摘要：2025年3月13日，格力电器董事长董明珠在“董明珠健康家”首店开业仪式上爆出“偷技术、挖人，靠炒高股价成了首富，是流氓行为”，再次将矛头指向小米创始人雷军。

2025年3月13日，格力电器董事长董明珠在“董明珠健康家”首店开业仪式上爆出“偷技术、挖人，靠炒高股价成了首富，是流氓行为”，再次将矛头指向小米创始人雷军。

近年来，董明珠与雷军的公开互怼频繁成为舆论焦点。从“专利侵权”指控到“流氓企业”的尖锐批评，再到“股市操纵”与“不分红”的争议，双方的矛盾已从单纯的商业竞争演变为两种商业模式、价值观的激烈碰撞。这场缠斗的背后，既有行业格局变迁的压力，也有企业战略定位的差异。

商业逻辑：技术沉淀与资本驱动的较量

董明珠对雷军的批判，首先源于两者商业逻辑的本质差异。格力以技术积累和实体制造为核心，拥有超过十万项专利，强调“质量至上”和长期主义；小米则依托“性价比+智能生态链”快速扩张，通过代工模式和互联网营销抢占市场。董明珠批评小米“偷技术”“挖人才”，暗指其缺乏核心技术沉淀，依赖“贴牌”和资本运作。这种对立反映了传统制造业对互联网轻资产模式的警惕。

小米通过生态链模式快速扩张，硬件毛利率长期低于5%，依赖资本市场融资支撑研发。2018年上市时市值一度突破5000亿港元，随后腰斩，现因造车等概念反弹至历史高位，市值高达1.35万亿港元。董明珠认为这种模式“依赖虚高估值”，缺乏技术根基，最终损害消费者利益。

企业价值观：股东利益与财富积累的冲突

董明珠的“股价首富”论，直指两人对股东利益的不同态度。格力累计分红超千亿元，市盈率不足10倍，被视为稳健型投资者的选择。董明珠称“对股民负责是企业的底线”，暗批小米上市后从未派息，而雷军却通过减持套现和股权激励积累个人财富。

小米通过生态链和互联网营销快速扩张市值，但其商业模式高度依赖资本市场的信心。今年2月雷军登顶首富消息传出后，小米股价随即暴跌，暴露了市场对其估值泡沫的担忧。董明珠认为，这种模式牺牲了长期稳定性，是“对股民的背叛”。

行业主导权：空调市场的正面交锋

两人的恩怨始于2013年的“10亿赌约”，但后续竞争已演变为对行业主导权的争夺。小米2025年推出“米家中央空调Pro”直接挑战格力核心业务，而格力则进军绿色能源、智能装备等领域试图破局。近几年小米空调市占率持续增长，不过抢占的市场大部分是中低端市场。董明珠多次批评小米“挖人、抄袭技术”，认为其低价策略导致“消费者成为最大受害者”。

董明珠将格力专卖店更名为“董明珠健康家”，试图以个人IP拉动品牌转型，而雷军则以“米粉文化”和直播营销塑造亲民形象。前者被质疑“透支品牌价值”，后者则被诟病“过度娱乐化”。这种差异背后，是传统制造业与互联网思维对用户认知的争夺。

格力的转型焦虑：董明珠“开炮”的底层诱因

董明珠的持续炮轰，实则是为格力争取转型时间。格力长期依赖空调业务，多元化尝试手机、预制菜等均未成功。董明珠押注“健康家”，试图摆脱对原有传统渠道的依赖，但其个人IP深度绑定也会带来风险。

董明珠与雷军的对抗，本质是两种产业逻辑的较量：一方坚守技术沉淀与股东责任，另一方推崇资本驱动与生态扩张。董明珠的“愤怒”，既是对小米模式的质疑，也是对格力转型焦虑的宣泄。正如董明珠所言：“偷技术、炒概念的企业无法持久。”但市场是否会给她足够的时间证明这一点，仍是未知数。

来源：小安科技每日一讲