摘要：2025年京东员工突破90万，每天睁眼就是4.26亿工资支出，刘强东用三招把“人海战术”玩成核心竞争力。

2025年京东员工突破90万，每天睁眼就是4.26亿工资支出，刘强东用三招把“人海战术”玩成核心竞争力。

这波反向操作打了多少等着看笑话的人的脸？

马云早年预言京东会被百万快递员拖垮，现在京东物流覆盖全国98%乡镇，一线快递员平均月薪过万。

别人家的公司养人是负担，刘强东愣是把人力成本变成护城河。

BigBoss项目看似甩锅管理层，实则激活了中层狼性。

北京亦庄总部流传个段子：有个事业部总经理为了保住年终奖，带着团队在仓库睡了半个月搞项目复盘。

这哪是打工人，分明是在给自己家族企业拼命。

计件工资这套玩法被京东玩出花。

郑州分拣中心凌晨两点还有人主动加班，不是资本家压榨，是卷王们自己算过账——双十一高峰期能手月入两万五，比坐办公室的白领赚得多。

仓储岗更狠，打包冠军一小时能处理500单，系统自动播报排名，搞得跟游戏打榜似的。

那些混日子的不是被开除的，是被同事卷跑的。

京东财报里藏着玄机。

2025年Q2显示人力成本占总营收22%，比同行高8个百分点，但履约费用率反而降了1.2%。

什么意思？

90万人不是吃白饭的，是把送货时效从48小时压到12小时的那些手。

广东中山的空调经销商算过账，走京东仓配送比自建物流每单省3块钱，这就是规模效应的恐怖之处。

有人翻出十年前论坛帖子，当时分析师集体唱衰京东模式。

现在看，不是重资产模式有问题，是多数公司根本玩不转精细化管理。

刘强东敢给快递员交五险一金的时候，同行还在用外包省钱。

结果去年快递行业大罢工，京东物流准时率反而逆势上涨到97%。

这波操作应了那句老话：能用钱解决的问题，最后都变成了钱解决不了的问题。

有网友说东哥这手玩得溜，把打螺丝干成了技术活。

那些学京东搞计件工资翻车的公司，八成是没算明白账——既要马儿跑又要马儿不吃草，最后只剩下一地鸡毛。

现在看京东的快递小哥，个个身上带着股创业者的劲头，送个快递搞得跟送战报似的，这企业文化不服不行。

来源：走进科技生活