摘要：本文借一场再普通不过的“签到领积分”活动，手把手教你搭一套“五维雷达”：从触达-转化、行为深度、积分健康度，到裂变效率与长期留存，层层下钻，最后用3个KPI就能向老板证明活动值不值。读完就能照着抄，下次复盘不再拍脑袋。

本文借一场再普通不过的“签到领积分”活动，手把手教你搭一套“五维雷达”：从触达-转化、行为深度、积分健康度，到裂变效率与长期留存，层层下钻，最后用3个KPI就能向老板证明活动值不值。读完就能照着抄，下次复盘不再拍脑袋。

当下站外流量获取成本日益增加，站内通过用户运营、活动运营手段来提升进站用户的活跃度，实现用户从认知到忠诚的转变。相比较外部流量投放，站内的活动运营成本更低。当上线了一个活动时，需要建立全面准确的，能够客观衡量活动效果的数据指标体系，基于数据驱动活动的迭代。

本文将以一个典型的打卡签到活动为例，分享运营活动或营销活动数据监测指标的构建过程。

首先需要明确活动的目标，一般来说，活动会聚焦于拉新、促活、促销等具体的目标，比如网易每年都会高一些朋友圈爆款分享图文，来获取新流量。而站内的签到打卡、做任务领积分权益，则是以促进用户活跃为主，希望通过激励用户完成指定动作，达到留存拐点的魔法值，从而养成主动高频访问的习惯。

魔法数字：通过分析购买次数和留存率的关系，可以看出二次、三次、四次和五次留存率，很像一个漏斗，在五次购买的时候就基本趋于平稳，意味着如果你能通过激励手段让用户完成五次购买，留存的概率就可以达到62%以上。

核心目标：衡量活动对用户的触达范围及 “看到 – 参与” 的转化效率，判断活动的初始吸引力。

核心目标：分析用户在活动中的核心行为（签到、做任务）的参与频率、持续性，判断活动对用户的粘性。

核心目标：分析积分的 “获取 – 消耗 – 价值感知” 闭环，判断积分是否能有效驱动用户行为。

核心目标：衡量裂变的 “分享 – 触达 – 转化” 链路效率，判断裂变机制（如分享得积分）的有效性。

核心目标：分析活动参与用户的留存情况及后续价值，判断活动是否能持续提升用户活跃度。

以上是根据活动的参与过程，梳理了比较细而全的指标，是作为活动分析和优化的主要抓手，除此之外，还需要找出基于活动目标的核心KPI，可以比较简洁明确的说明活动的成果和价值，比如向上汇报、工作总结、晋升复盘时，需要通过几个关键指标量化说明为什么活动时成功的。还是以促进活跃的签到打卡活动为例，核心指标包括：

来源：人人都是产品经理