摘要:3月12日,国务院常务会议审议通过《国务院关于修改〈快递暂行条例〉的决定(草案)》。会议指出,针对快递包装问题对《条例》进行专项修改,有利于推动快递包装绿色化、减量化、可循环,加快形成绿色生产和生活方式。
一起来看这周(3月10日—3月16日)物流业又有哪些大事发生。
01
国务院部署快递包装绿色化、减量化、可循环
3月12日,国务院常务会议审议通过《国务院关于修改〈快递暂行条例〉的决定(草案)》。会议指出,针对快递包装问题对《条例》进行专项修改,有利于推动快递包装绿色化、减量化、可循环,加快形成绿色生产和生活方式。
点评:此次《快递暂行条例》中对包装问题专项修改意义重大,能有力推动快递包装绿色转型,促使物流企业采用环保材料、优化包装设计。这不仅契合绿色发展趋势,还能降低资源消耗与环境压力,助力物流行业实现可持续、高质量发展。
02
京东小米再签百亿大单
3月12日,京东与小米宣布将全面深化战略合作,双方将在市场营销、新品共创等多个维度展开深度合作。据了解,双方明确了2025年小米智能穿戴设备(智能手表、智能手环)在京东全渠道成交量突破600万,3年内达成成交额100亿的目标。
点评:京东此次与小米的全面深化战略合作,标志着头部电商平台与智能硬件企业在供应链全链路融合的创新突破。双方设定的智能穿戴设备销售目标,彰显了京东全渠道的销售实力与小米产品的市场潜力,有利于优化供应链效率,为消费者带来更优质、便捷的购物体验,同时也将推动智能穿戴市场的进一步发展。
03
阿里拟减持圆通
3月12日,圆通速递发布公告称,公司股东杭州灏月企业管理有限公司(以下简称“杭州灏月”)计划自15个交易日后的3个月内,通过大宗交易方式合计转让圆通速递股份不超过6893.51万股,拟转让比例不超过总股本的2%。据了解,杭州灏月系阿里巴巴集团控股有限公司内企业,减持原因为股东自身发展战略和资金筹划考虑。
点评:阿里旗下杭州灏月减持圆通速递2%股份,是阿里聚焦核心战略(如AI与云计算)的延续。而对于圆通而言,当前快递业竞争转向服务与效率,头部企业资本流动常态化,其也将借势深化与多元股东合作为中长期竞争储备资源。
04
笨鸟速运全员进入冲刺阶段
3月14日,笨鸟速运官宣,经过了100天奋斗的笨鸟速运总部、华东地区13 个转运中心、400 家网点已全面集结完毕,进入关键冲刺阶段,各项工作紧锣密鼓地推进,为即将到来的启网运营做足准备。
点评:笨鸟速运在短时间内完成总部建设、转运中心布局及网点铺设,展现了高效的筹备能力和执行力。全面集结完毕并进入冲刺阶段,预示着其物流网络即将正式投入运营,有望为市场带来新活力,期待其后续表现。
05
货拉拉公开算法机制
3月14日,货拉拉在其官方微博发布《货拉拉关于推动算法公开透明、向上向善机制的公告》。货拉拉表示,不做任何数据“杀熟”算法,保障平台价格公平,始终坚持“司机自主,就近优先”分单模式。目前按照“就近优先”原则分配的订单占平台订单总量的90%以上。
点评:货拉拉推动算法公开透明,拒绝数据“杀熟”,体现了其对公平竞争的承诺,有利于增强用户信任。该机制或倒逼货运行业优化算法标准,推动服务品质竞争替代粗放的价格战。
06
美国邮政启动万人大裁员
当地时间3月13日,美国邮政(USPS)局长德乔伊(Louis DeJoy)在写给国会的一封信中表示,美国邮政计划在未来30天内通过自愿提前退休计划裁员10000人,以降低运营成本。
点评:美国邮政裁万人以降本,是应对运营压力的举措,短期内或能减少人力成本支出,但也可能影响服务质量与效率,如邮件包裹处理、派送速度等。长期看,若能借此优化人员结构、提升自动化水平,或许有助于其提升竞争力。
07
百世退市并完成私有化交易
3月7日,百世集团宣布私有化完成,并于3月10日暂停股票交易。百世集团公告称,已与在开曼群岛法律下注册的有限责任豁免公司 Phoenix Global Partners(“合并子公司”)完成合并(“合并”),根据之前宣布的合并协议(“合并协议”),该协议于 2024 年 6 月 19 日生效,参与方包括公司、在开曼群岛法律下注册的有限责任豁免公司 BEST Global Partners(“母公司”)和合并子公司。合并后,公司已成为母公司的全资子公司,且不再是公开交易公司。百世集团还宣布,已请求纽交所于2025年3月10日暂停其ADS的交易。
点评:百世集团私有化完成并暂停股票交易,标志着其从公开市场退出,转向更灵活的资本运作。私有化有助于其集中力量进行业务整合与战略调整,可能加速其物流业务的转型与升级。但同时,百世仍面临资金压力与转型挑战,需有效整合资源,提升核心竞争力,以在激烈的物流市场中找到新的发展方向。
来源:西安地瓜