摘要：2011年，智能手机市场呈现两极分化态势。高端市场被苹果、三星牢牢占据，旗舰机价格动辄四五千；中低端市场则被山寨机充斥，卡顿、广告轰炸、隐私泄露问题严重。

在互联网圈，雷军有个颇具喜感的梗——以他的“信用”扫个充电宝都难。原因无他，正是因为他“说话不算话”。

从小米汽车到小米笔记本，从小米VR到小米空调、牙刷、投影仪，雷军曾多次否认进军某些领域，最终却都强势入局。

2014年，雷军在采访中透露，小米有个“不小的梦想”，希望成为中国的国民企业，带动整个工业的转型升级。这份初心，从小米诞生之初便已埋下。

2011年，智能手机市场呈现两极分化态势。高端市场被苹果、三星牢牢占据，旗舰机价格动辄四五千；中低端市场则被山寨机充斥，卡顿、广告轰炸、隐私泄露问题严重。

就在这时，定价1999元的小米1横空出世，凭借“八成体验，一半价格”的超高性价比，迅速打开市场。随后799元的红米一代发布，更是直接让大批山寨手机厂商倒闭，彻底改变了智能手机市场格局。

然而，智能手机的快速发展带来了新问题——电量焦虑。当时市面上的充电宝不仅价格高昂，1000毫安时的产品售价普遍在两三百元，而且质量堪忧。2014年央视曝光，抽查的32批次充电宝中，17个批次电芯容量严重虚标，不达标率高达53.1%，甚至有厂家往充电宝里塞沙子、砖块，劣质电芯引发火灾的新闻也屡见不鲜。

为了给小米粉丝提供靠谱的充电宝，雷军邀请南京英华达总经理张峰成立小米生态链公司。张峰毅然离职，于2012年2月创建无锡小机灵（Zmi前身）。

2013年12月3日，定价69元的小米初代移动电源发售，凭借出色的外观、过硬的质量，迅速成为爆款，一个月卖出60万台，三个月卖出300万台，将山寨充电宝彻底挤出市场。

小米充电宝的成功，只是小米生态链发展的一个缩影。随着市场的发展，充电宝行业竞争愈发激烈。罗马士、安克、品胜、华为等品牌纷纷崛起，市场从“卷噱头”进入“卷品牌”阶段，再加上智能手机大容量电池和快充技术普及，共享充电宝遍地开花，酷态科面临着巨大的挑战。

但酷态科没有退缩，而是选择从快充协议这个痛点切入。当时，各大手机厂商为了抢占市场份额，各自推出不同的快充协议，导致市场上的快充协议混乱不堪，兼容性极差。同样的充电宝，给不同手机充电速度差异巨大。

酷态科决定自研芯片，攻关兼容协议。2023年，其上线的多款充电宝、充电器产品，加入了自研的ADC自适应快充技术，完美兼容小米、苹果、一加、OPPO等多个品牌的快充协议。

与其他厂商对充电功率遮遮掩掩不同，酷态科将各个品牌机型的具体充电功率、半小时充电情况清晰标注在页面上，这种数据化、可视化的做法，引发了科技发烧友的关注。

凭借诚恳的定价、过硬的质量和性能，酷态科迅速圈粉，彻底终结了高性能充电宝、充电器价格虚高的时代，成为电商平台充电宝细分赛道的头部品牌。

小米和它的生态链企业，如酷态科，按下了中国商业史的加速键。十多年前，这些企业的创始人便已实现财富自由，但他们依然选择不断挑战新领域，赌上自己的未来。正如雷军所说：“我创办小米不是为了成就个人，不是为了财富，也不是为了虚荣心，我就是想干一件我喜欢的事。”

这份纯粹的初心，化作了实实在在改变行业与生活的力量。在智能家居领域，曾经一套功能齐全的智能家居系统，价格高达10万元甚至更高，相当于许多地方半套房的价格，普通消费者只能望而却步。

而小米凭借“性价比”战略，推出一系列智能家居产品，从智能音箱、智能门锁到智能家电，将价格大幅拉低。小米米家智能门锁青春版售价仅599元起，小米小爱音箱Play更是低至79元，让智能家居不再是遥不可及的“奢侈品”，真正走进了千家万户。

数据显示，截至2024年，小米IoT平台已连接超过6.87亿台设备（不含智能手机、平板及笔记本电脑），庞大的用户基数背后，是小米让科技普惠大众的决心与成果。

在汽车制造领域，雷军曾信誓旦旦表示“我们没有出小米汽车的计划”，可当小米汽车横空出世，直接打破了新能源汽车市场的固有格局。小米SU7上市后，凭借出色的性能、时尚的外观以及极具竞争力的价格，迅速成为市场焦点。上市首月销量接近3万辆，这样的成绩对于一个汽车行业的“新兵”来说堪称奇迹。

小米汽车的入局，不仅让消费者有了更多优质选择，也倒逼传统车企和新势力品牌加速技术创新与产品迭代，提升服务质量，推动整个新能源汽车行业迈向新的发展阶段。

小米生态链以“不按常理出牌”的姿态，重塑了一个又一个行业。从充电宝到汽车，从智能家居到数码配件，它用极致的性价比和不断创新的技术，打破市场垄断，让高品质产品触手可及。我们期待小米生态链继续以颠覆者的身份，为未来生活带来更多可能。

素材源自@酷温Coolwin

来源：波波百谈