摘要：2015年那一年亏了1500多万，投资人的6800万眼看快烧没了，供应商说跑就跑，王宁当时急得没办法，再这么瞎卖杂货，迟早关门大吉！

一个看起来有点丑的破玩偶，现在年轻人抢他就跟抢茅台一样~

我说的是泡泡玛特里那个叫Labubu的小家伙，长着精灵耳朵、耷拉着眼皮、一脸拽拽的！

在年轻人的圈子里特别火，二手市场炒到四位数，跟玩似的。不就一塑料玩偶吗？咋就成年轻人的情感茅台了呢？

先说它的老板，王宁，早年在中关村倒腾杂货铺，啥火就卖啥，从汽车模型到冰箱贴，跟摆地摊似的，结果亏得稀里哗啦。

2015年那一年亏了1500多万，投资人的6800万眼看快烧没了，供应商说跑就跑，王宁当时急得没办法，再这么瞎卖杂货，迟早关门大吉！

然后转机出现了，在微博上，有人说香港设计师王信明的Molly特别招年轻人稀罕，就是没人好好搞，不会商业化。

王宁眼睛立马放光：这不就是机会嘛，就跑去谈授权，2016年咬牙拿下Molly独家代理！

就这么个小卷毛、噘嘴的丫头片子，两年多给泡泡玛特狂揽2亿营收、1.5亿毛利！

这下王宁明白了：咱不能再当中间商倒腾货了，得学迪士尼，玩IP啊！

随着泡泡玛特的火爆发展，其创始人王宁身家水涨船高。

据6月8日上午福布斯实时富豪榜数据，王宁目前身家为203亿美元，折合人民币约1467亿元。取代牧原股份的秦英林，成为河南新一任首富。

截止6月9日，泡泡玛特股价涨至253港元。

泡泡玛特核心供应商名单（部分梳理）：

裕同科技：作为高端包装领域的隐形冠军，是泡泡玛特盲盒外包装的主力供应商。能为其独家提供3D浮雕、UV印刷等特殊工艺定制服务。在2022年，受益于泡泡玛特海外扩张，潮玩类包装收入同比增长85%，占总营收的12% 。

金发科技：入选泡泡玛特 “绿色供应链伙伴计划”，是重要的新材料解决方案提供商。为泡泡玛特供应环保改性塑料，开发抗菌防潮材料，2024年该业务营收占比提升至18%，毛利率达35%。

创源股份：主要承接泡泡玛特二线 IP设计外包工作，拥有 “7 天极速打样” 的突出能力，助力泡泡玛特每年增加 200多个SKU。2024 年设计业务收入同比增长120%，其中泡泡玛特贡献占比超40% 。

奥飞娱乐：手握 “喜羊羊”“超级飞侠” 等众多经典IP，将这些 IP 授权给泡泡玛特开发潮玩，2024年联名款贡献营收超7亿元。同时，泡泡玛特为奥飞旗下《巴啦啦小魔仙》提供角色3D建模支持，双方实现IP 资源的协同与双向赋能 。

杰普特：为泡泡玛特定制激光打标设备，通过设备实现盲盒二维码追溯，有力推动了泡泡玛特生产过程的数字化进程，提升生产管理效率 。

实丰文化：在 IP衍生品生产方面具有一定实力，潜在承接泡泡玛特 “区域限定款” 生产订单。2024年潮玩类业务受行业带动显著增长 。

华立科技：作为潮玩自动贩卖机技术供应商，为泡泡玛特部分门店提供智能零售终端。2024年华立科技自动贩卖机出货量同比增长 200%，泡泡玛特是其主要采购方 。

星辉娱乐：是泡泡玛特搪胶毛绒类产品的核心代工厂，2024 年相关订单占其营收的30% 。

元隆雅图：与泡泡玛特在品牌营销推广项目展开合作，打通了 IP 授权、产品开发以及全域营销的链条，助力泡泡玛特提升品牌影响力与市场推广效果 。

青木股份：自 2023年起成为泡泡玛特天猫旗舰店独家代运营服务商，业务范围覆盖传统电商及抖音等新兴平台。在 2024 年，抖音渠道 GMV 占比提升至约15% 。

什么是IP？说白了，就是给玩偶灌灵魂。

比如那个“哭娃 Crybaby”，眼角挂俩泪滴，10 厘米高卖近百块，都抢着买，对于很多年轻人来说，这不是玩具，这是一个情绪树洞。上班上学压力大，看见这哭唧唧的小娃娃，就觉得 “哎，有人懂我”。戳中多少人的“EMO时刻”。

泡泡玛特旗下核心的4大IP：THEMONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY。

目前这几IP的营收均突破10亿元，其中，Labubu所属的IP——THEMONSTERS营收高达30.4亿元，同比增长726.6%，成为泡泡玛特旗下营收第一的IP。

LabubuLABUBU当下火爆至极！设计师说它灵感来自森林精灵，不爱搭理人，自带“丧萌”气质。现在年轻人呢还就吃这一套：上班被老板怼了，回家瞅一眼Labubu那副“爱谁谁”的拽样，好像在说“这破班，不上也罢”，立马解压！

说到底，泡泡玛特火爆的背后，就是“谷子经济”的行业趋势！啥是谷子？二次元圈的说法，就是周边产品，但得带IP属性。

捧个Labubu出门，跟背个潮牌包似的，无声地告诉别人“我是这圈子的”。这有个数据挺有意思，七成多消费者说喜欢 IP 带来的归属感，近六成觉得设计走心。——您瞧，人家掏钱买的是“我是谁”“我喜欢啥”，跟咱爸妈买黄金图保值是完全不一样的，年轻人这买的是“精神保值”。

现在Labubu几乎成了“潮玩硬通货”。泰国公主拿它配爱马仕，贝克汉姆拿它哄闺女，现在泡泡玛特的海外营收涨疯了，美洲地区翻了9倍——就这么个小塑料人儿，漂洋过海成了“文化使者”。

有人说王宁是“中国迪士尼”，他倒不乐意：“咱不做谁的影子，咱要当世界的泡泡玛特”。五年前他还琢磨着咋学迪士尼呢，现在底气足了 ——IP 热度远超预期，LABUBU 全球搜索量都超过 Hello Kitty 了。当年被中年人瞧不上的 “丑娃娃”，如今成了文化输出的利器。

说白了，Labubu的火爆的核心，就是在于它踩中了年轻人的三大需求：

第一，情感缺口——压力大没处说，玩偶替你“代言”；

第二，社交货币——拎个Labubu盲盒，跟人搭讪都有话题；

第三，稀缺性——限量款、隐藏款，跟抽茅台飞天似的，抽中了能嘚瑟半年。

现在年轻人物质不缺，缺的是“懂他们的小玩意儿”，而王宁厉害就厉害在，把这一个个小塑料，变成了装着年轻人喜怒哀乐的“情绪容器”。

下次您要是看见孩子抱着个“丑玩偶”爱不释手，别着急说“瞎花钱”了，不妨问问：“这小家伙，你喜欢它什么啊？”说不定啊，你就打开了年轻人世界的一扇小门。

来源：金融梦想家一点号