一“古”作气，同启新“城”

摘要：2025年，古城街道以实施“营商环境提升年”活动为抓手，持续深化“主城商贸核心区”建设，走好“12345”发展之路，即坚定“作出更大贡献”这一目标，实施服务业发展“攀高提质”两年攻坚行动，着力提升“三个维度”，夯实“四大基础”，实施“五大行动”，为推动全区营商

砥砺奋发启新程

乘势而上开新篇

“实干开新局，拼出开门好”——

贯彻落实全区改革创新暨营商环境建设大会精神

主题报道

今天

推出

第四篇

一“古”作气，同启新“城”

2025年，古城街道以实施“营商环境提升年”活动为抓手，持续深化“主城商贸核心区”建设，走好“12345”发展之路，即坚定“作出更大贡献”这一目标，实施服务业发展“攀高提质”两年攻坚行动，着力提升“三个维度”，夯实“四大基础”，实施“五大行动”，为推动全区营商环境向更高品质提升贡献古城力量。

实施“低效空间”再利用行动，以“向存量空间要效益”为导向，以“产业焕新、功能重构、民生提质”为目标，加快推动低效资源高效利用。

聚焦项目精准度。重点聚焦中港商业楼、中豪广场商业楼、佳宝儿童医院、苏商大厦精品酒店4个项目，分别成立盘活工作小组，由班子成员专人帮办，力争年内推动中港和中豪2座商业楼产权交接、主体明晰，佳宝儿童医院投入招商运营。

提升载体贡献度。建立“盘活—运营—考核”机制，通过资源匹配、项目招引和产业导入，推动形成定位突出、特色鲜明的新兴载体，力争2025年底闲置空间盘活率达70%以上，新增盘活面积6万平方米，实现楼宇税收收入1.17亿元，带动就业2700人，为街道经济社会发展腾出新空间、注入新活力。

实施“扩量提质”再攀高行动

以“两转两促”为抓手

拓展增量空间，提升业态质效

推动贸易和服务业扩容提质

全力推动上规模。紧盯“月度入库”，通过政策引导、专人帮办、跟踪培育等方式，按季度推进“个转企”“产转法”，力争2025年实现限上贸易业产值135亿元，规上服务业产值30亿元，年度限上贸易和规上服务业产值增速高于全区平均。

千方百计引项目。聚焦“亿元楼宇”，大力招引质态优、体量大、带动能力强的批发、零售、住宿、服务业等新项目签约入驻，实施“飞地招商+定制服务”，在重点行业实现新突破，力争全年新招引入驻企业不低于13家，总体产值不低于35亿元。

全力以赴供保障。深化“楼小满·便企服务微站”建设，搭建“1+5+N”帮办服务平台，设立“企业服务直通车”，开设“企业服务专窗”，建立重点企业“服务包”制度，解决企业难题，为企业定制服务。

实施“十百千万”促消费行动，创新消费新模式、新业态，促进消费新增长。

提升经济“贡献度”。打造“6+N”场活动模式，即依托“巳巳如意，嗨购古城”“品质生活，惠满古城”“数字互联，乐享古城”“健体养生，风雅古城”“花样美食，赏味古城”“欢享佳节，活力古城”6大消费主题，组织各商业主体开展N场“场内”消费活动，将联动辖区金鹰国际、大润发、宝龙24街、宝龙后街、府前街区等10大消费场所，开展100余场促销活动，惠及1000余家商户，带动万余人消费，持续推动消费升级。

扩大活动“优惠度”。聚焦首店“首发”经济，联动商业综合体引进安德玛户外等25个首店品牌入驻宿迁，抢抓“以旧换新”政策机遇，带动10余家企业、30余家电动车销售门店提供更多品类，让利更大补贴。以数字经济体验为主线，联动辖区电商企业，借助“云上府前”平台，开设电商直播间，形成线上线下互动、优惠促销联动的消费格局。

实施“物业服务”再提升行动，做优小区物业管理服务，确保垃圾分类准确率达到85%以上，打造至少3个省级垃圾“四分类”精品示范小区，争创9个以上优质服务小区。

提升“一老一小”综合服务水平，优化提升水木清华养老服务中心，用好省级示范性未成年保护站，开展多彩文体活动，打造“书香古城‘码’上阅读”“互助帮帮团服务零距离”等服务品牌，为群众幸福“加码”，为百姓生活“加温”。

实施“青苗精培”再深化行动，为街道高质量发展积攒人才后劲。构建梯次培养“全链条”，细化“成长纪实”档案、组建“携手攀登”小组、实施“轮岗实训”计划、深化“一线墩苗”历练，创新开展“知行论道”理论课堂、“青春笔耕”写作训练营、“青年谈·思想汇”青干讲坛、“青春充电站”等系列活动，建成一支政治坚定、作风优良、善抓落实的干部队伍。