摘要：苏州相城经开区社会事业局“85后”副局长张亥秋在体验当外卖员两周后，写下4000字的《配送日记》，记录了其所观察到的外卖员实际工作中的点滴细节，并坦言“比想象更艰苦”。

苏州相城经开区社会事业局“85后”副局长张亥秋在体验当外卖员两周后，写下4000字的《配送日记》，记录了其所观察到的外卖员实际工作中的点滴细节，并坦言“比想象更艰苦”。

随后，张亥秋将《配送日记》总结成《提升暖蜂驿站服务效能，打造“奔跑者”温馨港湾——“沉浸式跑一次”调研报告》，并加入了他为关心关爱新就业群体所提出的建议，持续推进流程优化再造、服务提质增效。

领导干部深入一线体验，在近年来的干部作风持续转变中并不罕见。从“坐办公室”到“骑电动车”，从“听取汇报”到“亲身感受”，相关部门通过类似方式，促进社会治理中的痛点、难点问题科学解决，也推动干部作风的革新，进一步提升新时代干部综合素质。

值得关注的是，个别地方在类似体验中出现走过场、摆画面等形式主义现象，将基层变作“秀场”，而非躬身体验流程，发现问题。

领导干部“身入”基层，更要“心入”基层；要“看”问题，更要“察”问题，要“看民风”，更要“听民意”。深入基层的核心，是拨开层层上报的“去粗取精”，到第一线了解最真实的情况，为科学决策做参考。

深入基层，同样也需要抛弃干部层面的惯性思维，真正以群众的角度观察问题，提出问题，解决问题。张亥秋用脚沾泥土，身淌汗水记录下的4000字《配送日记》，或许正是一线体验成果最好的诠释。

张亥秋写下的日记节选

脚下有泥，心中有光。

在大连，“领导干部进园区进企业服务振兴新突破”专项行动中，全市7000余名干部深入企业一线，用心当好企业“勤务员”，激发企业发展的勃勃生机。

在辽宁，在全省范围内建立完善“领导干部政务热线接听日”工作机制，邀请各级领导干部走进12345热线平台，化身“话务员”“面对面”倾听民意，“实打实”纾困解难。

一个个深入基层，躬身一线的生动场景勾勒出新时代干部作风建设的新图景。

这幅图景中，干部不再是高高在上的管理者，而是深入基层的服务者；不再是坐而论道的空谈者，而是真抓实干的行动者。

这种转变，既是对干部担当作为的普遍要求，也是广大群众对新时代干部作风的真挚期待。

一方面需倡导，一方面有约束。

内蒙古自治区细化落实推进领导干部能上能下规定，对448名不适宜担任现职干部进行了调整，同时对连续两年评选出的199名“担当作为好干部”中的172人提拔重用，切实将干部作风转变与能上能下规定密切关联。

通过制度的刚性约束，让真正倾心一线、为民所想，深入调查研究，思考对症之策，推动改革发展的干部有平台、有舞台、有跳台，也让那些只做表面文章，只搞形式主义的干部卸掉伪装、无所遁形。

文字：李元臣

编辑：徐琳

美编：张强

校对：魏红

责编：秋菊

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来源：大观新闻