摘要：娃哈哈天猫旗舰店悄无声息地改了名字，从原来的"娃哈哈官方旗舰店"变成了"同源康官方旗舰店"，这个看似不起眼的变化，背后却藏着一场惊心动魄的权力博弈。宗馥莉在"消失"了整整15天之后，终于亮出了她的底牌，这一招可谓是釜底抽薪，直接切断了杜建英在电商渠道的最后一根

娃哈哈天猫旗舰店悄无声息地改了名字，从原来的"娃哈哈官方旗舰店"变成了"同源康官方旗舰店"，这个看似不起眼的变化，背后却藏着一场惊心动魄的权力博弈。宗馥莉在"消失"了整整15天之后，终于亮出了她的底牌，这一招可谓是釜底抽薪，直接切断了杜建英在电商渠道的最后一根救命稻草。俗话说得好，"打蛇要打七寸"，宗馥莉这次出手，可真是找准了要害。

这场天猫店铺的争夺战，表面上看只是个商标和店铺名称的问题，实际上却是两个人对娃哈哈控制权的终极较量。杜建英作为娃哈哈的老臣，手里握着不少经销商资源，这些年来一直通过这些渠道维持着自己的影响力。可宗馥莉这一手，等于是把他的后路彻底堵死了。"兵来将挡，水来土掩"，杜建英现在面临的局面，恐怕连他自己都没想到会这么被动。新开的"同源康"旗舰店，意味着宗馥莉要建立属于自己的直营体系，不再依赖那些可能站在对立面的经销商网络。

市场数据却给宗馥莉泼了一盆冷水，让她清醒地认识到接班这条路并不好走。AD钙奶这个曾经的明星产品，在华东地区的销售表现让人大跌眼镜，同比下降了近20%，这个数字对任何一个企业来说都是警钟长鸣。更让人头疼的是纯净水业务，市场份额直接缩水了6个百分点，在农夫山泉占据70%市场份额的大环境下，娃哈哈的处境可以说是"虎落平阳被犬欺"。宗馥莉推出的"宗牌"新品牌，本来寄予厚望想要打破市场格局，结果市场反响冷淡得让人尴尬，消费者似乎并不买账这个带着浓重个人色彩的品牌标识。

内部的麻烦比外部竞争更让宗馥莉焦头烂额，员工关系的紧张程度已经到了剑拔弩张的地步。裁员和降低福利的政策虽然从财务角度看是理性的，但在执行过程中却引发了轩然大波。5月份那次员工冲击办公室的事件，更是把内部矛盾摆到了台面上，让外界看到了这家老牌企业内部的撕裂。"人心散了，队伍就不好带了"，这句话在娃哈哈内部得到了最真实的体现。老员工们对新领导的政策普遍持抵制态度，他们怀念宗庆后时代的管理方式，对宗馥莉的改革措施充满质疑和不满。

面对内忧外患的复杂局面，宗馥莉并没有坐以待毙，而是在积极寻找突破口。接班第一年就实现了700亿的营收，这个数字创下了近十年来的新高，说明她的经营能力还是得到了市场认可的。西安那个投资10亿的饮料项目即将开工建设，这被外界解读为宗馥莉对未来的重要布局，也是她试图摆脱当前困境的重要举措。"富贵险中求"，在饮料行业竞争如此激烈的今天，敢于大手笔投资新项目，确实需要相当的勇气和魄力。

宗馥莉这15天的"消失"，外界猜测纷纷，有人说她在闭门思过，有人说她在暗中布局。现在看来，她确实在憋大招，这次对天猫店铺的重新整合，只是她整体战略的一个环节。杜建英现在的处境确实很尴尬，失去了电商渠道的控制权，意味着他在公司内部的话语权进一步被削弱。可宗馥莉自己的日子也不好过，产品销售的持续下滑、员工关系的紧张、市场竞争的加剧，每一个问题都足以让她夜不能寐。

这场权力游戏到现在，已经没有真正的赢家了。杜建英的后路被堵死，但宗馥莉也陷入了孤立无援的境地。市场不会因为内部斗争而停止竞争，消费者更不会因为同情而选择产品。娃哈哈这艘巨轮能否在宗馥莉的掌舵下重新找到方向，西安项目的成败或许会给出答案。"路遥知马力，日久见人心"，时间会证明一切，也会给所有关注这场商战的人一个最终的答案。

来源：日落孤山