摘要：近来，有媒体报道称“百威亚太计划今年裁员数千人以期缩减成本。这是该公司今年拟削减运营成本约15%计划中的一部分，去年该公司裁减了约25000名员工中的16%。”

百威英博否认百威亚太拟裁员数千人。

文 | 卖酒狼团队

编 | 南风

近来，有媒体报道称“百威亚太计划今年裁员数千人以期缩减成本。这是该公司今年拟削减运营成本约15%计划中的一部分，去年该公司裁减了约25000名员工中的16%。”

3月13日，百威英博发言人称，关于2025年亚洲计划裁员数千人的报道是不真实的。尽管母公司百威英博当日紧急否认该消息，但这场“裁员罗生门”仍暴露出跨国酒企在多重压力下的战略焦虑……

今年2月，百威亚太披露了2024年财报，百威亚太全年收入62.46亿美元，同比下降7.0%；股权持有人应占溢利为7.26亿美元，同比下降14.79%；销量848.1万千升，同比下滑8.8%。

财报提到，即便印度、韩国市场取得较大增长，但依然难以弥补中国市场的业绩缺口，导致公司整体销量、收入与利润全面下滑。对此，百威亚太首席执行官兼联席主席杨克称，“2024年是好坏参半的一年，虽然韩国和印度市场实现强劲增长，但中国市场出现较大的波动。”

据悉，2024年，百威亚太中国市场销量减少11.8%，总市场份额减少149个基点，收入及每百升收入下降分别13.0%及1.4%。作为百威亚太最大单一市场（中国区员工占比超80%），百威亚太却在中国接连败退。

在业内资深人士看来，虽然“背靠”百威英博的悠久历史和雄厚财力，百威亚太从一开始就拥有庞大规模和经营韧性，但在中国啤酒产量到达“顶峰”后，百威亚太同样要面临艰巨的内、外挑战。

从行业内部的市场竞争来看，华润、青岛、燕京、重庆，再加上百威亚太，五大巨头占据了中国啤酒市场超过90%的份额，“他们”其中的任何一家想要取得生意增量，都必须从另外四家的口中争夺。

从外部消费环境的变化来看，年轻消费群体转向精酿啤酒、低度酒饮，传统工业啤酒市场增速放缓。此外，作为啤酒销售的重要渠道，餐饮市场在近两年陷入“低谷期”，啤酒的销量不可避免受到影响。

百威亚太就曾在其财报中提到，在2024年第三季度，行业表现放缓，消费意愿疲弱，特别是餐饮渠道的人流及消费减缓，致使其销量减少14.2%……

百威英博发言人表示：“有关2025年计划在亚洲裁员数千人的新闻报道并不属实。我们将继续在中国进行长期投资。”

其实，在裁员千人的传闻出现前，百威亚太就已不止一次地说过会继续深耕中国啤酒市场：例如：今年在中国将重点投放百威及哈尔滨啤酒，重新与消费者建立紧密联系，以推动市场份额的增长。

百威亚太的加码，本质是对中国消费市场底层逻辑的重新校准——这里不仅是全球最大的啤酒消费池，更是孕育新消费范式的试验场。

在一位接受采访的业内资深人士看来，当行业从“量价齐升”转入“存量博弈”，敢于在逆周期中播种的企业，或将在下一个景气周期收获超额回报。

当前，百威亚太正站在转型的十字路口：若如媒体报道般激进裁员，可能加速市场份额流失；若延续官方声明的“稳健投资”路线，则需直面短期业绩阵痛。跨国酒企要穿越周期，既需果断剥离低效资产，更需重建与中国消费者、投资者的深度信任——毕竟，在啤酒江湖，品牌忠诚度的价值远高于财务报表上的成本节约数字。

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来源：酒哥杨承平