摘要：2025年8月10日，位于上海前滩太古里的Louis Vuitton巧克力店将迎来它在中国市场的最后一天。LV官方客服已确认这一消息，并表示该门店已完成运营周期。不过，关于未来是否有新址接棒，目前仍是未知数。

还记得那个曾让无数人排队打卡、被戏称为“最便宜LV”的巧克力专卖店吗？它真的要关门了。

2025年8月10日，位于上海前滩太古里的Louis Vuitton巧克力店将迎来它在中国市场的最后一天。LV官方客服已确认这一消息，并表示该门店已完成运营周期。不过，关于未来是否有新址接棒，目前仍是未知数。

从奢侈包装到社交话题：LV巧克力的走红与离场

这家店于2024年7月开业，是LV在全球范围内继巴黎、新加坡之后设立的第三家巧克力专卖店。开业之初，它靠着米其林甜品大师Maxime Frédéric设计的各类巧克力，以及标志性的LV包装盒，迅速刷爆社交平台。

不少人晒出“240元入门LV”的照片，也有人笑称“给闺蜜全款拿下LV”只是买了块巧克力。曾有段时间，这家店成了送礼、打卡、求好感的“神器”，甚至排队两小时都不稀奇。

为何关店？快闪还是试水？

门店关张的消息一出，猜测随之而来。有人认为价格是硬伤，“同样的巧克力，在巴黎买比上海便宜不少”，还有人分析运输与进口成本推高了售价。而部分网友则认为，这本来就是LV的“快闪策略”，用一段时间打造话题，完成品牌宣传目的后功成身退。

更有眼尖者发现，该巧克力店的前身其实是LV在前滩太古里的服装销售空间，后续才临时改为巧克力店。这是否意味着它只是LV体验空间的一部分？目前尚无确切说法。

但有传言称，LV未来或将在上海兴业太古汇的“巨轮”空间中，重新打造巧克力体验。

不是LV一个人在玩“跨界”

其实，奢侈品牌进军餐饮、零售、甜点早就不是新鲜事。早在2020年，LV就在大阪开设了第一家餐厅与咖啡馆。香奈儿、迪奥、爱马仕也都试过开咖啡店。

这类操作的核心，其实是为品牌打造一种“可亲近感”——用一杯咖啡、一块甜点打开大门，让更多普通人感受奢侈品的氛围，完成一次“情绪价值赋能”。很多人或许不会买LV的包，但会为了那盒精美的巧克力打卡拍照、分享朋友圈，而这种“低门槛参与感”正是品牌营销的新方向。

一块巧克力背后的全球挑战

然而，巧克力看似甜蜜，背后却藏着全球食品产业的难题——原材料上涨，尤其是可可价格暴涨，正在压缩整个行业的利润空间。

2024年，可可价格一度飙升至每吨1.2万美元，涨幅甚至超过黄金。即便近期略有回落，仍高于历史水平。这背后的原因包括：主要产地科特迪瓦和加纳的极端天气、虫害频发、农业投资不足等多重因素，加上全球市场的炒作，推动了这波“甜蜜危机”。

面对成本飙升，费列罗、好时、玛氏等全球巧克力巨头都已开始提价，部分产品价格上调高达两位数。与此同时，他们还推出小包装产品以适应消费者“能买但不敢多买”的心理，比如健达、妙卡等品牌都上线了数种“迷你版”。

不止是甜点，更是试验场

LV的巧克力店是否会重开？目前尚无定论。但可以确定的是，这类“奢侈品副业”的意义早已超越了商品本身。

正如LVMH高管曾表示：“一块巧克力最重要的成分是爱。”这不仅是情绪营销的语言，也映射了品牌与消费者之间正在发生的微妙关系——从交易到共鸣，从价格到体验。

LV选择关掉这家巧克力店，可能只是阶段性试验的结束。而“用240元拥有一份LV”的奇幻故事，也许还会在别的城市、别的形式中继续上演。

来源：日落与州府