摘要：自上世纪九十年代起，中国迎来了实业腾飞的黄金时代，一批兼具敏锐洞察与民族情怀的品牌在改革开放的浪潮中崭露头角。它们不仅见证了时代的变迁，更在全球化与本土文化的交汇中不断塑造自身独特的品牌哲学。

聚焦扎根中国、布局全球的领先企业和品牌，书写塑造精致时代的商业故事。

作者｜Anqi Wen

编辑、采访｜吴文卓

自上世纪九十年代起，中国迎来了实业腾飞的黄金时代，一批兼具敏锐洞察与民族情怀的品牌在改革开放的浪潮中崭露头角。它们不仅见证了时代的变迁，更在全球化与本土文化的交汇中不断塑造自身独特的品牌哲学。

首期中国致向，我们将聚焦中国服装品牌 ICICLE 之禾（下称“之禾”），独家对话之禾卡纷集团创始人、董事长兼之禾品牌 CEO 叶寿增，探讨品牌如何在时代变革中不断突破自我，同时恪守“敬天惜物”的发展理念，探索与自然共生共荣的可能。本文回顾了之禾如何一次次在选择的分岔路口，走出了一条独特而坚定的品牌之路。

在时代风口上

逆向而行

创立于 1997 年，之禾在中国首轮经济体制改革即将完成之际进入市场。彼时，中国服装产业仍高歌着“效率生产”，服装企业依赖规模化生产和代工模式，舶来的西式服制牢牢占据主流市场。

在这样的背景下，之禾看到了洪流之下的暗潮涌动：九十年代的年轻人们向往自由与舒适，对自我表达的需求正悄然积聚。于是，以“舒适、环保、通勤”为核心定位，品牌走向了一条“逆时尚”而行的道路。

步入千禧年，经济高速增长下的隐疾开始显现，国人环保意识的觉醒、文化自信的增强，使得市场中对高质量时装的需求激增。而此前看似冒险的决策，也让之禾迎来了发展的黄金阶段。叶寿增坦言：“回头看，这既是感性的价值观，也是理性的商业判断。”

2005 年后，中国服装产业迎来另一波发展热潮：外资品牌加速进入，国内服装企业则纷纷抢占零售终端，以轻资产运营，将生产外包至代工厂，以换取更快的市场反应速度。

在这场追逐“快”的浪潮之中，之禾又一次选择了相反的道路——它决定“慢”下来，通过深耕供应链，树立竞争优势。2005 年，之禾启动制造链布局，与当时大量依赖代工制造的品牌不同，之禾坚持掌握生产端，积极确保品质稳定性和品牌独立性。

到了 2013 至 2016 年，之禾进一步深化布局，先后收购了日韩企业设立于海门和上海的双面呢与毛织工厂，完善其从面料到成衣的制造体系。对此，叶寿增表示：“我出身设计，最初对制造不甚精通。但对产品品质的要求，使我意识到把控与耕耘制造端的重要性”。截至目前，之禾的制造工程已扩展至 17 万平方米，成为品牌竞争力的核心支撑。

在快时尚席卷全球的年代，之禾并未随波逐流，而是选择以长期主义应对市场的短期波动。而当快时尚增长放缓、全球服装供应链面临调整时，之禾“逆向而行”的决策，让品牌在行业转型期率先得以获得市场认可，坚持走过了 27 载的风雨。

回归“母体文化”

践行“天人合一”

值得注意的是，在二十余年的发展历程中，之禾在生产制造上始终保持谨慎的自主性，但其文化表达却没有刻意强调自身的“独特性”。相反，它以近乎直觉性的坚持，主动拥抱自身的文化根源。这种选择，正契合了中国传统文化中“和而不同”的深刻智慧。

“中国传统的精致概念，本质是追求自然与人共生共荣的最优解，这也是之禾的品牌哲学。”在谈到品牌始终秉持的理念时，创始人叶寿增指出：“中国人在资源有限的情况下，更懂得敬畏自然、珍惜物品，在历史发展中一直努力平衡自然与人的关系。”

对于之禾而言，“天人合一”的品牌理念被细化为“敬天、爱人、惜物”，而这三个层面也构成了叶寿增对中华文化的体悟，同时也被细化为品牌的每一次的实践，成为润物细无声的入世关怀。

从近年兴起的非遗热潮到全球市场对可持续理念的重视，之禾早在数十年前便已开始探索自己的内核语言。无论是香云纱、汉麻、苏绣等中国传统面料与工艺，还是全球范围内甄选的日本真丝等优质天然原料，之禾看到大众对“自然”与“返璞归真”的深层渴望，并以个体需求出发，在不断变化的时代语境中持续打造出优质精品。

这种理念不仅体现在服装设计上，也渗透至品牌运营的每一个环节：之禾位于松江的产业园不仅是生产基地，更是一片生态湿地，其屋顶保留了 10 亩菜地，每年产出的蔬菜可直接供给食堂；其办公桌椅采用回收的木材，不染色、不涂漆，以保留原木的自然质感；包装袋亦选用未染色的棉织品，可自然降解，甚至还能作为土壤的养分循环再生。这一切，都是对“惜物”理念最具象的呈现。

“母体文化让我们向往精工细作，经得起时间更迭，对得起自然的优质产品。我们很高兴有越来越多的消费者拥抱回归着装本质的设计，这正是对消费过度和生产过剩的自然反应，和对‘精致’文化的回归。”叶寿增在采访中分享道。

陪伴每一代消费者的

风格蜕变

衣、食、住、行，衣居首位。服饰不仅关乎个人风格，更承载着社会秩序的构建，同时也映射出品牌对未来生活方式的大胆想象。

在国内，之禾的受众群体已从最初追逐自由、舒适特质的年轻毕业生，逐步扩大至各个年龄层。二十余年间，从一个承载年轻理想主义的崭新品牌，成长为本土高品质服装的代表之一，之禾也真正与每一代消费者共同蜕变。如今，其产品线已涵盖 9 个产品系列及 3 个胶囊系列，囊括多元风格，满足不同年龄层和职业场景下消费者的需求。

立足当下，回顾往昔，叶寿增从之禾的发展历程出发，为年轻的中国设计师们提供了平衡自我表达与市场需求方面的新思路：“之禾在 1997 年创业时，发现有相当一部分职场新人并不钟意市面流行的化纤服装，而希望穿着舒适环保的通勤装——我们就在设计理念与实际需求的这个连接点里，找到了创作的动力与机会。将热爱与需求合二为一，未必是矛盾的命题。”

在推动本土文化复归的同时，之禾亦不断拓展全球版图，为现代生活提出更具美感的提案。早在 2012 年，品牌便在巴黎投资设立设计中心，汇聚欧洲设计、建筑、传播等领域的专业人才，将巴黎的高级时装工艺与本土精湛的制造经验相结合，打造兼具文化辨识度与国际审美语言的产品。

叶寿增告诉我们，2025 年起，之禾将持续加大海外市场的开拓力度，显著提升海外业务份额。与此同时，品牌也于上周首次亮相巴黎时装周官网发布日程，将巴黎升级为业务总部，这也是长期布局国际市场、真正将“中国创造”带向更广泛的消费者。

从在时代洪流中坚守独立，到践行敬天惜物的传统理念，之禾看似总在“逆向而行”，却也探索出一条独特的平衡之路。面对全球化与本土市场的不断变革，它向世界展现了一种植根于中国传统哲学的包容性，同时也成就了一种经得起时间考验的文化态度。

来源：精致知界