千万人口的大合肥，为何没有百亿商业体？

摘要：今年3月10日，安徽省统计局发布2024年安徽省人口变动情况抽样调查主要数据公报，官宣“合肥市常住人口1000.2万”，成为长三角第四个千万人口城市，甚至领先隔壁的南京，率先过线。

合肥华润万象城商圈（图源：华润集团）

“千万人口的大型城市合肥，为何没有出现销售额百亿体量的商业综合体？”

3月14日，在“回归商业本质促进消费升级”2025合肥商超高质量发展研讨会上，业界专家一句提问仿佛惊醒梦中人。

今年3月10日，安徽省统计局发布2024年安徽省人口变动情况抽样调查主要数据公报，官宣“合肥市常住人口1000.2万”，成为长三角第四个千万人口城市，甚至领先隔壁的南京，率先过线。

与之形成鲜明反差的是，2024年南京商业的标杆德基广场全年销售额达到245亿元，超越北京SKP登顶全球商场单体销售的“店王”。

反观合肥所有商业体2024年的成绩单，合肥银泰中心销售额57亿元领跑全省，合肥万象城销售额39亿元。在中部六省中，均不靠前。

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“社消零”的含金量

3月17日，国家统计局发布最新数据，2025年1—2月份，全国社会消费品零售总额（简称“社消零”）83731亿元，同比增长4.0%。其中，除汽车以外的消费品零售额76838亿元，增长4.8%。

合肥市商务局党组成员、副局长余波在出席2025合肥商超高质量发展研讨会时介绍，合肥市商务系统2024年的工作成绩是“可圈可点”的，其中，“五项指标”增速好于全国，“九项指标”总量取得突破性进展。实现社消零总额5494亿元、同比增长4.2%，高于全国0.7个百分点。批零住餐四行业占GDP比重达到13%，同比增长1.1个百分点。

“尤其是批零住餐在GDP中的占比，是一个巨大的突破。”

3月16日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《提振消费专项行动方案》，要求大力提振消费，全方位扩大国内需求，以增收减负提升消费能力，以高质量供给创造有效需求，以优化消费环境增强消费意愿，针对性解决制约消费的突出矛盾问题。

余波提到，“合肥市商务局1—2月份统计指标也呈现出一些信号和趋势，例如合肥市零售业1—2月份的增长率只有3.7%，背后是传统超市零售业态确实遇到了一些困难。”

根据统计，2024年年初，合肥市营业面积在2000㎡以上的商超有166家，而在去年年末，受营业状况影响以及自身调整需求而闭店的数量达到了40家。

合肥官宣“千万人口”之前，是今年2月份苏州宣布2024年实现社消零10043.7亿元，成为全国第七个万亿级消费城市，也是首个迈入万亿消费俱乐部的地级市。

虽然去年合肥社消零总额5494亿元，全国排名第十五位，超过了其GDP在全国的排位，但仍有很大差距。

与“GDP万亿城市”相比，“社消零万亿城市”更为“金贵”，目前国内27座“GDP万亿城市”中，只有7城社消零超万亿。

图源：AI绘图

社消零是指企业（单位、个体户）通过交易直接售给个人、社会集团非生产、非经营用的实物商品金额，以及提供餐饮服务所取得的收入金额。

通俗解释，社消零与居民人均消费支出是两个不同概念，社消零统计的主要是可以流动的商品（不含房地产）和服务消费以及不可流动的本地餐饮消费。比如合肥人去南京购物、吃饭，既属于合肥常住人口的人均消费支出，同时也计入南京的社消零总额。

背后的逻辑就是，一座城市除了自身常住人口消费力强，对外来人口也具备很强的消费吸引能力。因此，社消零体现的是城市真实的竞争力。

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南京、武汉之参考

作为长三角城市群重要的中心城市，以及中部六省中的第四城（武汉、郑州、长沙、合肥、南昌、太原），东西两位“邻居”的商业发展路径对合肥有诸多参考价值。

据相关机构统计，截至2024年，合肥市存量大型商业综合体共有72个，总营业面积约为449.66万㎡。同时， 2024年年内有包河万象汇、银泰in77、高新龙湖天街、新粮仓KUKU PARK等8个大型购物中心开业，新增营业面积约为70万㎡。

“千万人口的大城市合肥，目前已经进入商业消费的4.0阶段，即大型商业综合体爆发增长期，为何却没有孕育出单体销售额过百亿体量的商业体？”安徽省飙马策划机构创始人、资深商业地产咨询专家何其琛认为，“人口红利给合肥带来的发展容量足够大，但是高质量发展的空间却明显不足”。

武汉武商梦时代（元新闻戚飞/摄）

近期，元新闻记者走访位于武汉的武商梦时代商业体时，有明显感知：对于大型商业体的招商业态运营、首店经济落户以及外地人口消费的虹吸能力，武汉的商业竞争力明显更胜一筹。并且，作为武汉本土企业，武商集团力压华润的“万象系”，牢牢占据“商业之王”。

根据商业机构的数据整理，2024年中部六省商业体销售额排行榜的前14名中，武汉武商MALL以189亿元销售额傲视群雄，长沙、郑州各有一家商业体超过百亿（长沙IFS 120亿元郑州丹尼斯大卫城 107亿元）。前14名中，武汉共有7家商业体上榜。

合肥两家上榜商业体，其中合肥银泰中心（57亿元）排名第6，合肥万象城（39亿元）排名第13。两者相加依然不足百亿。

2024年，南京社消零8552.75亿元，武汉社消零7931.87亿元，杭州社消零7884亿元，三座城市均已通过政府工作报告或提振消费行动方案的形式给出了冲刺“万亿”“准万亿”的具体时间线，均在2025年至2027年之间。

与之相匹配的是，在当前的消费环境和趋势下，尤其是实体销售受到直播、电商剧烈冲击的同时，定位重奢的南京德基广场依旧成为全球单体商业体的“吸金王”。

南京德基广场（元新闻戚飞/摄

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245亿元销售额是什么概念？意味着该商场平均每天销售额（日均营业时间12小时）超6712万元，每个小时卖近560万元，每分钟卖9万多元。

早在2015年，《南京日报》一篇《南京社消零总额重返江苏第一》的文章中就提到，在新街口商圈的地下停车场中，随处可见“皖”字牌照的车辆，他们大多是到南京来消费的。

其中，外地人对南京社消零的贡比例，常年超过了40%。

作为文旅名城，文旅消费的带动能力不言而喻。2024年1—10月，南京接待了1.67亿人次的游客，同比增长16%。这些人带来了2660亿元的文旅消费，而外地人群消费更是占了其中的1552.96亿元，占比近六成。

“2024年，我们推动商场内113家品牌店铺更新，占整个商场全部品牌近三成。”南京德基广场相关负责人介绍，其商业客群正逐渐倾向年轻群体。

以“首发”带“流量”，以“流量”促“留量”，以首发经济为抓手，推动商业业态创新、消费场景升级、服务质量提升是商业消费力背后的“政策推手”。2023年全年到2024年上半年，南京引进了547家各种首店，包括全球首店3家、亚洲首店1家、中国首店17家、华东首店15家。

作为新一线城市，合肥市商务部门也在推动“首店经济”方面下足气力，2024年1-10月，合肥共吸引221家品牌首店落户，推动全市商业能级进阶，催生消费活力。

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合肥商超重塑版图

从2022年年初发布，合肥京东嘉远2021年全年零售额达到111亿元，实现合肥市百亿商贸企业零的突破，到2025年零售额过百亿商贸企业首次超过20家。合肥的发展速度依旧令人惊叹。

3月14日安徽日报报业集团元新闻、安徽商报社联合合肥商务局举办“2025合肥商超高质量发展研讨会” 王士龙摄

根据元新闻“风起胖东来”系列此前的报道，与合肥传统商超发展遇阻，进入调整周期不同，定位于“15分钟便民生活圈”的便利店业态在合肥增长显著，据中国连锁经营协会《2023中国城市便利店发展指数》的统计，合肥便利店增长率达到11.76%，位列全国第一。

安徽中商便利店有限公司总经理王陈、安徽邻几便利店有限公司总经办主任杨慧芳对此感知明显。作为合肥便利店领域两大标杆企业，中外合资背景的“罗森”与本土孕育的“邻几”既是竞争对手，又是行业中互相对标的对象。

二者在合肥的门店数量分别达到了220多家、800多家，并且仍处于对市场传统夫妻小卖店、烟酒店的扩张整合之中。

“作为科教中心、创新之城，合肥未来的发展要致力于将城市定位与商业消费相互融合，打造‘电子消费中心’‘科技消费中心’的商业标签”，何其琛认为，促进商业消费，政策推动要更多为商超零售企业赋能，“更多追求长红，而不是网红（经济）；更多追求便利，而不是利益；更多追求提振信心的策略，而不是以旧换新的指标。”

在本土商超领域，红府连锁超市有限公司总经理李金梅提到红府基于自身商业布局进行调整，重点深耕特殊领域，比如学校、医院、监狱、产业园等，社会面的门店布局虽有减少，但与另一家友商百大合家福互为补充。

百大合家福采购营销中心经理杜中伟介绍，作为本土商超“老大哥”，合家福重点挖掘消费潜力中的新质生产力，一是重点改革供应链端，打造自主品牌；二是发力线上销售，寻找新的增长极。

根据上市公司合百集团的公告，公司积极与抖音开展本地生活团购，2024年全年达成核销金额6390万元，另外全年举办近千场直播活动，销售额近3000万元。