我见过太多创业者，把开发App当成一次豪赌。摘要：功能想一步到位、预算拍脑袋定、上线前不测试，结果花了几百万，最后只留下一句——
功能想一步到位、预算拍脑袋定、上线前不测试，结果花了几百万，最后只留下一句——
“我们产品其实挺好的，就是……”对不起，没有“就是”。
今天我用最真实的经验，讲讲一个App MVP（最小可行产品）该怎么做，少走冤枉路👇
1️⃣ MVP不是简化版App，而是“验证假设”的工具
MVP的目的不是“省钱”，而是验证一件事：
你的想法，市场愿不愿意买单？
如果你做了10个功能，但用户只用1个，那9个都不该出现在MVP里。
2️⃣ 先搞清楚：你想验证“谁的哪个问题”
别说“我想解决所有焦虑问题”，也别说“我想让所有人更健康”。
MVP的第一步，是精准说出这句话：
👉“我想验证 20-30岁女性 是否需要一个 每天陪伴她入睡的AI哄睡App。”人群+问题+动作+结果，这四件事必须清楚。
3️⃣ 一个注册流程，能卡掉80%的用户
很多MVP刚开始就死在注册页上。
不是因为技术，而是你让用户填了太多、验证了太复杂、文案写得太“理工男”。
4️⃣ 别用“完善后端”来拖延上线
你不是在写论文。
你是在市场里争时间、争验证、争注意力。后端可以临时写个脚本代替，UI可以先用Figma点点点，最重要的是你今天能不能让用户用上第一版。
5️⃣ 设计优先级 = 业务价值排序
你不需要“首页+推荐+商城+评论+直播+打赏”。
●你只需要：一个明确的入口
●一个核心动作流程
●一个可以量化的结果指标
✅ MVP要的是“闭环”，不是“大全”。
6️⃣ 管住你的“加法”冲动
MVP做完之后，每个人都会说：
“要不我们加个AI？”
“要不我们加个社交？”
“这个不复杂，顺手做一个吧？”我见过太多项目就是死在“顺手”。
越是早期版本，越要强迫自己只做减法。
7️⃣ 没人愿意用的App，不值得优化
别让开发MVP变成一场“自我感动”。
你花三个月做出来了，却没人愿意用，说明方向错了。用户不买单，不是他们不懂你，而是你没解决问题。
🎯 优先搞定10个愿意用+愿意留的种子用户，再谈后面的功能优化。
8️⃣ 能落地的MVP，背后一定有一个“懂节奏”的人
MVP不是看技术多牛，而是看谁能把功能、设计、节奏、测试压到最小颗粒度，按周推进
这就是我为什么后来转型做产品主导
懂代码也要懂人性，懂技术也得懂市场。
来源：吴天琪
