摘要：在科技行业的风云变幻中，歌尔股份再次展现出其不甘平庸的决心，这一次它将赌注押在了增强现实（AR）技术上。近日，歌尔通过其子公司，斥资1亿美元投资英国Micro-LED巨头Plessey，这是继今年7月收购香港联丰旗下精密制造资产后的又一重要布局，标志着歌尔在A

在科技行业的风云变幻中，歌尔股份再次展现出其不甘平庸的决心，这一次它将赌注押在了增强现实（AR）技术上。近日，歌尔通过其子公司，斥资1亿美元投资英国Micro-LED巨头Plessey，这是继今年7月收购香港联丰旗下精密制造资产后的又一重要布局，标志着歌尔在AR/VR产业链上游的持续深耕。

Micro-LED被视为下一代显示技术的核心，也是消费级AR眼镜技术突破的关键。对于歌尔而言，这次投资不仅是对技术高地的抢占，更是其在经历“元宇宙”热潮退却后的战略调整。此前，歌尔因过度依赖单一客户苹果，业绩随苹果订单波动而大幅震荡，同时在元宇宙领域的尝试也因市场复杂性和内部竞争而遭遇挫折。

回顾2020年，全球疫情之下，meta（当时称Facebook）推出的Oculus Quest 2 VR头显热销，歌尔作为独家代工商，股价一度飙升，市值突破千亿大关。然而，这段蜜月期背后，隐藏着歌尔与meta及其竞争对手Pico之间的复杂关系。Pico，这家由歌尔深度绑定的中国VR创业公司，在被字节跳动收购后，歌尔陷入了左右为难的境地，既要服务全球市场老大meta，又要支持其挑战者Pico，这种矛盾关系在行业增速放缓时愈发凸显。

元宇宙热潮的退却，让歌尔意识到，仅仅作为代工厂，无法掌握自己的命运。与此同时，苹果订单的严苛要求和动态内卷策略，也让歌尔深感“果链”的束缚。2022年，因良率问题，歌尔痛失AirPods Pro 2的大额订单，股价暴跌，市值蒸发数百亿。这一系列事件，迫使歌尔寻求新的增长点，而AR技术，成为了它眼中的救命稻草。

歌尔在AR领域的布局，不再局限于简单的代工，而是开始积极参与产品的研发和定义。小米首款消费级AR眼镜的核心光学模组由歌尔独家供应，这标志着歌尔与小米之间形成了一种新的合作模式。小米通过“投资+赋能”的生态链策略，激发被投企业的创新能力，歌尔因此有机会将自身在光学、声学领域的技术积累转化为产品竞争力。

然而，AR技术的成熟之路依然充满挑战。高昂的成本、良率问题、发热和续航瓶颈，都是消费级AR产品普及前必须跨越的障碍。歌尔深知，要想在AR领域站稳脚跟，必须改变以往的玩法，加大研发投入，掌握核心技术。据年报显示，歌尔正推进的多个研发项目中，AR、AI眼镜相关项目占据重要位置。

从苹果的“金手铐”到元宇宙的“海市蜃楼”，歌尔已经支付了昂贵的学费。如今，它毅然决然地踏上了AR这条充满未知与挑战的道路，即便前路漫漫，也要奋力一搏。歌尔能否在AR领域实现自我救赎，市场将给出最终的答案。

来源：ITBear科技资讯