摘要：据VMware向当地监管部门提交的一份文件显示，截至2023年2月，该公司拥有 38000多名员工。2025年3月11日，据《BI》报道，截至 2025年1月，VMware拥有的员工数字变成了16000名。这意味着两年来VMware已裁员22000人！

VMware断臂求生：22000人离职背后的云计算霸权更迭！

失业君小编 | 文
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据VMware向当地监管部门提交的一份文件显示，截至2023年2月，该公司拥有 38000多名员工。2025年3月11日，据《BI》报道，截至 2025年1月，VMware拥有的员工数字变成了16000名。这意味着两年来VMware已裁员22000人！

据领英中显示为“前员工”的帖子称，在过去的几个月里，营销、合作伙伴和 VMware Cloud Foundation（混合云平台）等部门的员工被纷纷解雇！

当VMware用两年时间裁减22000名员工时，这家曾定义企业虚拟化标准的技术巨头，正经历着自1998年成立以来最剧烈的组织阵痛。这场波及全球30多个国家的裁员风暴，不仅撕开了传统IT架构向云端迁徙的转型裂痕，更暴露出企业数字化转型浪潮中，技术霸权更迭的残酷真相。

从2022年首次宣布裁员10%（约1100人）到2023年两轮大规模调整，VMware的"降本增效"手术刀精准切向三个关键领域：

营销体系重构：裁撤区域市场团队，将品牌传播资源向北美核心市场集中，折射出新兴市场增长失速的焦虑；

合作伙伴网络精简：淘汰中小渠道商，强化与AWS、Azure等超大规模云服务商的绑定，显示其对公有云依赖的加深；

Cloud Foundation业务重组：作为混合云旗舰产品的技术团队遭遇结构性调整，意味着企业私有云市场正在被公有云解决方案挤压。

这组调整与VMware最新财报形成刺眼对照：在2024财年第三季度，虽然订阅和SaaS收入同比增长11%，但传统许可业务暴跌37%，整体营收仅微增1%。这种"新引擎转速不足，旧引擎濒临熄火"的尴尬，恰如其分地解释了激进裁员的必要性。

裁员数字背后，是云计算市场权力结构的根本性重组。

容器化、微服务架构的普及，使得VMware赖以起家的虚拟机技术正从企业级应用的默认选项沦为可选方案。其在容器管理市场的姗姗来迟，给了Kubernetes生态系可乘之机。

Nutanix等HCI先锋将计算、存储、网络集成于软件定义架构，直接冲击VMware-DellEMC-Cisco的传统"铁三角"联盟。

随着物联网设备呈指数级增长，需要更轻量、分布式的资源管理方案，而VMware的重型虚拟化架构在此领域显得水土不服。

这种技术代际差在资本市场得到残酷验证：VMware母公司Dell Technologies的市值较2019年高点已缩水超60%，而同期云计算三巨头市值均实现翻倍增长。

当VMware全球裁员22000人的消息引发行业震动时，其在中国市场的战略收缩更具样本价值。这家曾占据企业级虚拟化市场80%份额的技术巨头，正经历着从"市场统治者"到"战略防守者"的戏剧性转变。这场败局背后，折射出中国云计算市场三重结构性变革的深刻逻辑。

IDC数据显示，VMware在中国虚拟化市场的占有率已从2015年的72%下滑至2023年的34%，而华为、阿里云等本土厂商合计占据58%份额。这种此消彼长的背后，是云计算技术范式转移的必然结果。

中国中小企业更倾向"按需付费"的公有云服务，VMware的永久许可模式在价格战中毫无优势。

失业君小编分析认为，面对技术范式转移，VMware的应对策略展现出传统IT巨头的转型困境——

①All-in公有云：通过Cross-Cloud服务强化与AWS、Azure的集成，试图成为多云时代的"瑞士军刀"。但这种策略使其陷入"管道化"风险——沦为云服务商的价值传递通道而非独立平台；

②边缘计算补课：收购Edge设备管理软件公司Octarine，布局智能边缘平台。但在这个碎片化市场，VMware需要面对来自专业IoT厂商和云服务商的双重夹击；

③订阅制转型：将传统永久许可模式转向年度订阅，虽然能改善现金流，却可能加剧客户流失——特别是中小企业对长期成本更为敏感。

这些战略调整能否奏效，取决于VMware能否完成从"虚拟化供应商"到"云原生使能者"的基因改造。但技术惯性的掣肘、组织文化的滞后、以及竞争对手的持续压制，让这场转型堪比在高速飞行中更换引擎。

22000个岗位的消失，既是传统IT架构没落的注脚，也是云计算市场权力重构的缩影。对于中国企业而言，VMware的遭遇带来三重警示：在数字化转型深水区，任何技术路径依赖都可能成为战略陷阱；在云计算食物链中，独立厂商必须找到与超大规模云服务商共生的差异化定位；当外部环境变化速度超过内部变革速度时，任何体量的巨头都可能沦为恐龙。

总之，站在云计算的奇点上，VMware的断臂求生或许能为其争取到宝贵的转型窗口期。但这场始于裁员室的战略革命，最终能否在云端重构技术霸权，答案取决于其能否真正理解：在数字原生时代，计算资源的民主化趋势已不可逆转，任何试图垄断技术栈的尝试，都将在开放生态的浪潮中化为泡影。

网友热议

@陈哲然WOOD（IP京）：

这么惨烈？裁员狂魔…………

@SwingWang（IP沪）：

被Broadcom收购后，VMware至今已经裁员一半了。估计还没结束呢，美帝码农的好日子已经是夕阳红了……

@king的八音盒（IP沪）：

收购VMware之后Broadcom正在大刀阔斧的砍产品线，保留下来的产品全部改为订阅制，利润第一，不怕杀鸡取卵和血腥大裁员，著名的养老公司VMware看来以后没那么养老了啊……

@答蜜熊Danny（IP粤）：

去年VMWare上海裁员赔偿N+2，也没什么钱了。

@静山蘭影（IP粤）：

全地球网友都用破解版的，公司收益不行裁员也是没办法的！

@铜牛牛luck（IP粤）：

向美国、乃至全球输出了2万多人才。

最后一条，

还得是你！

来源：汉语言文学中文系