摘要：供应商与商业用户通过大数据、流程自动化和全新分析模型，提升采购环节效率、大幅度降低成本，从而实现更快捷、更透明的可持续采购，其中重点工作在于识别和创造价值以及防止价值漏损。该背景下的数字化采购工作可以分为支出可视化、协作型先进采购、采购支付以及绩效管理四个模块

采购小课堂“数字化采购”

注册级-模块十“如何赋能数字化采购”采购师职业能力等级认证

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数字化采购包含五个方面的意义：建立数字化供应市场、连接供应商网络生态、构筑智慧供应链风险管理体系、提升支出管理水平和合规性、最大化改善客户体验和服务效率。

供应商与商业用户通过大数据、流程自动化和全新分析模型，提升采购环节效率、大幅度降低成本，从而实现更快捷、更透明的可持续采购，其中重点工作在于识别和创造价值以及防止价值漏损。该背景下的数字化采购工作可以分为支出可视化、协作型先进采购、采购支付以及绩效管理四个模块。

数字化采购是通过人工智能和便捷的在线工具，方便所有采购人员实时获取业态数据，通过智能的方式，利用数据模型，为企业的日常运营和决策提供全面的支持、改变采购人员和第三方的互动方式、为采购管理提供一个全新的协作平台，从而实现降本增效。

以降本增效为出发点，面向从寻源到合同、从订单到支付及供应商管理等采购全流程，应用互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术，构建数据驱动型的新型采购体系，从而实现采购系统升级、业务创新、流程优化和管理变革，提升供应链响应速度和协同效率。

综上所述，对于数字化采购的定义总结表述如下：数字化采购是使用人工智能、大数据、流程自动化等新技术，整合企业内外部资源，降低“人”在采购环节的参与度，提升采购效率，实现降本增效，同时积累采购核心数据资产，为企业进入智能化发展阶段奠定基础。

来源：感智教育