摘要:美国农业部发布的《2024-2025年全球牛肉市场预测》透露了一个清晰的趋势:2025年中国牛肉消费量将达到1158.7万吨,仅次于美国,成为世界第二大牛肉消费国。这意味着,平均每个中国人每年要吃掉近8公斤牛肉。
文/纪德
编辑/子夜
中国人越来越爱吃牛肉了。
美国农业部发布的《2024-2025年全球牛肉市场预测》透露了一个清晰的趋势:2025年中国牛肉消费量将达到1158.7万吨,仅次于美国,成为世界第二大牛肉消费国。这意味着,平均每个中国人每年要吃掉近8公斤牛肉。
这一数字背后,不仅是居民收入提升和健康理念普及的结果,更是供给端与需求端的双重驱动。
国产肉牛规模化养殖扩大,叠加南美进口牛肉价格跌至六年新低,曾经高不可攀的牛肉价格逐渐“亲民”,“牛肉自由”不再是口号。
但供给充裕只是故事的开始,更多爆发点产生在消费场景的重构。
这种转变近两年尤为明显——2024年夏天,一种名为“地摊牛排锅”的新物种席卷全国。不足10平方米的档口,人均40元就能实现“3斤牛排+30种配菜”自由,单店日销百斤的盛况屡见不鲜。
而在家庭场景中,牛排消费也同样发生变化。
以火锅食材起家的锅圈,正将中国中式手打牛排推向台前。为了吸引消费者,其打出了手工捶打、零门槛烹饪、99元套餐等产品卖点。曾经贴着“西餐仪式感”标签的牛排,已经转而成为高频刚需的大众消费品。
但中式牛排的故事才刚刚开始。正如塔斯汀用“现烤堡胚+麻婆豆腐馅”重新定义汉堡,虎头局将传统点心与西式糕点结合,这场饮食革命的核心,是对“本土化”的深刻理解——不是简单复制西餐形式,而是用中国市场的逻辑重构产品、供应链与消费场景。
1、锅圈为何押注中国中式手打牛排?
锅圈押注牛排赛道的逻辑,藏在两个关键词里——居家餐饮和下沉市场。
在餐饮消费日益理性化的当下,消费者对“值不值”这件事格外敏感。牛排消费从高端西餐厅走向家庭餐桌,正是这一趋势的典型缩影。根据零点调研的数据,居家就餐已占据牛排总销量的约90%,而餐馆就餐仅占约10%。
这一变化背后,反映出越来越多的消费者不再愿意为“高级餐厅”的溢价买单,而是更倾向于在家享受性价比高、品质也不差的用餐体验。
这种居家化的牛排消费趋势,为锅圈布局“中国中式手打牛排”提供了重要契机。
过去几年,锅圈靠着“社区央厨”的定位,全国超1万家门店的本地化优势,将“3公里生活圈”转化为触达用户的黄金半径。借此,锅圈把牛排送到消费者的生活之中:想吃的时候不用等快递,下楼就能买到,价格还比西餐厅便宜得多。
锅圈产品负责人任书营向连线Insight表示,锅圈决定发力牛排市场,比较重要的一个原因是,这一品类符合一日三餐在家吃饭的场景需求,是促进锅圈社区中央厨房战略进一步落地的战略性单品。
从市场数据来看,牛排的消费频次高于火锅和烧烤,这意味着它有可能协助锅圈突破原有品类的天花板,进一步提升消费者的到店频率和消费粘性。
与此同时,健康化食品也在近几年逐渐受到消费者关注。随着高蛋白、低脂饮食理念的普及,牛排从“偶尔尝鲜”逐渐转变为健身人群的日常餐单、有娃家庭的营养餐标配,以及单身群体的餐桌常客。
牛排受到健身人群、有娃家庭等更多群体的欢迎
这种需求侧的变化,为锅圈的新品类提供了更大的增长空间。就像过去一年,健康化需求的持续升温,推动了轻食、低GI食品、运动健身等多个行业的结构性增长一样。
除了消费趋势变化,下沉市场的低渗透率也是锅圈布局的重要支点。
三线及以下城市的人口规模超10亿,但牛排消费在这些市场的普及程度并不高。《2024中国下沉市场餐饮消费白皮书》数据显示,牛排品类在下沉市场的整体渗透率不足5%,但2024年新增用户中下沉市场占比超65%,显示出巨大的增长潜力。
与一二线城市相比,下沉市场的物流相对不够便捷,且线上购买生鲜冷冻产品容易出现化冻问题,消费者对配送方式更加关注。
根据此前的公开数据显示,锅圈有超过七成的门店位于地级市及以下市场,有超过四成位于县城和乡镇。
为了提高产品送抵社区门店的效率,锅圈在全国建立了超过二十个大型的数字化中央仓储,在其兄弟企业华鼎冷链的物流服务支持下,可以实现下沉市场社区门店的送货次日达。这样的冷链物流体系,足以确保牛排从工厂到餐桌的新鲜度和品质。
锅圈的县城社区门店
锅圈把门店和冷链仓储扎进了县城,更容易让低线城市家庭将牛排当作日常消费品,满足他们对便捷购物和品质保障的需求,从而激活增量市场。锅圈对“中国中式手打牛排”的押注,既基于对中国家庭餐桌需求的预判,也围绕自身的核心优势和市场缺口展开。
但值得注意的是,新品类的落地并不容易。锅圈的“中国中式手打牛排”与传统牛排有一定差异,如何让它真正被市场接受是锅圈各个部门需要解答的核心问题。
2、如何让国人为“中国中式手打牛排”买单?
要让中国消费者心甘情愿为产品买单,关键在于摸准他们的真实需求。
当消费者在家煎牛排时,他们既要“方便烹饪”又得“吃得明白”——煎几分钟能熟,是否原切,什么部位,都成了关键问题。
在社交平台上,“如何在家煎牛排”的攻略播放量动辄破百万,但传统牛排烹饪失准率较高,厚薄不均、火候难控,让许多人望而却步。中国消费者吃牛排比火锅烧烤更高频,却始终担心牛排“煎不熟不卫生或煎太老不好嚼”。
锅圈给出的解决方案很直接:把牛排变成“解冻后5分钟就能上桌的家常菜”。
经过一系列实验后,锅圈将儿童牛排厚度定在约1.3厘米、成人牛排约1.8厘米。这其中,儿童牛排系列的三款产品采用了最新的手打加工工艺,让整块牛排的肉质松软易熟,解冻后高温快煎5分钟就能让牛排全熟,同时牛排在不失肉感的情况下更易嚼,适合小朋友食用。在这种情况下,即便是边哄娃边煎牛排也很难翻车。
锅圈“中式手打牛排”系列儿童牛排产品
不过,“手工捶打”工艺既是卖点也是挑战。任书营透露,在食品工厂里,每块牛排单面捶打5-8次才能让肉质松而不散,既疏松肉质纤维提升嫩度,又增大表面积方便入味。和冷冰冰的机器捶打不同,这种带有人工温度的处理方式,既保留了肉质的自然纹理,又能根据每块牛排的情况调整力度。
这种传统工艺与现代标准的结合,让锅圈的牛排既能5分钟快熟,又能保持手工制品的口感层次,成功在工业化生产和品质体验之间找到平衡点。但与此同时,手打工艺意味着更高的工艺投入,也给工厂的管理提出了更高的要求。
为了把这门生意做透,锅圈还针对不同消费者的偏好,衍生出了特征鲜明的细分牛排场景。
针对儿童研发嫩肩、菲力等易咀嚼的全熟牛排;为减脂人群提供板腱等低脂高蛋白选项;而西冷牛排则以肉质较粗、有嚼劲的特征,吸引年轻群体。
锅圈将儿童赛道当作信任突破口。其推出的“中式手打牛排”系列儿童产品,获得了权威机构弗若斯特沙利文的市场地位声明,符合团体标准《儿童肉类制品通用要求》。这意味着,它被要求与同类或同一属类食品相比,至少应满足蛋白质指标增加10%以上、脂肪含量减少20%以上、钠含量减少5%以上三个指标中的一个。
弗若斯特沙利文的市场地位声明
这些严苛指标可以成为家庭消费的品质背书:儿童牛排以更高安全规格建立品质信任,能带动成人牛排组合销售,就像母婴店卖奶粉顺带推销全家营养品。这种信任传导机制,让锅圈的儿童牛排在当前的新品销售中占到总量四成以上。
与此同时,为了让新品类真正落地,锅圈把卖毛肚的套路复刻到了牛排上。除了通过全国门店售卖产品,锅圈也布局了抖音等主流线上渠道。
去年,锅圈通过抖音等线上渠道销售“毛肚自由套餐”,靠一站式配齐底料和配菜以及极高的性价比火爆市场,单品实现了4个月500万份的销量。如今牛排套餐如法炮制:抖音直播间里,主播边煎牛排边吆喝“囤货装更划算”,搭配不同组合,让消费者囤起货来,能够在家想吃就吃。
从趋势到落地,从创新工艺到细分策略,这一切或许正是锅圈敢押注“中国中式手打牛排”的底气。
3、锅圈的爆品逻辑:如何持续打造现象级单品?
在消费分级与理性消费趋势并存的当下,锅圈凭借“中国中式手打牛排”“毛肚自由套餐”“酸菜鱼套餐”等爆品屡次出圈,背后的核心逻辑其实是一套可复用的爆品方法论:供应链支撑“质价比”,社区渗透构建信任网络,流量运营实现精准引爆。
锅圈毛肚自由套餐成为破圈爆品
锅圈的“质价比”源于供应链从规模化到敏捷化的进阶。
通过“单品单厂”策略,锅圈自建、投资、孵化“生态企业”,如牛肉品牌和一牧鲜、酸汤品牌苗苗食品、虾滑品牌逮虾记等,把核心品类的产能牢牢握在自己手中。
半数以上的SKU都由300余人的总部研发团队与工厂“共研共创”而来,如“中式手打牛排”这款新产品就是这样诞生的。这种深度整合保障工艺稳定性,又通过规模化生产和效率优化降低边际成本。
锅圈相关负责人透露,由于具有规模效应,锅圈当前牛排原料采购价格比行业平均水平低约2%。
供应链的强把控能力,也为品类拓展铺路。从火锅、烧烤延伸至速烹菜、西餐,从正餐、晚餐场景延伸到了消费者的一日三餐。根据市场调研数据显示,锅圈各品类用户重合度高达80%,买过火锅食材的用户中,17%会尝试牛排,而牛排用户中84%曾购买火锅产品。彼此之间,形成了相互导流的生态效应。
这种生态效应,让锅圈在推出新品时自带流量基础。但竞争对手想要复制这种模式并不容易,光是搭建同等规模的供应链网络就需要花费大量的资金和时间。
当产品从工厂流向市场时,锅圈的万店网络成了关键触角。社区门店离用户的物理距离近,只是第一步。真正的壁垒在于“人情味”运营。锅圈的加盟商多是本地创业者,深谙社区需求。他们通过试吃活动、社群运营(如免费照看孩子、免费租赁器具、烹饪课)来构建邻里信任,用户更愿意尝新和复购。
锅圈“小围裙”社区活动
线上线下流量的精准触达,则让爆品势能最大化。
线上,抖音成了锅圈的主战场,主打“套餐化解决方案” 切中家庭场景。线下,锅圈则借助私域运营,如积分兑换、会员日专属价,把用户沉淀为长期资产。这种“流量滚雪球”效应,让锅圈爆品的生命周期远超行业平均。
锅圈的爆品逻辑不仅仅是单品成功,更是对“社区央厨”战略的深化。通过“供应链-社区-流量”的闭环,重新定义了家庭餐饮。而在三者的协同下,锅圈既能快速响应市场需求,又能将单品势能转化为品牌长期增长动能。
在锅圈的蓝图里,每一个爆品的成功,都在为锅圈撬动下一个万亿市场积蓄势能点。
来源:连线Insight