摘要：近年来，苏州作为江苏省全面试点的五个地区之一，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实全国、省产改工作部署，聚焦经济社会发展的重点领域和产业工人关切的突出问题，创新举措、精准发力，探索打造了一批具有苏州特色的产改案例，形成了一批可复制可推广的产改
近年来，苏州作为江苏省全面试点的五个地区之一，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实全国、省产改工作部署，聚焦经济社会发展的重点领域和产业工人关切的突出问题，创新举措、精准发力，探索打造了一批具有苏州特色的产改案例，形成了一批可复制可推广的产改经验，生动展现苏州产改的一些成果和经验。
让我们一起来看看吧~
守正创新 聚力建功
高新区总工会深化产改赋能高质量发展
近年来，高新区总工会认真落实上级决策部署，精准锚定改革的重点目标任务，深度聚焦劳模工匠领航、职业技能锻造、产教融合升级、产改机制建设等关键领域，综合施策、多点发力，不断推动产业工人队伍建设改革迈向新高度、取得新进展。
提高站位，双擎驱动
服务赋能建功立业
01
弘扬三种精神，激发创新动能
深入开展“劳模工匠助企行”专项行动，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分发挥劳模工匠在加快发展新质生产力中积极作用，有效激发创新创效新动能。
02
建强助企队伍，用好资源优势
紧紧围绕全区“0620”产业链体系，借助劳模工匠技术技能优势资源，组建高新区“1+7+N”劳模工匠技术服务队，助力企业高质量发展。让“劳模工匠助企行”在全区各行业、各领域、各层面开花结果，为加快发展新质生产力贡献工会力量。
03
持续攻坚克难，经济效益显著
2024年，累计组织158人次劳模工匠帮助165家企业解决技术问题1045个，帮助6557人次职工提升技能水平，预计产生经济效益超5亿元。
找准定位，双赛并举
激发人才创新活力
01
举办技能大赛，培育产业人才
聚焦苏州“1030”产业体系，紧扣高新区“0620”产业链体系，连续五年举办“高新匠领”职业技能大赛。结合区域特色产业技能人才培养需求，设置涵盖工业机器人、云计算、精密加工技术等在内的67个赛项。累计吸引超1.2万名企业职工、户籍及外来劳动者、职业（技工）院校学生参赛，8870人通过大赛获得高级工及以上职业技能等级证书，152人获评 “苏州市五一劳动奖章” 等称号，有力地为产业发展培育了专业技能人才。
02
叫响首创品牌，激发职工热情
激励职工“敢首创”精神，叫响“五小力量创领高新”职工首创竞赛品牌。通过举办职工创新创效大赛，充分调动职工的积极性和创造力，鼓励职工在工作中勇于创新、敢于实践，进一步激发职工的首创精神，为企业和区域发展注入新活力。
03
搭建交流舞台，推动创新发展
为全区广大企业与职工搭建创新创效成果展示、经验分享、技术交流的舞台，以创新驱动助力高新区完善现代化产业体系，成为新质生产力的重要阵地，为全面推进中国式现代化新实践贡献基层力量。自2023年首届举办职工创新创效大赛以来，共吸引辖区百余家企业的562个职工项目参加，累计评出169个优秀项目，有效推动了企业和高新区的创新发展。
立足本位，产教融合
扩大典型引领效应
01
成立联盟明确任务
成立苏州高新区狮山工匠学院联盟，成员涵盖江苏省苏州技师学院、苏州经贸职业技术学院等多所院校。明确 “产教协同、名师共育、标准共建、赛教融合、研用互促” 五项工作任务，为深化院校合作、提升区域职业技能教育水平筑牢根基。
02
创新模式搭建平台
推行培养与评价 “双结合”、企业与院校 “双基地”、企业导师与院校导师 “双导师” 的联合培养模式，充分发挥各方优势。推动职业技能院校间资源共享、经验交流，促进产学研用深度融合，搭建产业工人终身学习与职业发展平台，构建可持续的高技能人才培养体系。
03
整合资源助力发展
积极开展高新区政校企合作洽谈会、狮山工匠学院联盟推介活动等，持续整合政府、学校、企业等各方资源。通过系列活动，推动政校企合作向更高水平迈进，为区域经济高质量发展提供有力人才支撑，助力区域产业升级与持续发展。
交叉补位，多元联动
提质扩面筑牢根基
01
履行牵头抓总，健全工作制度
扎实履行工会牵头抓总职责，召开区产改联席会议。建立区产改联席会议联合会商、信息交流、联合调研督办、联合培训赋能四项制度，明确产改工作目标和各成员单位职责，逐级压实责任，凝聚各方力量，形成协同推进产业工人队伍建设改革的工作合力。
02
推进试点工程，发挥示范作用
持续推进产改试点企业提质扩面工程，目前产改试点单位总数已达 100 家（含 1 家产改试点园区、99 家产改试点企业）。全面排摸试点单位基本情况，掌握其基本信息、队伍结构等关键数据，为产改工作提供有力数据支撑。汇编印制《苏州高新区产改试点单位创新品牌案例选集》，分享优秀企业先进做法和典型经验，充分发挥试点企业的示范引领作用。
03
加强队伍建设，提升业务水平
举办高新区产改培训、专题宣讲等活动，提升各级工会干部的政治理论素养和业务知识水平，准确把握产改工作方向。强化产改指导员队伍建设，通过开展高技能载体学习考察、走进 “工厂里的学校” 宣讲等活动，进一步提高产改指导员的理论知识和业务能力水平，为产改工作的顺利推进提供人才保障。
华能苏州热电“互联网+”培训体系
锻造精兵强“匠”
近年来，华能苏州热电厂始终践行华能集团“三色三强三优”创一流能源企业发展使命，发扬“勇担当、善作为、敢创新、争领先”的“苏热精神”，依托“互联网+”培训体系，持续强化网络学院建设及应用，充分发挥网络学院作为信息平台、教育手段优势特点，以服务安全生产为中心，以提高管理人员管理水平、生产技能人员操作技能为目的，以岗位技能培训为重点，统筹规划，使产业工人队伍建设工作更加具有实效性、创新性、完整性。
0 1
建章立制出“点子”
构建网络学院基础体系
结合企业培训工作，电厂成立以总经理和党委书记为组长，分管领导为副组长的产业工人队伍建设改革工作领导小组，负责对整个工作的组织领导。打造厂部、部门、班组三级“培训网络”体系。同时，将网络学院建设应用同技能人才培养、产业工人队伍的实际需求相结合，修订了电厂《职工教育培训管理办法》，增加了网络学院建设、运营、应用等专项奖励。培训中心每月公布厂内各部门网络学院统计指标积分排名，对排名前三名的部门进行奖励，充分调动各部门网络学院建设和应用的积极性和主动性。
0 2
建好阵地搭“台子”
发挥技能培训示范效应
产业工人的主体是技术工人、技能人才，而对电力企业来说，主要群体则为一线生产人员。针对安全生产管理要求、生产技能需求和生产人员的技能现状，电厂对不同的技能要求进行定级分类，配置用于提升专业技术能力的技能培训项目和培养计划，对应编制《生产岗位技能培训标准》，该标准涵盖56个生产岗位，1000余项具体要求。加强题库建设，丰富产业工人培训方式。根据题库建设要求，结合企业实际情况，在安全规程、理论知识、工作原理、操作技能、事故处理、规章制度以及技术监督、系统图、逻辑组态、热力计算等方面开发题库。每个岗位题目总量不少于500题。其中，针对《运行规程》《检修规程》试题不少于总量的40%。一年来，电厂各部门在网络学院新增试题40000余道，通过建立题库的分类系统、扩大试题来源、严格题库质量审核、难度区分，不断丰富题库数量，提高题库可操作性和实用性。
0 3
广泛培训选“苗子”
筑牢技能人才队伍根基
通过构建基于网络学院平台的技能人才培训方式，使生产一线职工队伍理论知识不断提高、现场解决实际问题的能力不断提升。近三年来，全厂19人取得高级工资格，6人取得技师资格，其中2人破格晋升技师，31名职工申报中级职称，7名职工申报高级职称，2名职工申报正高级职称，电厂申报职称人数创历史最高纪录。2024年，38人通过考评取得了上一岗位的独立工作资格，其中值长1人、机长3人。8人在中国电力行业和集团公司技能竞赛中获奖，5人获“电力行业优秀技能选手”“集团公司技术能手”“江苏公司技术能手”荣誉称号 ，1人获“苏州市技术能手”荣誉称号。电厂职工在取得高级工程师及以上职称资格或高级技师以上资格等，或在技能竞赛中获奖的，根据相关奖励制度，给予培训激励。
来源：江南水乡生活见闻
