华为徐直军的增长“药方”:在饱和的电信世界,解药藏在骑手、主播和汽车里|2025MWC

B站影视 韩国电影 2025-06-19 00:11 1

摘要:当一个产业告别了长达数十年的野蛮生长,步入平稳的成熟期,弥漫其间的往往不是收获的喜悦,而是一种深刻的“增长焦虑”。全球电信业正站在这样一个十字路口。

当一个产业告别了长达数十年的野蛮生长,步入平稳的成熟期,弥漫其间的往往不是收获的喜悦,而是一种深刻的“增长焦虑”。全球电信业正站在这样一个十字路口。

5G的宏大叙事言犹在耳,但运营商的财报却日益平淡,ARPU(每用户平均收入)增长乏力。技术是否已经过剩?需求是否真的饱和?

在今天开幕的2025MWC上海大会上,华为轮值董事长徐直军给出了一份非同寻常的答卷。他的演讲没有沉溺于6G的未来畅想,也未渲染AI的无所不能,而是以一种外科手术般的精准,剖开了当下市场的真实脉络。

徐直军指出,增长并未消失,只是藏在了被我们忽视的角落——在城市中穿梭的外卖骑手、在屏幕前闪耀的职业主播,以及即将塞满道路的每一辆智能汽车里。

这不仅是一场演讲,更是华为为整个电信行业开出的一剂“增长药方”。其核心思想,是从对“连接数”的盲目崇拜,转向对“成长型需求”的深度洞察与价值兑现。这预示着一个新时代的到来:运营商的未来,不再仅仅是管道的建设者,更是高价值场景的服务者和生态的协作者。

“新物种”崛起:被忽视的高价值金矿

“我们来看一组数据,”徐直军在台上抛出了一个出人意料的群体——外卖骑手。

这个似乎与高科技通信相去甚地的职业,却是运营商眼中沉睡的金矿。2020年全球骑手数量为3000万,2024年已飙升至7000万,预计到2030年将达到惊人的1.6亿。这不仅仅是数字的增长,其背后是巨大的价值差异:

通话时长(MoU):是普通用户的4倍。

数据流量(DoU):是普通用户的2倍。

综合价值(ARPU):是普通用户的1.6倍。

无独有偶,另一个“新物种”——职业主播,展现出更惊人的价值。从2022年的1000万激增至2024年的5000万,预计2030年将达1.3亿。

他们的网络行为模式更为极致:

数据流量(DoU):是普通用户的5倍。

综合价值(ARPU):是普通用户的4倍。

徐直军的洞察一针见血:当运营商还在为争夺普通用户而进行惨烈的价格战时,一个由骑手、主播、电竞玩家等构成的高价值“新大陆”已经悄然形成。他们的共同点是:网络是其生产力工具,对网络质量(如低时延、高上行速率、无缝切换)的要求远超常人。

“去满足这些成长性需求,重新定义网络体验的目标,将是运营商驱动增长的关键路径。”徐直军的这番话,无疑是对传统运营模式的一次颠覆性提醒。

智能汽车的“连接”难题:一分为二的商业智慧

如果说骑手和主播是存量市场中的增量机会,那么智能网联汽车则是一个全新的、指数级增长的蓝海。徐直军援引白皮书数据,给出了一个震撼性的预测:“到2030年,中国乘用车销量中5G车联网的占比将达到95%。”

这是一个价值万亿的市场,但现实却布满荆棘。车企为高昂的5G专利费(IPR)头疼,运营商在激烈的价格战中难以盈利,而消费者则抱怨车载网络体验时好时坏。

如何破局?徐直军提出了一个极具商业智慧的“一分为二”模型:

座舱联网(B2C模式):这是为乘客服务的,用于导航、音乐、视频等娱乐功能。它应该遵循消费电子的逻辑,让消费者自主选择运营商、自主购买流量,就像使用第二部智能手机。这不仅能激活消费者市场的活力,也能让运营商直接触达用户,创造新的收入来源。

整车联网(B2B模式):这关系到车辆安全,用于远程监控、OTA软件升级、自动驾驶数据交互等。它必须绝对可靠,应由车企统一负责,继续沿用B2B商业模式,确保连接的质量与安全。

“汽车在自动驾驶过程中,必须能自主感知,以不能依赖网络为前提。”徐直军的这个基本判断,为车联网的喧嚣厘清了边界。而将两种需求和商业模式剥离,则为产业链的健康发展找到了最务实的路径。同时,他呼吁GSMA等行业组织出面协调解决棘手的5G IPR问题,华为愿全力支持,展现了作为行业领导者的担当。

两大“悬案”:高清视频与小微商户的数字化

除了上述两大热点,徐直军还点出了两个长期困扰行业的“悬案”,并给出了解决方案。

一是“高清视频”的窘境。用户渴望1080P甚至4K的超清体验,它能带来5倍于标清的流量增长。但现实是,中国市场目前仅有22%的移动视频流量是1080P及以上。原因何在?一个典型的“囚徒困境”:视频平台为省带宽成本而降码率,运营商担心降低出口带宽价格影响企业客户收入,手机厂商为省电自动降低画质。

“这是一个需要系统工程解决的问题。”徐直军强调,这需要产业链各方打破壁垒,共同协作,才能真正释放高清视频的巨大潜能。

二是全球5亿个体工商户的“联网之痛”。这些小餐馆、便利店、工作室,往往使用家用路由器自行组网,导致顾客Wi-Fi体验差、设备连接数不足、网络故障无人修复等一系列问题。

华为为此提供的“武器”是FTTR(光纤到房间)技术。运营商可以借此提供一站式“宽带+Wi-Fi组网+应用”服务,一根光纤即可稳定覆盖整个经营场所,支持上百个设备连接,并提供专业的安装维护。这不仅解决了商户的痛点,也为运营商开辟了一片广阔的蓝海市场。

徐直军的演讲,与其说是一次产品推介,不如说是一次深刻的战略布道。它为迷茫的电信行业指明了方向:增长的钥匙,不在于虚无缥缈的未来概念,而在于对当下真实世界中“人”与“场景”的极致洞察。

从依赖高强度网络的外卖骑手,到需要两种不同连接模式的智能汽车;从人人渴望却难以实现的高清视频,到被忽视的小微商户,华为正在引导其最重要的客户——全球运营商,将目光从宏大的网络指标,转向一个个具体而微、却蕴含巨大商业价值的场景。

这或许是华为在经历风雨洗礼后,对商业本质更深刻的回归。在一个日益复杂和饱和的世界里,真正的智慧不是凭空创造需求,而是发现并满足那些早已存在、却未被满足的渴望。对于全球电信业而言,这剂“增长药方”,值得每一位决策者深思。

来源:小轩科技园地

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