摘要：这就意味着娃哈哈公司内部又有了新的情况，看来这场遗产争夺的擂台还在继续，只是转移到了私下而已，毕竟大家发现这个同源康公司背后的实控人正是杜建英。

文| 凭栏

编辑| 凭栏

娃哈哈家族百亿遗产争夺战还在发酵，这场嫡长子与“私生子”之间的擂台对决已经断断续续将近两个月了。

这件事情又传来新消息，有网友发现天猫娃哈哈旗舰店悄悄改了名字，现在变成了“同源康食品专营店”，引发了不少人对运营权变更的猜测。

这就意味着娃哈哈公司内部又有了新的情况，看来这场遗产争夺的擂台还在继续，只是转移到了私下而已，毕竟大家发现这个同源康公司背后的实控人正是杜建英。

最新消息的传来，同源康电子商务是由三捷投资集团控股75%，而三捷投资集团的实际控制人正是杜建英，这就代表着同源康公司的背后是杜建英在操控。

还有新发现就是娃哈哈旗舰店运营方也有改变，目前已经变更成为宗馥莉关联的杭州恒意电子商务有限公司。

娃哈哈集团也及时进行了回应“此前都是经销商，目前合作已经结束”，这样来看终止合作的就是宗馥莉了，尽管在大众的视野里宗馥莉一直都是“隐身”状态，但是私下在集团内部她的各种整改纷纷见效。

种种行迹表明这场娃哈哈集团内部的“战役”还在继续，并且已经升级成为宗馥莉与杜建英之间的对决，娃哈哈集团之间的这场家族之战终究是“邪不敌正”。

按照中华民族的传统来看，宗馥莉作为宗庆后唯一认可的独生女这个身份就已经占了上风，尽管其余的几个“私生子”也算是家庭的一份子，就这个身份来说就让人唾弃。

面对几个“私生子”的母亲杜建英，宗馥莉现在处理问题也是迎刃有余，毕竟现在执掌管理权的还是自己。

宗庆后在世时就经常带着宗馥莉出席各个场所有意培养她的能力，如今宗馥莉上任多年已经形成了一套良好的管理措施，这一次面对困境她也丝毫不认输反而在逆境中突出重围。

宗馥莉2021年底正式担任娃哈哈董事长，2022年至2023年期间娃哈哈的营收还一直在500亿的边缘徘徊，到了去年宗馥莉正式掌权之后，营收直接飙升到了700亿。

这也就代表着宗馥莉本身的实力，娃哈哈在最近几年的发展中一直都面临着不同的困境，尽管2022年娃哈哈营收在一定程度上已经超越了农夫山泉。

但是与前一年的业绩相比还是有所下降，虽然娃哈哈集团一直在寻求更好的出路但是与其他几家竞争对手相比还是稍显落后。

为了弥补这种情况宗馥莉花了不少心思，针对各个方面暴露出来的隐患挨个下手，一针见血的指出要害，2022年时就曾经试图用推出新产品的方式来提高消费者的黏度。

但是整体效果不佳，包装还是过于老套很多人都不愿意尝试，产品本身没有亮点所以复购率也不高。

针对这些问题宗馥莉大刀阔斧的进行改革还引起了一些员工的抱怨，主要是因为宗庆后跟宗馥莉父女俩的管理方式不慎相同。

宗庆后在世时主打人情味，公司里的员工都是都是论资排辈，所以很多年轻的员工在这里得不到重视都选择了离职，就连经销商也已经走了20%。

为了娃哈哈集团能够做大做强，宗馥莉管理起来丝毫不手软直接推出新型改革“终端陈列质量考核”，以此来助推娃哈哈的发展。

为了吸引到更多的年轻消费者，宗馥莉还选择聘请新人为产品代言，这个措施直接把娃哈哈知名度打了出去，相关视频在社交媒体的播放量就突破了40亿次。

面对宗馥莉的釜底抽薪，还是有不少年事已久的高管看不下去，依旧选择走保守路线。

因此不少人与宗馥莉在管理上面产生摩擦，这也就是为什么宗馥莉的舅舅会在遗产争夺中选择站队杜建英母子的原因。

但是不可否认的是在宗馥莉的带领下，娃哈哈集团确实取得了不小的进步，就新人宣传来说带动着新品销量突破了25亿。

宗馥莉紧跟现在社会发展的潮流，一改之前只注重线下的方式进行两手抓，线上销售渠道进行拓展，这样娃哈哈集团彻底拓宽了市场。

根据大众的需求，拓宽线上销售将新品同步在线上各平台首发，并直接铺设到三四线城市。

针对线下采取的方式就是把所有的产品打入到各个社交场所，像便利店以及各种餐饮场所都能看见娃哈哈品牌的身影。

经过长时间的努力，娃哈哈的新品销售占比终于比往年提高了1%，但是集团发展的道路始终是艰辛的，如今娃哈哈家族遗产争夺虽然只是宗馥莉的家事。

但是经过这么长时间的发酵还是对品牌有所影响，如今宗庆后老先生已经离世，只剩下宗馥莉一个人独自面对难关。

从她的父亲离世正式接手之后，宗馥莉就算是自己扛起了这个集团的责任，一边要忙着处理家里的繁琐事一边还要照顾到集团的各方面发展。

特别是宗馥莉正式担任董事长之后，经过各种革新娃哈哈集团迎来了700亿的业绩大关。

她上任之后首先改掉的就是员工方面，公司不再论资排辈并且告别平均主义，给新人更多的发展空间，未来的发展方向不再讲人情而是看业绩，所有人一视平等分红奖金都跟自己的KPI挂钩。

员工方面改革获得了很大的成功，2024年娃哈哈一线员工的薪资都比前一年多出了4个亿，甚至还有不少销售天才光年薪都达到了40万。

除了内部调整之外，宗馥莉还适应大众及时进行更新，选择更加适合大众口味的产品，为了打造一个专线的电解质生产线，她甚至不惜花重金引入设备进行调整。

最后就是面向市场，竞争对手也在不断革新，能拿捏到消费者的才是最终赢家，近几年大众更加注重健康，很多品牌都推出了无糖系列，元气森林甚至还专门推出0糖0脂0卡系列，广受好评。

娃哈哈也紧跟其后，除了主推经典的AD钙奶还推出了无糖茶系列饮品，仅仅上市9个月线上销售就达到了125万瓶，也算是成功拿捏了消费者。

娃哈哈集团在宗馥莉的管理下发展势头更旺，就今年上半年的利润已经同比增长了超30%，只是这次的家事还是在一定程度上对集团品牌有所影响。

未来的宗馥莉又该如何决策还是一个未知，娃哈哈集团在她的带领下又能否继续再创辉煌？

信息来源：2025-8-14海量财经：天猫娃哈哈旗舰店店名变更，店铺回应

2025-8-14中国商报：娃哈哈旗舰店变同源康食品专营店？回应：此前是经销商，目前合作已结束，此店铺系杜建英持股公司

2025-8-14证券时报：天猫娃哈哈旗舰店店名变更为“同源康食品专营店”，店铺回应：此前是娃哈哈经销商，目前已结束合作

2025-8-14大象新闻：天猫娃哈哈旗舰店店名更改，店铺回应

2025-8-1221世纪经济报道：砍掉年销低于300万元经销商，娃哈哈回应：正常优化，宗馥莉接班后大力改革

来源：凭栏望史