摘要：3月17日，《每日经济新闻·将进酒》记者发现，五粮液内部销售体系已悄然开启一场重大调整和改革：将重点打造宜宾五粮液酒类销售有限责任公司，五粮液品牌事务部将被整合入销售公司。

丨2025年3月18日 星期二丨

NO.1 五粮液销售体系重大变革：拟撤销五品部重点打造销售公司

3月17日，《每日经济新闻·将进酒》记者发现，五粮液内部销售体系已悄然开启一场重大调整和改革：将重点打造宜宾五粮液酒类销售有限责任公司，五粮液品牌事务部将被整合入销售公司。

其总体规划为：宜宾五粮液酒类销售有限责任公司在原五粮液品牌事业部的二级部、专卖店管理部等部门基础上组建为9个职能部门；五粮液股份公司原27个营销大区平移至宜宾五粮液酒类销售有限责任公司，并划分为北部、南部和东部三个营销片区。为此，五粮液将撤销五品部及其二级部门、专卖店管理部。

据公开信息，五粮液股份公司副总经理蒋佳已出任五粮液酒类销售公司董事长，五粮液股份公司副总经理、进出口公司董事长陈翀已任五粮液酒类销售公司总经理。

点评：五粮液销售体系的重大调整，展现了公司优化管理架构、提升运营效率的决心。新销售公司将统筹品牌管理和销售，有望增强市场竞争力；高管层的明确任命，也预示着改革将迅速落地，有利于五粮液品牌的长远发展。此次调整或将提升五粮液对市场变化的响应速度，增强消费者服务能力。

NO.2 茅台酱香酒公司：规范电商管理和主题终端运营

3月14日-15日，2025年贵州茅台酱香酒营销顾问团第二次会议暨茅台1935拓客活动复盘会在福建泉州召开，第一批“茅台1935·品牌顾问”随即亮相。

会议提出，营销顾问团与酱香酒公司始终是共商、共建、共享的关系。公司将认真研究市场问题，积极推进市场维权工作，规范电商管理和主题终端运营，携手各方共同应对市场压力。

会议要求，顾问团成员要围绕“懂茅台、识酱香、精市场、勤调研、善建言、谋创新、有担当、能引领”的工作要求，针对当前市场所面临的难题，一方面要高度关注消费者需求；另一方面，要持续深化团队和服务体系建设，积极借鉴先进的数字化运营模式。同时，大力提升市场响应速度，从业务思维转变为用户思维，助力茅台酱香酒在激烈的市场竞争中实现健康可持续发展。

点评：茅台酱香酒营销顾问团的会议及策略，凸显了其对市场动态和消费者需求的敏锐洞察，有利于白酒板块的整体形象提升，展现了茅台对品质和市场的深耕态度，预示公司未来发展的稳健性，或促使投资者对白酒股信心增强。茅台若能有效贯彻数字化运营和用户思维，将进一步提升竞争力，引领行业趋势。

NO.3 皇沟酒业2024年销售收入同比增长30%

据皇沟馥香微信公众号消息，3月16日，皇沟酒业召开2024年度总结表彰大会。会上，皇沟酒业党委副书记、副董事长、总经理胡晓鸣指出，2024年皇沟酒业全年销售收入达成历史最高水平，同比增长30%，利税同比增长35%。针对2025年规划，胡晓鸣强调：皇沟将围绕“品质深耕、数智赋能、全省化布局”等多个维度深入布局，力争实现全年营收高速、高质增长。

点评：皇沟酒业2024年业绩亮眼，销售收入创历史新高，有望提振企业信心。公司2025年规划聚焦品质、数智化和全省化布局，显示强劲发展势头，将进一步提升自身竞争力。

近日，天眼查数据显示，散酒连锁品牌唐三两打酒铺背后的公司成都唐三两品牌管理有限公司宣布完成近千万元天使轮融资，投资方为挑战者创投。据悉，该公司成立于2023年，本轮资金将用于门店拓展、品牌宣发等。

点评：唐三两品牌管理有限公司天使轮融资的成功，为散酒连锁市场注入新活力，对白酒板块或将形成正面刺激。资金将用于扩张和品牌建设，预示公司未来发展潜力，有望增强自身市场地位。此事件可能促使投资者重新评估散酒连锁模式的价值，吸引更多资本关注。

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