摘要：前言：平安银行回应推出存5万元定期送LABUBU，银行存款送盲盒的背后，传统银行吸存难题的"破圈"实验。

前言：平安银行回应推出存5万元定期送LABUBU，银行存款送盲盒的背后，传统银行吸存难题的"破圈"实验。

作为金融从业20多年的前银行高管，我从未想过会在银行大厅看到年轻人排队存款的奇观。

2025年6月，平安银行西安某支行"新客户存5万元定期6个月送LABUBU盲盒"的海报，在社交媒体引发核爆式传播。

短短三天内，北京、深圳、石家庄等十余个城市的分支机构迅速跟进，甚至有客户跨省办理线上预约。

作者：财经有料哥、小爱【有料财经】

这场被网友戏称为"最硬核追星"的金融活动，暴露出传统银行在年轻化转型中的焦虑与突破。

一、事件溯源：LABUBU为何成为揽储"硬通货"

饥饿营销的胜利：泡泡玛特旗下LABUBU 3.0系列自4月底发售即出现"一盒难求"，官方渠道售价69元的盲盒在闲鱼被炒至上千元，联名款更突破2万元。

平安银行工作人员透露，选择该IP是市场调研显示其18-35岁受众与银行目标客群高度重合。

规则设计的精妙：据有料财经了解，平安银行吸存活动限定纯新客户且需开立储蓄卡+信用卡组合，看似赠送成本高昂，目前LABUBU 3.0盲盒市场价格约800元，实则通过交叉销售提升客户终身价值。

有料财经按照平安银行2024年平均净息差1.87%，以5万元6个月定期存款计算，银行可获得约467.5元利差收入，银行直接吸存成本大幅降低至300元出头，以较低成本吸纳一大批优质的潜力存款客户，这一笔生意做得划算。

监管的灰色地带：尽管《商业银行法》禁止"不正当揽储"，但是平安银行将LABUBU盲盒赠品定义为"新户礼遇"，而非存款挂钩奖励，这种合规性灰色地带显示出金融机构在激烈竞争下的创新弹性。

二、代际碰撞：Z世代用消费逻辑重构金融

我在银行网点大厅目睹了令人玩味的场景：00后客户反复确认盲盒版本时，对于存款利率等漠不关心，银行经理则困惑于年轻人愿意为概率性商品锁定大额资金。

这种认知错位背后是两种价值观的交锋。

银行视角：LABUBU盲盒只是获客和吸存抓手，终极目标是培养银行客户储蓄习惯。

用户逻辑：我来银行存款是获得稀缺潮玩的"付费门槛"，类似游戏氪金机制，我要的是LABUBU，才不关心银行存款对我有什么意义和价值。

有料财经认为更值得我们关注的，是由此衍生出的新型黄牛党。

有组织者批量注册新卡囤积盲盒，再以"存款权益转让"形式二次获利。

这种金融行为异化现象暴露出银行吸存拉客活动设计当中存在的漏洞，值得警惕。

三、行业涟漪：金融+IP联动的危与机

事件发酵后，招商银行、浦发银行等迅速推出类似活动，但是模仿者多停留在物质激励层面。

相比之下，有料财经分析平安银行存款送LABUBU的成功关键在于：

情感账户的充值：通过LABUBU构建的"可爱经济学"，将冰冷的金融交易转化为情感体验，这与当年星巴克猫爪杯的爆红逻辑异曲同工。

场景化金融的试水：把银行网点变成潮玩社群线下据点，后续可延伸二手交易、IP联名信用卡等生态。

四、平安银行事件的冷思考：当热潮退去后，还留下什么？

潜在风险不容忽视：存款因为LABUBU来，也会因LABUBU走，某银行支行因为盲盒断货引发客户集体转出存款，暴露了实物挂钩活动的可持续性难题。

更严峻的是，财经有料哥分析这种吸存拉新模式，可能加剧银行金融机构的"补贴依赖症"，偏离银行服务实体经济本源。

站在金融行业变革十字路口，我们需要清醒认识到以下几点：

银行创新不应止于噱头：相比平安银行LABUBU盲盒吸存的热闹，泸州银行"乐业贷"通过AI风控服务125亿涉农贷款更显金融本色。

年轻化不等于娱乐化：广发银行"国寿616"将健康管理与金融服务结合，提供了更有价值的年轻客群运营样本。

金融业监管需要动态平衡：某国有银行广东省分行2025年科技金融案例显示，真正的创新应建立在风险可控基础上！

这一场平安银行LABUBU营销事件，狂欢后留下一个发人深省的问题。

当年轻人取出到期存款后，有多少人会因为LABUBU盲盒的情怀留下来成为银行存量客户？

财经有料哥认为银行使用潮玩盲盒打开了门，但是需要用真正的价值服务才能守住、留住客户。

正如某位凌晨排队的95后客户所言："我爱的LABUBU会绝版，但好的金融服务应该永远在线"！

来源：有料财经