摘要：最近关注了很多知名公司的法务部媒体号，感觉是一种新的法与商结合的形式，也更能体现法律赋能的显性价值，很受启发。我也想重新系统的梳理一下，知识产权与商业、品牌的构建逻辑和技能。

最近关注了很多知名公司的法务部媒体号，感觉是一种新的法与商结合的形式，也更能体现法律赋能的显性价值，很受启发。我也想重新系统的梳理一下，知识产权与商业、品牌的构建逻辑和技能。

知识产权是无形资产的核心承载体和典型代表，它天然具有资产的价值和特性，但是怎么构建与品牌和商业的显性关系，怎么展示它的价值。有几点思考，想跟大家分享，欢迎大家指正。

1、知识产权必须要与技术创新和品牌价值建立动态的、交互的关联性。

知识产权是技术创新和品牌价值建立的结果，也是演化过程，这个过程不是一成不变的，我们在工作过程中必须不断地随着企业研发、产品宣传等策略调整，而不断地调整知识产权的核心专利、商标体系等内容，让我们的赋能与支持工作与公司发展保持一致，甚至要超前。

最近我关注企业创新能力和品牌价值的相关新闻事件，发现一家名为“安徽省东超科技有限公司”核心专利无效事件。这件事作为从业者看来很简单，就是所谓的东超科技某个专利被无效了。但是最有意思的点，新闻报道的重点并没有聚焦于无效本身，而是放大到了“企业的技术相关专利被无效后，其创新性无法得到保证，从而会动摇市场话语权......”，这就很有意思了。

这不就是我说希望达到的知识产权与公司品牌价值的共建的反面教材吗？

我就专门查了一下东超公司，据不完全统计，该公司公开的知识产权600余项，授权知识产权400余项，其中与所谓 核心技术“空中成像”相关专利公开数目高达450项，涵盖材料+成像+交互+应用场景等方向。专利的申请时间从2020年开始大幅增长，而当时该公司的“空中成像”技术在新冠疫情期间得到广泛应用，受到了包括人民日报在内多家官媒报道。哪怕在疫情后，近三年该公司专利申请量每年约在100件左右。换句话说，东超公司持有的核心技术"空中成像技术"系列专利中，在过去五年里仅有2、3件实用新型和发明专利被宣告无效了，但更值得注意的是，该企业同期仍维持着300多件有效专利，涵盖发明专利、国际专利及外围关联技术专利等，依然可以形成一个较为完整的专利组合。

我们行业一直有一种说法，叫做单点专利不成墙，简单说，一个专利不足以成为技术壁垒墙。换个方向看，单一专利的无效风险，在完善的专利群和多重布局体系下不会造成实质性的创新伤害，一般不会破坏创新壁垒。我们作为知识产权从业者不能只谈静态的关系，要用发展的眼光看待这个问题，这才能让我们行业发展更好。说句不好听的，如果一个专利无效了，企业就没了创新属性，那我们这群知识产权从业者都可以下岗了。

此外，行业有句不成文的说法叫没有无效不掉的专利。专利无效本就是法律赋予社会公平救济的一种方式，我们要更好的正视无效的价值和意义。我们应该传播的点是，我们要持续不断地更新核心专利，更新我们的知识产权体系，做到专利申请确权、专利运营和专利诉讼无效等有机结合起来，让我们公司快速产生高质量专利，形成有价值的专利群组和布局体系，尽可能降低专利无效率，形成确权、运营和法律程序紧密结合的动态闭环，才能最大程度辅佐公司价值最大化。

2、确保知识产权的专业能力与公司技术体系、法律风控体系综合管理、协同发展。

以专利布局为例，我们应该形成"底层技术专利+组合或改进技术专利+应用场景专利+上下游生态专利"的多重架构，这样才能有机形成专利群组和布局体系，让产研也能够更好的认识到知识产权在技术到法律层面上的直接输出。在未来商业竞争或者谈判过程中，我们才能够在各个环节都能够拿出相关专利，辅助企业产品的拓宽。中途一定会涉及到专利被无效的情况，这个情况包括撰写的问题、专利分层的问题、已有技术背景、商业秘密泄露等等多重原因，但是我们必须要面对这些问题，用专业的思路解释解决该问题。

知识产权是个支撑点，但必须以综合协同发展为墙，而不是单一看一个点。还是以开头的东超科技为例，东超科技是国家级专精特新“小巨人”企业，国家知识产权优势企业，还主导编制过几个团标和地方标准，国际、国内省部级及以上知识产权奖项10余项，还接待过总书记、总理等国家领导人，绝对算是细分领域的头部了。

恕我孤陋寡闻，我竟然不知道，可以说 他们公司的PR做的太低调了，哈哈。我知道它是基于一篇关于无效的文章和其没有创新能力的一个论调，因为几件专利无效而被误认为没有核心技术，何其不是知识产权行业的悲哀，真是可笑。

所以，构建知识产权与技术创新、品牌价值的关系，必须要一直是产权为支点，做好综合宣传和品牌协同发展的防御围墙，让每一次品牌价值的提升都是从知识产权为支撑，对外宣传为手段，风控体系为协同的共同发育之路。

同时，必须要建立风险分散机制。

公司的技术体系和品牌价值构建，不能紧靠单一的知识产权体系来维持，必须要建立风险分散的机制，例如 核心技术问题，我们保护方法一般是（1）技术手段保护，比如说密钥等。（2）商业秘密保护，防泄漏。（3）知识产权分层保护，包括专利布局要发明专利、实用新型、外观专利都要分比例布局，有时候可能实用新型和发明要一起申请等等。同时，还要做好著作权，商标等布局。（4）人力和制度保证，包括签署合同和培训等。

所以，仅仅凭借专利无效就说明企业的创新价值较低，是非常不全面的，我们作为专业人士也要避免这个问题，一旦被外行或者老板觉得专利无效，我们就没做好知识产权工作，这对行业绝对是一种伤害。所以呢，东超公司无效事件不是一个正面的例子，我们应该引以为戒。

3、打铁还需自身硬，知识产权只能辅助，归根还是要产品创新，品牌宣传。

企业继续投入产研发展，持续申请知识产权，做好数量与质量的平衡及共同进步，持续不断地形成专利群组和组合拳。同时，持续加大品牌宣传，相信每个企业都会有自己的品牌故事，知识产权人讲价值也才会更多场景，更多显性价值。

说一千道一万，我们还是要把知识产权与企业的发展有机融合在一起，让我们的工作更好的支持企业的创新和品牌发展，特别是在产品的发布、融资、商战等多个场景要立足脚跟。不要让外行认为“专利无效了，企业没了创新价值”，这不是一条正路和坦途，我们还是要持续不断的用综合实力说话，所以我们知识产权人要做的工作和事情还很多，我们应该向外界传递更多持续、正向输出的价值和意义。

来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）

作者：杨淼 北京金山云网络技术有限公司

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