摘要：阿里巴巴集团首次实现饿了么、飞猪、盒马等核心消费场景的权益深度整合。这一战略动作标志着阿里从传统电商平台向“大消费平台”转型迈出关键一步，用户通过单一淘宝账号即可享受“购物+外卖+旅行+生鲜”的全场景消费服务，88VIP会员权益同步迎来重大升级。

据媒体报道，阿里巴巴集团首次实现饿了么、飞猪、盒马等核心消费场景的权益深度整合。这一战略动作标志着阿里从传统电商平台向“大消费平台”转型迈出关键一步，用户通过单一淘宝账号即可享受“购物+外卖+旅行+生鲜”的全场景消费服务，88VIP会员权益同步迎来重大升级。

此次调整源于2025年6月阿里巴巴组织架构的重大变革。彼时，CEO吴泳铭宣布将饿了么、飞猪并入中国电商事业群，由蒋凡统一管理，明确提出“构建覆盖用户全场景消费需求的综合服务体系”目标。业内分析指出，这一调整旨在应对美团、京东等竞争对手在本地生活、即时零售领域的全面围剿，通过整合阿里生态内分散的流量与资源，形成“远场电商+近场服务”的闭环生态。

数据显示，淘宝闪购（原“小时达”）上线后日订单量突破6000万，饿了么的即时配送能力与淘天电商生态结合后，订单准时率达97%，生鲜、商超品类的线上渗透率显著提升。而飞猪与淘天会员权益打通后，或直接挑战携程在OTA市场的垄断地位，例如88VIP会员未来可能享受“酒店预订返购物券”“旅行套餐赠外卖红包”等交叉权益。

据知情人士透露，新大会员体系将围绕三大核心权益展开：

购物特权：淘宝主站购物折扣、专属客服、退换货运费险等基础权益保留，并新增“跨平台满减”功能，例如在淘宝购买商品可叠加饿了么外卖券使用。

本地生活服务：饿了么会员免配送费、超市便利店折扣、药品急送优先权；盒马鲜生免运费门槛降低、X会员店商品专享价（尽管盒马X会员店将于8月31日全部停业，但其供应链资源将深度融入淘宝生鲜频道）。

旅行出行：飞猪酒店、机票、景区门票折扣，高星酒店免费早餐、延迟退房等权益，并与淘宝购物积分互通，例如1000淘金币可兑换飞猪50元旅行券。

以88VIP为例，原会员年费888元，权益集中于淘宝、天猫购物及优酷、网易云音乐等文娱服务。升级后，会员将自动获得饿了么年卡、飞猪季度卡、盒马鲜生月卡等附加权益，覆盖用户日均消费频次最高的场景。据测算，新权益组合价值超2000元，但阿里内部人士强调“升级不加价”，旨在通过高性价比吸引下沉市场用户。

对于商家而言，大会员体系将打破平台壁垒，实现流量共享。例如，中小生鲜商家可借助饿了么配送网络拓展“30分钟达”服务，同时通过淘宝直播触达更多用户；飞猪酒店则能通过淘宝“种草+交易”链路提升转化率，数据显示，试点期间合作酒店订单量平均增长35%。

用户端则迎来“一站式消费”体验革新。上海白领李女士向记者表示：“以前点外卖用饿了么、买东西上淘宝、订酒店去飞猪，现在一个APP全搞定，还能用购物积分换旅行权益，确实方便很多。”而盒马会员的迁移策略也获得用户认可——原X会员店用户可无缝转换为淘宝生鲜频道会员，享受“次日达”配送及专属折扣。

此次升级被视为阿里对美团“超级APP”战略的直接回应。美团虽已整合外卖、酒旅、共享出行等业务，但其会员体系仍分散于各独立板块。反观淘宝，通过88VIP这一“超级会员”入口，将分散的消费场景串联成闭环，形成“流量-交易-履约”的完整生态。

易观分析指出，大会员体系的核心价值在于“提升用户生命周期价值”。据测算，88VIP会员年均消费额是普通用户的8倍以上，而新权益上线后，这一差距可能进一步扩大。对于阿里而言，这不仅是商业模式的创新，更是应对消费增速放缓、用户增长见顶的关键战役。

来源：科技Nice一点号