摘要：“讼”就是“争辩、诉讼、冲突”。如果说第五卦“需”是耐心蓄水，第六卦就是把蓄好的水一下子倒进热油锅——矛盾爆发、是非公开化。曾仕强教授把它解读为“冲突管理必修课”，提醒我们：冲突无法回避，但可以把“讼”变成“达成共识的契机”，而非“两败俱伤的战场”。以下仍用“

《易经》第六卦：天水讼《讼卦》

“讼”就是“争辩、诉讼、冲突”。如果说第五卦“需”是耐心蓄水，第六卦就是把蓄好的水一下子倒进热油锅——矛盾爆发、是非公开化。曾仕强教授把它解读为“冲突管理必修课”，提醒我们：冲突无法回避，但可以把“讼”变成“达成共识的契机”，而非“两败俱伤的战场”。以下仍用“原文—曾氏解读—现代启示”三层结构，为你系统梳理。

一、讼卦总纲：天与水违行，讼；君子以作事谋始

卦辞：讼，有孚窒惕，中吉，终凶；利见大人，不利涉大川。

曾仕强释义：

•“有孚窒惕”——心里虽有诚信，却受压抑、紧张，于是爆发冲突；

•“中吉，终凶”——中途若能妥善调解，可得小吉；若硬拼到底，两败俱伤；

•“利见大人”——出现公正第三方（法官、仲裁者、德高望重者）才有转机；

•“不利涉大川”——此时不宜再搞大动作、大扩张，先止血再说。

大象：天与水违行，讼；君子以作事谋始。

曾氏点睛：

•“天向上、水向下”方向相反，象征利益、立场分歧；

•“作事谋始”——做任何事一开始就把规则、边界、退出机制写清楚，可避免九成诉讼。

二、六爻路线图：从“不永所事”到“大带终朝”的六步冲突演化

曾仕强把六爻归纳为“冲突六部曲”，每一步都给出“止损点”。

爻位

爻辞

曾仕强核心解读

现代场景应用

初六

不永所事，小有言，终吉

刚起口角，别恋战；及时闭嘴，反而吉祥。

客户投诉、微博互怼：先降温，24小时内私信解决。

九二

不克讼，归而逋，其邑人三百户无眚

自认理亏或实力不足，主动撤诉/退让，可保全身家。

专利侵权案中，自知证据不足，庭外和解，免天价赔偿。

六三

食旧德，贞厉，终吉；或从王事，无成

靠过去的恩情、老本度日，虽危险但最终吉；若强行争功，必无成。

老员工与新管理层冲突：先吃“老本”红利，不争一时之气。

九四

不克讼，复即命渝，安贞吉

再次败诉或谈判失利，回到原点接受新规则，反而平安。

劳动仲裁败诉后，接受判决、调整制度，企业声誉止跌回升。

九五

讼，元吉

九五居中得正，象征“公正的法官/仲裁者”出现，诉讼得以公平解决，大吉。

找到双方都认可的权威调解机构（行业协会、国际仲裁），一锤定音。

上九

或锡之鞶带，终朝三褫之

即使赢得诉讼、拿到高官厚禄（鞶带），也可能一天之内被连剥三次——赢了官司输了格局。

胜诉后漫天要价、逼人太甚，反遭舆论反噬、二次诉讼。

附：用卦小结

讼卦之后是“师卦”（出兵、大规模行动）。曾仕强提醒：如果讼卦阶段矛盾没化解，下一步就会升级为“战争”——商业大战、价格战、舆论战，甚至真刀真枪。能在讼卦“止血”，才是大智慧。

三、讼卦的现代深层启示

“三先三后”冲突管理

•先规则后情绪：先把合同、流程、退出机制写清楚，再谈人情；

•先私下后公开：能私了不微博，能仲裁不上法院；

•先止损后求胜：先算“最大可承受损失”，再谈“赢多少”。

四种常见“讼源”

•资源分配：股权、预算、客户归属；

•信息不对称：数据、标准、质量认定；

•期望落差：口头承诺vs实际交付；

•价值观冲突：长期主义vs短期套利。

把四源在“谋始”阶段就写进章程，可减少80%诉讼。

“中吉终凶”警戒线

曾仕强用一句话总结：“谈判桌上能让三步，法庭上难让一分。”在“中”阶段让，成本低；拖到“终”阶段再让，代价高。

公共危机案例

某头部主播与品牌方因“最低价条款”互撕：

•初六：微博小作文——及时停更降温；

•九二：品牌方认怂，补差价——保市场份额；

•上九：主播得理不饶人，追加索赔——次日被央视点名，粉丝反噬。
正是“或锡之鞶带，终朝三褫之”的现实版。

四、一句话总结

讼卦告诉我们：冲突不可怕，可怕的是“把冲突当胜负，而非当镜子”。真正的君子，在“天与水违行”的那一刻，就开始“作事谋始”，把规则写在前头，把情绪留在门外，把“讼”变成“共识升级”的契机。

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来源：京京象棋