摘要：位于沾益区龙华街道的红瓦房村，因烧制出的瓦呈红色而得名。过去，这里和许多普通村庄一样，年轻人外出打工，村子冷冷清清。如今，通过“闲置房变旅居院”的改造项目，这个小村庄不仅实现了旅游旺季的“开门红”，更凭借独特的乡村魅力，让“开门红”延续成“四季红”，成为乡村振

位于沾益区龙华街道的红瓦房村，因烧制出的瓦呈红色而得名。过去，这里和许多普通村庄一样，年轻人外出打工，村子冷冷清清。如今，通过“闲置房变旅居院”的改造项目，这个小村庄不仅实现了旅游旺季的“开门红”，更凭借独特的乡村魅力，让“开门红”延续成“四季红”，成为乡村振兴的生动注脚。

在红瓦房村的中心位置，一栋由闲置老屋改造的小院格外热闹，这里就是村里打造的“老村长”直播小院，青瓦白墙的院落里，5个专业直播间内灯火通明，12个户外直播点散落于村子的果树下、稻田边，主播们正对着镜头热情地介绍着，这里汇聚了全省各地的优质农产品，年销售额已突破1亿元。

“我们会定期开展免费的电商培训、短视频培训，作为土生土长的红瓦房村人，我们希望能培养出更多的返乡创业人才，助力乡村振兴。”红瓦房村“老村长”直播小院负责人赵鹏英向记者介绍。

红瓦房村距沾益主城区15公里，毗邻海峰湿地景区，坐拥青山绿水的生态优势。但多年来，村里青壮年外出务工，大量农房闲置，村集体经济薄弱。2023年初，当地政府引入文旅企业，启动“旅居院”改造项目，对386间传统民居摸底整合、分类分批改造，打造集健康养老、农家乐特色餐饮、水果采摘、生态菜园、运动休闲等业态于一体的乡村特色旅居产品。

2003年、2024年，红瓦房村的游客量达到60万人，成为新晋旅居“网红村”，并入选云南省“最美乡愁旅游地”名单。每到避暑季，这里的旅居民宿一房难求，自1月份以来，红瓦房的游客接待人数达10万人，旅居游客人数达300人。

为了充分激活村民参与的积极性，让村里的旅居产业持续发展，红瓦房村探索了一套“统一管理、二次分配、三次收益”的“123”旅居发展模式。村里成立了资产管理运营股份有限公司，由社区、街道、居民小组和合作社共同组成公司股东，实现统一管理。在二次分配环节，村民通过房屋评估入股协议参与，合作社入股公司，村民收入得到增长。在三次收益中，合作社入股居民将闲置老房改造后自主经营，年收入的10％上交村集体，其余为群众自有收益，实现了真正的收益分配。

为了避免“旺季火爆、淡季冷清”的情况，红瓦房村又打出“四季红组合拳”。春季推出“乡愁不Emo跑进乡村撒个野”亲子跑活动，游客可参与踏青赏花、亲子欢乐跑；夏季开展红瓦房亲子郊野牧场“七月篝火节”“大地光影艺术节”活动；秋季举办“研学之旅”“非遗传承”活动，让游客体验非遗拓印、剪纸；冬季打造“舞龙迎新年”活动，让红瓦房村实现从“开门红”到“四季红”。

自发展旅居业以来，红瓦房村11套旅居房被来自湖北、四川、重庆等地的旅居游客定期租住，接待旅居游客1000余人，吸引游客70万余人次，实现旅游综合收入750余万元，为当地群众增加就业岗位400余个，增收500余万元。闲置房的“新生”，不仅让乡村颜值提升，更激活了乡土文化，实现了“环境美、产业兴、百姓富”的良性循环。

来源：掌上曲靖