摘要：通过旗舰企业长江实业集团与长江和记实业，李嘉诚家族构建了辐射全球的商业网络，核心布局清晰呈现：

通过旗舰企业长江实业集团与长江和记实业，李嘉诚家族构建了辐射全球的商业网络，核心布局清晰呈现：

香港根基： 地产（长实）、港口、零售（屈臣氏集团）、公用事业（香港电灯）构成坚实本土基础。

内地纵深：地产开发（长实）、零售（屈臣氏旗下品牌）、港口运营持续深耕。

欧洲重镇：

英国：供水（Northumbrian Water）、电网（UK Power Networks）、天然气配气（Wales & West Utilities）、电信（Three UK）等关键基础设施构成核心资产。

泛欧布局：港口（如鹿特丹ECT、费利克斯托港）、电信（欧洲3集团）、零售（屈臣氏旗下品牌如Superdrug、Kruidvat）、飞机租赁（CKAV）覆盖多国。

全球拓展：

北美：加拿大赫斯基能源（现为Cenovus Energy重要股东）、基建投资。

澳洲： 能源（APA Group天然气管道）、基建。

东南亚：零售（屈臣氏）、港口业务。

布局特点：

1. 产业多元化：地产、基建、公用事业、零售、能源、电信、港口多领域并进，抗风险能力强。

2. 地域全球化： 业务遍及全球超52个国家/地区，核心在亚洲与欧洲，英国基础设施为重中之重。

3. 现金流导向：偏好公用事业、基建、电信等能提供长期稳定现金流的“抗周期”资产。

4. 动态调整： 随经济周期与地缘变化，持续优化组合（如出售部分内地、香港资产，增持东南亚基建等）。

尽管李嘉诚已退休，其子李泽钜执掌的长和系仍在延续全球视野与稳健投资策略，这座植根香港、覆盖全球的商业帝国，凭借多元产业与地域的精密布局，持续展现其深远影响力。

来源：朱大锤g收机匠