摘要：创新经济时代来临，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。产品经理不但扮演了统合项目经理的角色，更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物，是近年来全球各大企业争相高薪聘雇、挖角的主要对象。

创新经济时代来临，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。产品经理不但扮演了统合项目经理的角色，更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物，是近年来全球各大企业争相高薪聘雇、挖角的主要对象。

在这种全新的商业环境与生态环境下，产品管理与相对应的产品开发过程与工具也必须改变以跟上潮流。要培养新的产品管理能力与更新思维方式才可以在竞争激烈的商场上与全世界的对手一较长短。

这时候，NPDP认证就成了产品经理人的一个上佳的选择。

一、什么是NPDP？

在如今“人人都是产品经理”的时代，作为一名合格的产品经理，首先你需要一本权威的证书才能够体现出你的价值。

产品经理国际资格认证NPDP（NewProduct Development Professional），新产品开发专业人士认证，由美国产品开发与管理协会（PDMA）发起，目前是国际上公认的在新产品开发领域最具权威的国际认证，也是国际公认的唯一在新产品开发领域专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。

NPDP认证学什么？

1.新产品开发战略

如果你想做产品，你对产品的看法和思维一定要站在公司利益的高度，有以下几点是你必须要了解的：

市场上有很多竞争对手，如何通过有限的资源，用另一种玩法赢过你的对手。

要清楚你的定位，有什么核心的能力能赢过你的竞争对手。

我的竞争对手到底在哪里，紧盯你的对手，了解对手的策略，制定自己的策略。

我的资源有哪些，如何合理地利用资源去实现目标。

战略是组织生存和发展的核心，为组织所有职能和活动奠定了基础，并提供总体指导思想。在这个章节，在各个创新战略框架的优点和缺点，介绍了技术、营销、平台、知识产权和能力等支持战略的作用。

2.产品组合管理

在公司资源有限的情况下，企业在战略的指导下，如何协调和配置资源。公司战略、经营战略及创新战略是组合管理的基础。

组合管理将战略与项目选择紧密联系起来。在本章节介绍选择项目的方法，本章节一个主旨，建立并保持新产品和现有产品创新项目间的平衡，使其与经营战略和创新战略保持一致。

3.产品创新流程

为什么公司需要流程？

技术、沟通和市场需求的快速变化给企业带来了巨大压力，对产品创新效率和效果的要求越来越高。随着对产品创新成功因素的深入了解，适用于特定情境下的一系列产品创新流程应运而生。

当组织变得庞大，每个人做事儿的方式不一样，在组织中应用结构化和规范化是产品创新的成功关键因素。大家都按照统一的规则和流程做事儿，可以减少浪费和损失，规避风险。

门径流程、并行工程、集成产品开发、精益方法等流程方法会介绍，每种流程有哪些优缺点？不同流程之间有哪些相同点和不同点？不同环境下，应该如何选择流程或流程组合？

4.产品设计与开发工具

产品想落地，就必须要有工具。在这个章节会讲到，有哪些开发工具和绩效度量指标，比如创意生成、概念设计、实体化设计和详细设计等阶段，并且该如何选择工具？在每个阶段应用特定工具，可以减少不确定性和模糊性，并确保满足客户需求和设计技术规格。

可以学习到的工具：头脑风暴、思维导图、六顶思考帽、TRIZ、原型法、质量功能展开、功能性设计等。

5.产品创新中的市场调研

整个NPDP中，最核心的有两个，一个是战略，一个就是市场研究。市场研究是为战略制定、组合管理、产品创新与生命周期管理中的决策提供市场数据和信息。

如果你不理解市场，不理解客户想要的是什么，是无法落地一个真正的产品。产品做得再好，如果不被市场所接受，都是没有价值的。

所以要先理解市场，然后务实的测试，得到相应的反馈，不断的迭代和优化，从市场研究的数据里面查看客观事实，从而推演出洞察和结论。所以最关注市场的人，最能把握产品的脉络。

6.文化、团队与领导力

一个好的产品开发团队，一定是跨职能的、多领域的团队。用不同的思维模式去打造产品。作为一个产品经理，是产品团队的管理者，那你应该在团队不同的发展周期过程中，应该起到一个什么管理角色的定位。产品经理一定不是最厉害的，但他应该知道在这个团队中谁最厉害并且给予授权。

虽然战略、流程和工具对产品创新的成功而言至关重要，但归根结底，最重要的还是人！产品创新成功与否，取决于人、企业文化和为促进创新而营造的环境。

7.产品创新管理

在复杂多变、竞争激烈的现在，要求我们必须要有一套创新管理体系。这个章节主要将产品创新延到产品上市后的生命周期，以及在产品生命周期中进行产品创新，并介绍产品管理成功所需的战略、工具和度量指标。

管理产品创新的一些重要工具，可行性分析、销售和需求预测、财务分析和项目管理。

以上就是整个NPDP学习体系内容，教会我们如何做一个产品：从概念想法，到产品研发，到市场推广及产生利润价值的全过程。

考NPDP认证有什么用？

1、提升专业素养与技能

NPDP认证涵盖了从市场调研、产品规划、设计、测试到上市的全过程，帮助产品经理全面掌握新产品开发的理论和实践知识。通过学习，产品经理不仅能掌握先进的产品开发方法和工具，如成本领先战略、差异化战略等，还能提升在产品策略、市场研究、工具和度量指标等关键领域的专业能力。

此外，NPDP认证强调最佳实践的应用，帮助产品经理了解行业内的先进方法和经验，从而在实际工作中更加高效地开展产品开发工作。

2、增强职业竞争力

NPDP认证是全球公认的新产品开发领域的权威认证，具有很高的国际认可度。持有该证书的产品经理在求职市场上更具竞争力，更容易获得企业的青睐。许多企业在招聘产品经理时，会优先考虑具备NPDP认证的人才。

此外，NPDP认证还能帮助产品经理提升职业形象，建立专业品牌，增加客户和合作伙伴的信任度。

3、促进职业发展

NPDP认证适用于不同级别的产品经理，从初级到高级，为职业生涯的各个阶段提供支持。持有该证书的产品经理更容易获得晋升机会，进入高级管理层或担任更复杂的项目角色。

同时，NPDP认证为产品经理提供了更广阔的职业发展路径，帮助他们从初级产品经理成长为高级产品管理专家，甚至转型为企业的产品战略顾问或创新管理领导者。

4、建立人脉资源

通过考取NPDP认证，产品经理可以加入PDMA（美国产品开发与管理协会）等国际产品开发专业组织，与其他专业人士交流经验、分享资源，从而拓展人脉资源。此外，通过研讨会、网络论坛等方式，产品经理可以了解行业动态和最新趋势，进一步提升自己的视野。

5、持续学习与成长

NPDP认证要求持证者定期参加继续教育，以维持证书的有效性，这鼓励了产品经理持续学习和成长。随着市场的变化和技术的进步，NPDP认证的课程内容也会不断更新，帮助产品经理掌握最新的产品开发工具和技术。

此外，NPDP认证中的实践案例分析和问题解决技巧，有助于产品经理在实际工作中更有效地解决问题，提升应对市场变化的能力。

6、满足企业需求

企业越来越重视产品的创新和开发，NPDP认证不仅帮助产品经理更好地理解和实施企业战略，还能推动企业在新产品开发上保持竞争力。拥有NPDP认证的员工通常能更好地理解和执行产品开发流程，提高团队的整体效率。

NPDP证书补贴各城市政策汇总

1、北京

政策内容：北京市人力资源和社会保障局、北京市人才工作局制定了《北京市境外职业资格认可目录(3.0版)》，支持和鼓励持有《目录》内境外职业资格的专业人员来京创新创业，PMP®证书(虽非NPDP，但类似情况可作为参考)就在职业资格认可的目录内。对于NPDP证书，虽然没有直接提及补贴，但持有该证书的专业人士在落户、人才引进等方面可能享受一定的优惠。

2、上海

政策概述：上海作为国际大都市，对高端人才需求旺盛，但关于NPDP证书的具体补贴政策可能因各区、各企业的不同而有所差异。

3、深圳

政策内容：深圳某国企公司的招标公示中，明确规定投标人提供的项目经理必须具备PMP®资质证书(有效期内)，虽然这是针对PMP®的，但可推测深圳对项目管理类证书持有者有一定的认可度。对于NPDP证书，可能在企业内部或特定行业中享有相关优惠政策。

4、苏州

政策内容：苏州工业园区管理委员会发布的《苏州工业园区2024年度重点产业紧缺人才需求目录》中提到，对于符合条件的高校应届毕业生给予连续两年生活补贴，其中项目经理等特定岗位的任职能力要求中明确指出了需要PMP®、NPDP等项目管理或产品管理相关证书。虽然这是针对应届毕业生的，但也可看出苏州对NPDP证书持有者的认可程度。

补贴标准：普通高校应届毕业生，本科每年1万元、硕士2万元、博士3万元;“双一流大学”或世界前100名高校应届毕业生，本科每年2万元、硕士3万元、博士4万元。

5、其他城市

宁波：宁波市对于持证人员给予3万元奖励，但具体是否针对NPDP证书需进一步确认。

杭州：杭州市经济和信息化局发布的通知中提到，持有NPDP等国际职业资格证书并从事相关专业工作的人员，符合条件者可以直接申请认定助理级和中级职称。

其他：其他城市的具体政策可能因地区、行业和企业的不同而有所差异，建议咨询当地人力资源和社会保障局、人才服务中心或相关行业协会。

哪些人适合学习NPDP认证？

1.期望学习国际化权威新产品开发管理，并获得NPDP认证的产品经理。

2.企业的首席执行官、总裁，或其他从事创新产品开发的高层管理人员，例如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人。

3.研发团队的经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。

4.对成为产品经理或产品管理者有兴趣的其他相关人员。

5.已经获得PMP认证并希望进一步提升的项目经理。

6.NPDP是产品行业中最高级别的认证，也是非产品岗位转型的强大工具。

NPDP的报考要求

获得NPDP考试资格，考生必须符合在教育、工作经验和培训方面的相关要求

获得本科学历及以上（或同等学历），最近4年已积累2年以上新产品开发职业工作经验，完成40小时新产品开发培训课程；

获得专科学历及以下（或同等学历），最近8年已积累5年以上新产品开发职业工作经验，完成40小时新产品开发培训课程。

NPDP认证的考试安排及费用

考试日期：每年两次，分别在5月/11月(考试时间略有调整，具体以官方网站通知为准)

考试时间：考试时间为3.5h

考试题型：200道中英对照，单选

考试费用：考试费为3200元/次

续证费用：800元/次，每3年续证1次，3年积累满60个PDH即可

考试地点：全国27个地区城市，每年都会有新增…

往期在北京、上海、深圳、广州、南京、武汉、杭州、合肥、大连、苏州、天津、青岛、成都、东莞、无锡、郑州、福州、西安、长沙、厦门、济南和沈阳均开考过。

NPDP产品经理国际认证是成为成功产品经理的关键之一。持有该认证将提升你的职业竞争力，增加求职和晋升机会，同时为你提供全面的产品管理知识和技能。加入我们的培训课程，获取NPDP产品经理国际认证，成为行业翘楚，开启你的职业发展新征程！现在就报名吧！

来源：才聚项目管理学院