摘要：LV路易威登近来正悄然拓展它的版图，瞄准的不是包袋、成衣，而是日益升温的美妆市场。今年3月，LV正式宣布进军美妆领域，推出全新彩妆系列La Beauté Louis Vuitton，标志着这一头部奢侈品牌首次布局美妆品类。而今，LV正计划在中国开设其美妆品牌首
LV路易威登近来正悄然拓展它的版图，瞄准的不是包袋、成衣，而是日益升温的美妆市场。今年3月，LV正式宣布进军美妆领域，推出全新彩妆系列La Beauté Louis Vuitton，标志着这一头部奢侈品牌首次布局美妆品类。而今，LV正计划在中国开设其美妆品牌首家门店，或将选址南京德基广场，目前正待现有美妆品牌腾出位置。这一系列动向释放出明确信号，品牌不打算“试水”，而是重兵布局，此举旨在依托品牌积淀开拓新兴消费领域，满足亚洲市场对奢侈品美妆日益增长的需求。这不仅是LV美妆在全球市场迈出的重要一步，也意味着奢侈品牌正重塑它们在中国年轻消费人群心中的存在方式。
据悉，LV美妆首批产品由知名化妆师Pat McGrath担任创意指导，包括55支口红、10支润唇膏与8款眼影盘，包装灵感源自旅行箱，旨在打造超越产品本身的生活方式美容体验。而门店空间设计将延续LV标志性美学体系，通过沉浸式体验场景强化品牌调性。
近年来，南京德基广场在高端商业领域成绩斐然，2024年全年销售收入达245亿元，同比增长超15%。南京独特的客群结构，既有本地高消费能力人群，又有周边城市辐射而来的消费客群，消费实力强劲。同时，德基广场汇聚众多奢侈品品牌，形成浓厚的奢侈品消费氛围与集群效应。LV美妆首店选址于此，正是看中其高端消费市场的蓬勃发展与巨大潜力，德基广场的品牌集聚优势，也能更好地烘托LV美妆的品牌调性，两者相得益彰。
区别于传统百货柜台销售，LV美妆南京首店采用精品店模式，由品牌方直营运营。这种模式从店铺选址、店面设计，到产品陈列、服务提供，品牌方都能严格把控。就像2016年LV重启香水线时坚持自营渠道一样，保证了产品品质、品牌形象以及客户体验的一致性。
在LVMH集团的业务版图中，美妆业务一直是重要增长极。Dior、娇兰等品牌在美妆赛道成绩突出，2021年Dior美妆业务收入约21亿欧元。LV此时进军美妆市场，一方面能整合集团资源，共享研发供应链等，实现协同发展；另一方面，随着消费者对美妆产品需求提升，以及消费行为从单纯购买单品向沉浸式品牌体验转变，LV拓展美妆业务，精准捕捉到市场变化，为高净值客群提供更丰富的品牌体验，进一步提升品牌价值和市场份额 。
LV美妆中国首店的开业，将为中国消费者带来全新的高端美妆选择，也为行业发展注入新的理念与活力。未来，LV美妆将如何在竞争激烈的美妆市场持续创新、深耕发展，我们拭目以待。
在全球奢侈品市场格局风云变幻之际，巨头们纷纷于新战场积极排兵布阵，力求在激烈的竞争中抢占先机。
LVMH集团作为奢侈品行业的巨擘，其一举一动都备受瞩目。在米兰的蒙特拿破仑大街，这条汇聚全球顶级时尚品牌的黄金地段，LVMH集团开启了新一轮的布局调整。旗下宝格丽、路易威登、蒂芙尼等品牌的旗舰店先后在此揭幕，诸多品牌门店也在筹备之中。路易威登将二层专门用于展陈完整家居系列，打造全球首个设有整层展示家居系列的空间，还推出意大利首个餐饮概念店；蒂芙尼打造欧洲最大、全球第二大的门店，展示全球最大规模的品牌珍藏，并设有家居系列专门空间与独立高级珠宝沙龙 。这种在核心商业地段深度布局、强化品牌体验的策略，旨在进一步巩固其在高端消费市场的领导地位，通过打造独特的购物与文化体验空间，吸引全球高净值消费者。
另据最新消息显示，LV门店正在施工围挡，预计年内开业，这将成为项目的奢侈品地标级配置，同时上海兴业太古汇亦在积极洽谈更多重奢品牌入驻，释放出对高端消费复苏的明确信心。
Prada集团也有跨界新动态。在时尚与艺术的交融版图中，Prada又落下了精彩一子。此前，Prada集团在亚洲的首个独立餐饮空间“迷上Prada荣宅”于上海正式开业。“迷上Prada荣宅”由著名导演王家卫构思创作，这也是Prada与王家卫的第二次合作。其设计灵感源自邮票概念的“对倒”（Tête-bêche），通过镜像、映射与并置的艺术语言，将米兰与上海这两座城市紧密相连。Prada开设“迷上Prada荣宅”，是品牌在餐饮领域的重要探索。它不仅为消费者提供了全新的体验，也通过美食这一媒介，进一步传播了品牌文化，让时尚与生活紧密相连。
无独有偶，阿玛尼也在北京国贸开了家名为ARMANI /CAFFÈ的意式餐厅，这是品牌在新消费趋势下的战略布局。一方面，随着年轻一代逐渐成为奢侈品消费主力军，咖啡作为低门槛的消费品类，能吸引更多潜在消费者进店，增加品牌曝光度；另一方面，通过打造咖啡与餐饮空间，阿玛尼将品牌文化从时尚单品延伸至生活方式领域，提升消费者的品牌忠诚度与认同感。
近年来，奢侈品品牌在中国餐饮市场的跨界布局呈现井喷态势。自去年下半年起，众多奢侈品牌纷纷以“店中店”模式，在品牌旗舰店内嵌入餐吧、咖啡馆等餐饮空间，通过差异化的餐饮服务拓展消费场景。从高端下午茶到定制化西餐，这种创新业态不仅打破了传统零售边界，更成为奢侈品行业寻求业绩增量的重要突破口。
奢侈品跨界开餐饮，也是奢侈品品牌寻求增量的尝试，尤其是中国餐饮市场凭借其庞大的市场规模与持续性的消费需求，成为了奢侈品巨头们实现多元化经营的优质选择。相较于传统产品销售，餐饮业态具有高频消费、体验性强等特点，既能通过轻量级消费触达更广泛客群，又能依托沉浸式场景强化品牌文化渗透。这种“时尚+餐饮”的跨界融合，本质上是奢侈品品牌应对市场变化的主动转型，通过生活方式场景的延伸，构建起更立体的品牌生态。
来源：福布斯一点号