摘要：那年，AlphaGo战胜世界顶级棋手柯洁，国务院发布《新一代人工智能发展规划》，BAT等科技巨头发布人工智能战略，不过很少有人相信，能在有生之间见证到AI这玩意的普及，太科幻了。

你好，这里是BIMBOX，我是老孙。

今天是我们干这件事的整整第八年，有不少话想和你聊，最后也会聊到免费的31门课程，和我们刚刚发布的新书《数据之城2》。

我们先从心里话聊起吧。

你还能想起多少2017年的事情？

那年，人脸识别刚被装到智能手机上，人们骑上了新鲜的共享单车，刚用上移动支付的我们兜里还经常揣着现金。

那年，AlphaGo战胜世界顶级棋手柯洁，国务院发布《新一代人工智能发展规划》，BAT等科技巨头发布人工智能战略，不过很少有人相信，能在有生之间见证到AI这玩意的普及，太科幻了。

那年，住建部批准《建筑信息模型施工应用标准》，贵州、湖南、浙江、吉林、广州、上海等省市相继发布BIM技术应用指导意见，每份新政策的出台都有很多人转发，行业如同刚掀开的蒸锅，热气腾腾。

那年，什么VR、AR的风还没吹到土木村，距离建筑行业每个人最近的「黑科技」，恐怕就是那个叫BIM的东西了。有群人就那么一头扎进了他们相信肯定会改变行业、甚至改变世界的技术里。

现在想想，这些事都已经很模糊了，只有关于自己的事儿，无比清晰。

那天我躺在办公室午休的行军床上，和一起创业的几个愣头青一起讨论新开公众号的名字，那会儿我们几个认识的圈内人加起来也没超过10个，名字用啥、选题写什么、主题色用红色还是蓝色、 要不要录视频真人出镜，都要自己拿主意。

谁都没有想过，未来会一字一句地写下600多篇文章，磕磕巴巴地录下1000多段视频，更没想过，我们会认识那么多优秀的人。

从BIM热到冷，再到热又冷，智慧城市、智能建造、数字孪生等概念来来往往，AI又横扫所有人的关注，在行业的一次次大起大落中，真没想到，这件事能干那么久，今天正好是第八年。

1 未发出的道别信

告诉你个秘密，在BIMBOX七周年后不久，我在草稿箱里写了一篇初稿，标题是《道谢、道歉、道别：我们失败了，但你们还会走下去》。

脑子里想这篇稿子的时候，我正在乍暖还寒的街道上，一个人漫无目的地骑自行车，路上戴着耳机，接了一个老友的电话，看了七周年我们发的文，有不少的共鸣，互相慰问一下，环境不好，多多保重。

挂掉电话我想，如果今年不做出改变，或许BIMBOX真的撑不到明年了，大家都要生活养家。但如果还差那么几个月，硬撑也要撑到3月份，八周年，凑个整，不能跑路，有个完整的谢幕。

道谢，是感谢这些年兄弟姐妹们的支持；道歉，是为我们自己的任性和没能做好的服务说声对不起；道别，是跟大家郑重地在这段关系里说声再会，别拿「BIMBOX没搞成」当某种悲观的信号，只是一个小团队把养活自己这件事搞砸了，各位还要加油，江湖很大，还会再见。

回去把文章写完，关于每个人的打算、已经付费的用户后面怎么收尾、收了钱还没完成的服务怎么退款，都仔仔细细地写下来。

那会儿的决定是，再试一把，如果2024年有些事没做到、有些想法还没变，那2025年3月17日，也就是今天，把这一篇作为BOX的最后一篇文章发送出去，有始有终。

诺，既然今天你没有看到这篇文章，那至少是有些事做到了，有些想法改变了。它还会在草稿箱里躺着，我当然希望它一直不会被发表出来。

王潇在《五种时间》这本书里讲了一个她曾经发起的活动，邀请读者来策划一场自己的追悼会，并认真写下自己的悼词。

这种站在未来终局来审视自己人生的视角，帮助很多人找到了自己想要的到底是什么。

我在写这篇文章时，也有类似的感受，只不过不是给自己写悼词，而是给BIMBOX这个家伙写。

写完之后，很多想法变了。再看七周年时发布的文章，里头多少有些对外部环境的抱怨，关于直播、关于比赛、关于抄袭和盗版，讲了不少「我们做了某某事，而世界没有给我公平的反馈」，有那么点跟娘家人诉苦的意思。

我赠世界以真诚，世界却以不公回馈——你会不会也经常有这样的感受呢？

但当我站在终局，为BIMBOX「安排后事」的时候，写下的却跟那些外部的负面反馈没有关系，道谢时想到的都是那些真诚帮助过我们的人，道歉时都是分析自己哪些事情没能做好，道别时说的都是老友珍重。

是的，在终局视角——葬礼上，没有人会愿意再多抱怨，还是希望给别人的记忆里留下最好的东西。那么，在奔向终局的路上，我们何苦要盯着那少数差劲的人和事呢？

想法变了，很多行动就变了，我想跟你聊聊，想法上有啥变化。

2 生死考验，都是自己作的

很多人觉得，新的一年市场太冷了，生存艰难，面对AI大家又像是前些年一样的茫然和焦虑。

中国建筑的各种新技术起起落落三四次，BIMBOX也不是第一次经历生死考验。每次考验，跟外部环境有点关系，但认真反思，主要还是我们自己，一直没把赚钱这个事儿严肃对待。

2018年底，那已经是我们完全没考虑怎么赚钱就开号的两年之后了。在那个冬天，我去一家火锅店见熊仔和开开，路上并不确定讨论的结果会是怎样，几个月没有入账，每个人的生活都到了极限，那完全可能是一顿散伙饭。

讨论的结果是，熬一个春节，认认真真出一门课程，把几年积累的技术全都拿出来，赚到钱发工资就继续，赚不到就认栽，大家各奔东西。

所以那个冬天我们基本没有做别的事，我一遍一遍录，熊仔开开一集一集剪，肝了一个多月，赶在春节前上架了BIMBOX第一门大课程，叫《Revit族从入门到大师课》。

后来确实靠这门课救了命，我们也就亲切地称它为「族大师」课。

这些年在圈子里认识很多朋友，总有人跟我说当时这门课帮了大忙，帮他们在项目上正经出了活儿，我总是说，你谢我帮了忙，我可是要谢你救了命呀。

那一波算是活下来了，该还的账还了，每个人分了一笔小钱，那个春节给了家人一个交代。也是在那之后，BIMBOX除了偶尔的广告商单，「卖课」成了主要的收入来源。

那时候卖课这个词，还没有被众多割韭菜的人搞成「卖空气」、「卖焦虑」的负面意思，我们也不觉得，卖课挣钱跟卖技术挣工资在脸面上有什么区别。

我们还在2020年启动了一个「百课大作战」计划，要在进步学社上线100门课程，覆盖大家各种各样的技能需求，也能让自己有个稳定的收入。

如果是一家正经的培训机构，圈一波应届生，100门课连录制带剪辑，怎么的半年时间也搞定了吧，你猜我们用了多久？

4年，这个目标直到2024年才达成。

知识涉猎越来越广，很多领域的东西我们搞不定，就四处去找专门干这件事儿的人，一起策划，请他们来讲。过程中也有不少问题，比如有的朋友技术特别好，但语言表达能力不是很强；有的朋友就在干施工，电脑机箱有声音、环境也比较嘈杂，经过后期处理的声音就没有我们自己的声音干净。

我们一直觉得，既然出技术课程，那不能找培训机构来讲，而要找真实干过的人来讲，这是第一原则，其他的可以适当妥协。大家爱听老孙讲课，可老孙不会100多门技能呀。

这个妥协对于买课的人来说好不好，这可能是见仁见智，但要说赚钱的效率，这样做肯定是低的——你得找到那个领域不是专职干培训的人，你得约他有空闲的业余时间，你得在哪怕自己也不太懂的领域跟他从零去策划这个课。

那BOX你们擅长把课程讲好，趁着大家喜欢赶紧一个个录完上线，不行跟人家学会了自己讲，一年时间上它大几十个，有来骂的就拉黑，这钱不就落袋为安了吗？

你看，问题就在这儿，这四年里，我们还做了很多别的事儿。

哪些事儿呢？

我们办了四年BIM比赛，不收钱那种；出版了四本书，不赚钱那种。每年做调研出行业发展报告，春节搞活动，愚人节编自动建模鼠标的段子，跨年拍暖心短片，儿童节都还要拉一群小孩子来拍恶搞视频。

我们四处采访去写BIM人的成长故事，每周更新写最新的技术发展，每个月给大家搞软件福利，我们写BIM人「生于泥土、直视太阳」，写行业泡沫之后「人才遍地开花」，帮圈子里的朋友牵线找项目找工作。

我们帮打算开发插件创业的朋友一起弄免费的「BIM魔盒」软件，拉着起航花了20多万开发了互助问答的「有劳」小程序，帮一位离开施工单位的创业者起步卖「清流」酒，联合一家快倒闭的食品厂做「一桶江湖粉」。

我们成立了几十个微信群，有技术群、读书群、春节抢票群，甚至有酒友群，我们四处去给朋友的活动做演讲，跟五湖四海的小伙伴搞线下活动「盒聚变」。

线下见面的朋友总是很吃惊，这么多事儿居然就是我们四个人搞的，我总是客气的回答，都靠大家帮忙捧场。

你不能说BIMBOX搞了这么多事怎么还没赚到钱，而应该说，因为搞了这么多事，所以没赚到钱。

3 大佬给我上了一课

我说这些可真没有半点哭穷卖惨的意思，我们真的喜欢折腾这些事儿，我们对这个行业是赤裸裸的热爱。

不过，如果站在一个商业上更「成年」的视角来看，这些有意思的事儿，都是假的，是虚幻的。

好像人们在环境变差的时候也在逐渐达成共识：除了赚钱，皆为虚幻。

BIM圈子里有位大老板，跟我是多年的朋友，聊天也不拘着。有次一起吃火锅，话题到了赚钱这件事，他跟我说了这样一番话：「员工总来问我，老板搞些什么项目呀？帮我们赚钱呀。我跟他们说，搞错啦，我开公司不是为了帮你们赚钱的，我忙活半天把这些人聚到一起，是你们帮我赚钱的好不好？」

要是一个打工仔，听到这句话肯定心里不舒服，但他是坦诚的说了商人真实的想法。

对，他是个商人，并且从不以自己是商人而感到难为情。当我跟他聊起对这个行业的热爱，他用手点了点我说：一个开零件加工厂的老板，要热爱零件加工吗？不，他热爱赚钱，只要这个厂能赚钱对商人来说就够了，所以，你在某些方面可以很成功，但你不太可能是成功的商人。

想起梁宁有句话：

一个在商业社会成功的人，一定对自己的需求诚实，并能如实看到对方需求。所以他们从不内耗，行动迅速，刀刀见血，不会对别人的需求视而不见，也不会对自己的需求遮遮掩掩。

我想，在一个成功商人的眼里，我对赚钱的需求至少是不诚实的。

其实吧，承认自己不擅经商，这对很多人来说都无所谓，但对于一个出来创业的人来说，还是挺难的，尤其是跟其他老板们坐在一起的时候，当大家都对某个机会或某一茬韭菜两眼发亮，你很难义正言辞地说：我觉得这不对。

不要把手搞得那么脏，这也是用户的期待。早先粉丝建议在公众号名字里加了个「清流」，每当一门新课出来了，BOX又「卖课」了，就会有人失望地说：感觉BOX不清流了。

后来我还专门去查了查清流这个词的出处，古语的意思是品格高洁正直，现代流行用语的意思是不随波逐流、坚持初心，好像哪一层都没有不能赚钱的含义。

Anyway，我们倒不是为了守住清流二字而拒钞票于千里之外，只是单纯地喜欢做一些事儿，而那些事儿并不能盈利。

BIMBOX就在这些所谓的坚持或是折腾中，来到了我独自在街道上骑车的那个夜晚。不能说一点钱都没赚到，毕竟过去这些年的日常开支都来自这个小盒子，但还是会在市场变冷的时候，因为没有做好抵抗风险的准备，让团队里的每个人都要面对又一次人生的选择：背着债务再撑一撑，还是止损道别？

我必须坦诚地说，当我写完那篇草稿《道谢、道歉、道别：我们失败了，但你们还会走下去》，心里很难过。把不好的境遇推给外界，其实是轻松的，而当你回看录像、逐帧分析自己的每个操作，发现自己活该输掉这一盘时，那种遗憾是很痛的。

我想起那位大老板朋友微笑的脸，似乎在隔空对我说：没赚到钱的公司，所有都是假的，最终会被一笔勾销。

对，在商业的视角看，我们确实错了，那些活动、那些视频、那些日日夜夜的折腾，又有多少人会记得呢？很多我都要为了写今天的文章，回头去查才能想起来。

4 都是假的

都是假的，这话你肯定也在什么地方听过。

你们搞BIM的都在吹牛，这么多年也没见一个正经项目，假的。

搞技术搞半天，却没有帮公司赚来更多钱，是赔是赚都算不出来，假的。

你的同行都在外面卖焦虑、卖课、卖培训，忽悠领导上马政策，假的。

你熬夜加班努力付出，最终改变企业一丝一毫了吗？假的。

总是谈什么未来、趋势，现实却一次次打脸，假的。

工程行业这么土的行业，天天想着赶什么科技的快车，假的。

什么虚拟建造，虚拟运维，更是假的了，你搬过砖吗？打过灰吗？

AI来了，天天研究什么人工智能，生成的东西全都不是自己的，太假了。

毕竟，你干的这个行当，就构筑在虚拟的数字世界里，里面的一切当然都是假的。

而有那么一种人间清醒，在不断地提醒你，有个你无法窥见全貌、更无法改变的系统，有些桌子底下的心照不宣的传统，有种不可能被个体改变的行业特色，它们才是最后的真相、最终的主宰，和绝对的操纵。

而你，只是活在一架庞大机器里的一枚无助而被动的齿轮，你没有办法了解那个系统，你也没有办法修复自己，你甚至没有资格选择停止转动。

你有没有在某一个时刻，听到这样的人间清醒，觉得当年的自己真的太幼稚了，怎么就轻信了人家的话，怎么就选了这条路，怎么就浪费了那么多时间。早知道这一切都没意义，何必呢？

相信我，当我写下那篇道别的文章，回顾BIM圈子，回顾BIMBOX过去这些年，也会有这种茫然的感觉。

有天我听了一档播客，《原型》的最后一集《虚拟》，节目花了一个多小时时间来讲述，为什么那些声称一切皆虚无的虚拟假说，会在21世纪全球的各种文化中流行开来，却在节目的最后5分钟，来了一个大反转。这段话我听了无数次，想抄录给你：

这种假说，确实承载了很多悲观失望的情绪，这没问题，确实让很多灵魂得到暂时的抚慰，这没问题。问题是：然后呢？

是，一切都是假的，完蛋了，我们是待宰的羔羊，是被动的NPC，是没有任何自由余地的可怜虫，问题是，MD然后呢？

它没有包含任何指向，也没有包含任何行动力，因为它不启发一丝一毫的追问，也就摒弃了任何行动的理由，只剩下两个选择，坐以待毙，或是及时行乐。

这对我来说，就是虚无主义最致命的问题。因为它试图超越一切卑微的现实，揭露最残酷的真相，所以在名义上它勇敢极了，但它的内核其实是一种烦躁的哭喊，是叽叽歪歪地罗列证据，试图证明我们一生做的一切都没有意义。

这么苍白的想法却如此流行，被人们认为是如此的引人深思、启迪心灵。

这些人间清醒的把戏，或者任何能够帮助你指控「我面对的一切都是假的、这个世界都不值得」的想法，他们都不是你在经历困难的时候在寻找的那个东西。它们不是答案。

我想请你闭上眼睛，想想你热爱的事情，你的家，你珍惜的回忆和心里的秘密，还有感动过你的文字和你帮助过的朋友，想想那些留在岁月里的感受，这一切都是真的，你自己知道，不用我告诉你。

我想告诉你的是，「它们都是真的」，才是那个最了不起的真相，才是这个时空的荒原里，脆弱又令人敬畏的奇迹。

5 但是，还有人

是，我们浪费了大量的时间在那些所谓与众不同的事情上，却没有赚到钱。如果那些事都不是真的，赚到钱又不是我们唯一的目的，那什么是真的呢？

我有自己的答案。

人，人是真的。

八年前，我们是一家名不见经传的小咨询公司，翻模，开发小插件，顺手开了个公众号，然后，这期间我们干了好多「没有意义」的事儿，而这些事儿让我们认识了一群了不起的人，一群八年前那家小咨询公司可能一辈子也不可能认识的人。

你别误会，我说的不是那几十万「关注用户」，我说的是那些曾经和我们有过交集、有过碰撞的人，有的付费支持过，有的聊天指点过，有的跟我们抬杠闹僵又和解，有的互相牵线认识新朋友，他们有时候也会灰心丧气，但也有时候会蹦出想法、展开行动，他们有血有肉有家有爱有灵魂，他们不是一颗没有名字的螺丝钉。

有天两位朋友，上海的文烨跟成都的猫酱，通过BOX隔空认识聊了一次，文烨事后给我发微信说，你们认识的朋友真的太棒了，BOX真是集合了行业最有温度的一帮人才。

天呐，我哪里有什么「集合人才」的本事，那些人他们就在那鲜活地成长，无论有没有BIMBOX，无论他们是不是选了BIM这条路，他们是本来就会出现的人中龙凤。

这世上终究会有那么一群优秀的人，要在某一个领域或圈子，聚在一起，互相陪伴着往前走那么一趟路。只是因为我们做了那些所谓「没有意义」的事情，才能在自己的人生中，和这些本就有趣的灵魂，有这么一段缘分。

如果这一趟旅程的时间是八年，那已经是一起读两次大学的缘分了。

任你说出花的什么人间清醒，一切皆为虚假，对我们来说，和这一群人的缘分，它就是真的。

6 告别内耗

有次聊天，对我的影响很大。

对方是一个行业里行走多年的老兵，国企背景，技术了得，并且对行业有自己的坚持。要说缺点，就是说话直、不好听，就叫他老严吧。

那天我俩聊天，老严很直接地说，觉得BOX这些年越来越不纯粹了，在分享技术之外，也看见我们接点广告、卖点课，而他自己在业余时间输出了不少思考和技术成果，都是不求回报。

我知道他不是来喷的，就很平和地聊了很多事的来龙去脉和我们的思考，最后，他说了这么一段话：

老孙，我总是觉得自己能力有限、输出有限，像你们这样能输出更多内容、影响力更大的，更应该保持纯粹，这是我的期待。

但跟你聊我才突然意识到，你们输出得多，恰恰因为你们是专门做这个事，而我之所以可以大谈纯粹，是因为我白天干着一份自己并不热爱的工作，但领着一份还不错的工资，可以保证生活的前提下谈理想。

我从来没考虑过情怀和生存的关系，是拿自己的爱好，跟你们的饭碗比较了。

这场澄清误解的对话，也让我自己意识到，我们自己对自己负责，没有任何机构可以保证我们一直可以生存下去，做这些事，和这些人继续前行。

对我们这种不领工资的人来说，情怀和生存是同一件事，分不开。与其说我们要通过做事赚钱，不如说我们要通过赚钱，买继续做这个事的资格。

这也让我自己停止了内耗，既然说输出内容、收集信息、牵线搭桥，本来就是我们爱干也擅长干的事儿，为啥还要先干点别的赚钱但不喜欢做的事，然后再用钱养这个事儿呢，直接结合到一起不行吗？这可能是自己创业相比去打工，为数不多的自由之一了。

这就是过去一年，我们在进步会员这件事上所有的动力，当然不是一开始就想好的，而是边干边想通的：做一个建筑科技领域最好的信息源，搭一个行业最好的人脉桥梁，就靠这件事本身赚钱生存。

你可能还不知道，过去这大半年，我们在进步会员中是每个工作日更新，在进步圈子里的每日精华推荐更新到了200多期，大半年的时间已经追上了公众号过去八年的三分之一，而且这里面没有广告、没有活动、不卖东西，就是纯粹的分享。

每周一熊仔会给大家汇总过去一周所有的政策信息，和BIM、数字化、建筑科技相关的都收录，省得大家去自己找；每周五，我会写给所有会员一封Newsletter，来自过去一周的阅读、思考、和圈子里朋友的交流，主题围绕建筑科技、AI、思维方式、个人成长、工具推荐等。这些都是风雨无阻。

我们不执拗于单方面输出，而是大家需要什么，我们就力所能及去做什么。

大家关注招聘信息，我们就跟圈子里的企业负责人聊，拿回靠谱的工作信息，也帮着大家看看什么技能在市场里最吃香，更新到了60期；大家关注AI，我们就找来那些不虚假的、有参考价值的AI信息，在进步圈子里建版块输出。

大家想听听行业进步者聊些不虚的真经验、真思考，我们就仗着朋友多，把一个个不同企业、不同岗位的人，请过来给大家做「数字进步夜谈」，每次深聊两个小时，争取把一个话题聊透，聊完了把视频放出来，也做到了第38期。

我们运营着会员微信群，跟大家一起聊，最近在做什么、有什么好的经验想法，大家想找的东西我们就尽量帮忙找来，为了不违反广告法，只能说是目前最挺活跃的建筑科技讨论社群之一。

我们还搞了一个进步会员阅览室，用作存储大家在工作中需要的软件、行业报告、标准指南、学习资料等等，群里提的需求也会存在这儿，内容已经近千。

重要的是，我们不是苦哈哈地做这些事儿，而是把这八年来我们擅长的、积累的、热爱的事情，融入到赚钱这件事儿里，没有拧巴，也没有内耗，我们做的可来劲儿了。

本来嘛，就是个爱折腾、爱输出的团队。

正如我在《三年后中国关注BIM和数字化的能有1万个人吗》里面所说，我们给自己定的目标，就是服务好中国最关注这个领域的一万个朋友，做好他们的信息中转站，过去几个月，第一个1000人小目标达成，目前正在向2000人努力。

八周年我们也拿出了一个特别福利，经过内部讨论，以及经过几位老师的同意，我们一共拿出进步学社的31门课程，开放给进步会员免费学习，课程目录在下面：

在赚钱的视角，目前的会员人数还是覆盖不了开支的，但对我们自己来说，找到了一个更好的商业模式，把自己本来就擅长的事，跟营收结合起来，值得再努把力。

活下去，试试看。

7 活过的理由

这些，就是从BIMBOX七周年到八周年，我们想法上发生的变化，也是我们又过了一年、依然没有跟大家道别的原因，BIMBOX还在，未来请多关照。

前不久，家里人看到我们在进步会员发的招聘信息，也见我经常熬夜加班，就又提起了那个老话题：创业这么辛苦，为啥不去上个班呢，朝九晚五多轻松呀。

我认真思考了一下，想起了美剧《绝命毒师》里最后的场景。

老白每次和妻子说到自己做的一切，都说是为了这个家。

当他最后一次见到妻子，又说出这句话：「我所做的一切…」的时候，妻子打断他说：「别再说你为了这个家了。」

老白却继续说：「是为了我自己。我喜欢它，我也擅长它，最重要的是，它让我感到曾经活过。」

对我们来说，跟这些人打交道，见证一个古老的行业被他们一点点撬动，就是让我们感觉活过一场的动力。

八年了，很多东西不是掂量一下创业和上班的性价比，说放下就能放下的。

当我说热爱这个行业，这句话是很空、很扯的。我热爱的是这个行业里的一群人，是和他们继续走下去的愿望。

我很庆幸，没有在八周年发布那篇关于道谢、道歉和道别的文章，它还会躺在我的草稿箱里，作为向死而生的信标。

坦诚地说，第八年想明白一些事儿、改变了一些做法，再去回看七周年的文章，我会觉得有些挣扎和拧巴，可能这就是所谓的七年之痒吧。

不过仔细想想，把那些挣扎和拧巴坦诚地写下来，有人看，还有人在过去一年继续支持我们做下去，这又是何等幸运呢。

我自己在人生里，好像除了BIMBOX，再没有什么事坚持超过八年时间了。做一票和做八年，对于任何一件小事来说，都是天壤之别。这个过程中有快乐、挣扎、痛苦、成就和失落，都很正常。

这个世界向我们承诺，生命中有美好的事物，不是因为我值得，甚至不是因为我为之努力，而是因为美好的事物与破坏和失去一样，是这个混乱世界的一部分。

或许你在某事中能经历美好，跟个人努力无关，只是单纯的因为没下牌桌。如果可能，我也希望把这句话送给你。

谢谢每个跟我们同行的人，也谢谢在我们转型做付费会员的时候，毅然支持我们的人。有的朋友一下子买了好几年，还问有没有永久会员，我不敢承诺永久，但至少能承诺，无论买了几年会员，未来不会降价，对得起早期用户的信任。

也欢迎你加入，和那些优秀的人一起进步，在漫长的周期里，见证这个行业再一次起死回生。

8 One More Thing

最近一件开心的事儿，我们的第五本书《数据之城2：从BIM变革到数字化转型》正式出版了。整本书和上一本《数据之城：被BIM改变的中国建筑》一脉相承，是过去几年BIMBOX一系列内容的精编和重写。

全书一共44个小章节，四个大章节。第一章为从BIM到数字化的沉思；第二章为来自实践者的真知灼见；第三章通过软件开发者的技术视角和商业视角，讨论行业的问题与痛点怎样解决；第四章为读者讲述7个发生在数字时代的真实故事。

希望这本书能在你对行业思考的时候，带来一些启发。

有态度，有深度，BIMBOX，下期不见不散

来源：BIMBOX