌的系统方法论。张默闻表示，把企业做成百亿品牌、做成国家品牌和世界品牌是中国所有企业家的共同理想，如何成就百亿品牌、千亿品牌？张默闻在现场首次提出“成就百亿品牌的12大手段”，包括五十年的大战略、超百亿的大单品、有特效的大定位、特震撼的大设计、稳准狠的大口号、最主流的大媒体、论生死的大对手等。信息密度空前的私享盛宴，以其深邃的洞见与落地的策略，令与会嘉宾深受震撼。

天人合一

森林康养启迪商业智慧.

思想的激荡亦需身心的滋养。本次私董会特别融入了“森林康养之旅”体验环节。与会嘉宾在清幽山谷中习练“固本培元”养生法大成拳站桩养气，舒展八段锦，于吐纳间感悟天人合一的东方智慧。在金竹飞瀑旁，一场以茶会友的雅集更成为思想自由流动的绝佳场域。

山泉清冽，茶香氤氲，自然之力涤荡心灵，在山水对话间，商业智慧与生命体悟得以深度融合，为战略思考注入宁静致远的力量。