摘要:2025年3月,周鸿祎主演的AI短剧《红衣大叔用AI带我穿越》播放量破1100万,雷军的小米SU7却以月销超2万辆、市值破万亿港元稳坐“顶流”宝座。这对“相爱相杀”十余年的科技大佬,一位靠整活营销博眼球,一位凭产品实力赢口碑,他们的较量从手机打到汽车,从微博骂
2025年3月,周鸿祎主演的AI短剧《红衣大叔用AI带我穿越》播放量破1100万,雷军的小米SU7却以月销超2万辆、市值破万亿港元稳坐“顶流”宝座。这对“相爱相杀”十余年的科技大佬,一位靠整活营销博眼球,一位凭产品实力赢口碑,他们的较量从手机打到汽车,从微博骂战演变为流量经济时代的企业家IP对决——究竟是周鸿祎的“红衣兵法”更胜一筹,还是雷军的“真诚哲学”笑到最后?
2012年手机市场混战时,周鸿祎在微博喊话雷军“如果你算个男人,就在朝阳公园东门约架”,雷军甚至实地踩点部署“战术”,最终这场商战闹剧无疾而终,却成为网友至今调侃的“名场面”。如今小米SU7交付时,网友仍起哄“交车地点必须是朝阳公园东门”。流量争夺的两种范式周鸿祎:红衣整活王
爬车顶、拍短剧、送豪车,周鸿祎以“红衣大叔”人设收割1700万粉丝,甚至与黄奕上演AI特效枪战戏码,直言“流量要共同创造”。但其主推的“纳米AI搜索”下载量虽破1300万,360却连续三年亏损超7亿元,被讽“流量狂欢难掩颓势”。雷军:产品即内容
小米SU7发布会上,雷军用卷尺测量后备箱尺寸、展示车内手机支架卡槽,将产品细节转化为传播爆点,带动SU7锁单36万辆,市值突破1.4万亿港元。网友评价:“雷总把发布会开成了科技春晚。”
从“Are you OK”到工程师文化,雷军持续打造“真诚劳模”形象,微博粉丝从600万飙至4000万。李想、李斌等新势力创始人纷纷效仿其“一句话讲清卖点”的演讲技巧,车圈大佬甚至到小米发布会“取经”。周鸿祎的“争议美学”
从拍卖迈巴赫到吐槽保时捷销量下滑“怪雷军”,周鸿祎深谙“黑红也是红”的法则。其主演的10万元低成本短剧《重燃人生》播放量破亿,却因剧情狗血被批“辣眼睛”,网友戏称“红衣教主为流量不择手段”。
雷军的网红策略始终围绕核心业务:SU7车主中50%-60%为BBA用户,手机与汽车业务协同拉动市值增长2倍。资本市场评价:“雷军用五年all in造车,将流量沉淀为品牌资产”。360:营销难掩颓势
周鸿祎虽靠送车、短剧为“纳米AI搜索”带来1300万下载量,但360广告收入缩水过半,投资哪吒汽车亏损超183亿。业内人士直言:“爬车顶的红利仅维持400万月活,流量未转化为商业价值”。
网友质疑其“为红而红”:主演短剧被剪成言情戏怒骂团队,投资造车失利却蹭车圈热点,被讽“战略摇摆像在打地鼠”。雷军的“完美人设”压力
小米SU7交付量攀升的同时,舆论对其“过度吹捧”的批评声渐起。业内人士担忧:“若产品出现重大缺陷,‘雷神’形象恐瞬间崩塌”。
从朝阳公园的约架闹剧到万亿市值的巅峰对决,雷军与周鸿祎的较量揭示了一条铁律:流量只能放大价值,唯有产品能创造价值。当周鸿祎在争议中挣扎时,雷军已用SU7证明——真诚与创新才是企业家IP的终极护城河。
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若二人再战朝阳公园,你赌谁能赢?评论区见!
来源:音乐自媒体